财务共享服务对管理会计能力构建的影响研究

在财务共享服务时代,会计基础工作从财务工作中剥离出来,财会人员被迫由财务会计转向管理会计,管理会计人员的能力构建研究越来越引起关注。文章从技术能力、人际能力、概念能力和职业道德四个维度进行调查,分析设有财务共享服务中心的企业对管理会计的能力要求,同时指出财务共享服务对管理会计能力构建的影响,进而提出了完善融合财务共享服务内容的管理会计能力构建规划,充实融合财务共享服务内容的管理会计能力培养内容以及加强高校、企业和培训机构三方联动,丰富培养形式等对策,以期为政府相关部门推进管理会计应用进程以及高校、企业加强管理会计人才培养提供借鉴。     

集团型企业财务共享服务视角下管理会计信息化研究

在全球经济一体化的影响下,我国部分集团型企业开始效仿国际先进企业,在集团公司内部建立了共享服务中心,财务共享服务中心更是其中核心,为企业发展做出了巨大贡献。但是,由于财务共享服务是基于信息化高度发展的产物,所有的财务数据在实施财务共享服务后均需信息化支撑才能进行分析和判断,如何在信息化的财务共享服务下进行管理会计的信息化,这也需要我们对管理会计信息化和财务共享服务进行必要的研究,达到管理会计与财务共享服务的充分结合。本文从财务共享服务的视角下对管理会计信息化进行了研究。     

基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究

准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。     

“云会计”提升会计外包服务质量的对策

随着社会经济的发展,企业对会计外包的需求日益强烈。云会计是基于云计算理念和技术,向企业提供财务核算、财务管理以及财务决策服务,实现云会计软硬件共享的虚拟化会计信息系统。合理运用云会计,提高会计外包服务水平,对于我国会计行业可持续发展具有重要意义。     

数字经济时代财务共享人才培养模式思考

本文从数字经济时代中国企业实施财务共享的背景和意义出发,引申出财务共享对高校财会专业变革带来的冲击及影响,提出数字经济时代财务共享人才培养模式的思路,通过产教融合、协同育人平台使高校财会专业培养的人才更符合企业的实际需求,共同推动数字经济时代企业的转型升级。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

管理会计已成为当前理论研究的热点,但其与信息化,特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏。基于理论界具有代表性的研究,提出财务共享服务新概念。从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略,旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引。     

基于财务共享模式的管理会计体系构建探讨——以保险经纪公司为例

管理会计体系的构建是近几年国内财务管理改革的一个趋势,财务共享服务中心作为通往管理会计之路的衍生角色对整个体系的搭建起重要作用。金融行业作为经济发展的晴雨表,其管理会计发展的重要性及特异性均需引起关注。文章以金融行业中的保险经纪公司为例,在现有理论研究及实践经验的基础上,分析了基于财务共享服务中心的管理会计体系框架,从发展现状、架构设计、难点分析、对策建议等方面探讨基于财务共享服务中心的保险经纪公司管理会计体系搭建,凸显财务共享服务中心在管理会计体系中的基石作用,以期为该行业管理会计体系建设提供一定的借鉴。     

浅析企业财务共享服务中心的建设重点及其难点

当前社会,在财务共享服务中心的建设中仍然存在着许多难点。主要有企业建立财务共享服务中心内部变革阻力,其自身的功能体现不够完善,与传统的管理会计要求不匹配,同时存在着模式选择风险和信息泄露风险等问题。针对以上问题,企业应该提高共享中心建设能力,不断优化财务共享服务中心的流程,丰富其自身的功能,以及改善传统的管理会计方式,根据企业自身情况选择财务共享服务中心模式,运用新的技术防止信息泄露。通过以上措施,希望能够解决财务共享服务中心的建设难点,提高企业发展的速度。     

企业财务共享服务中心构建问题探究

随着经济全球化的快速发展,企业生产经营规模扩大,财务共享模式作为管理会计的一种新模式被我国越来越多的企业所采纳。我国大部分企业由于认知不够充分,在实施时难免会存在误区。本文在分析财务共享服务中心所做贡献的同时,对于当前存在风险与不足,提出一些合理化的策略与建议,为构建财务共享服务中心的企业提供借鉴与帮助。     

中国企业集团财务共享中心:案例启示与对策思考

文章基于案例调研结果,提出了我国财务共享服务建设中的几点启示和现实问题的对策思考。成本与管控是建立财务共享的两个重要驱动因素,管理层重视和支持是保障,流程化、标准化是主要特征,信息技术是重要技术平台,复合型人才是未来发展的核心动力。从现实问题出发,财务共享中心并非完美无缺,因此,应该明确财政部在推动财务共享服务建设中的作用,协调发票问题,针对财务共享服务模式下的会计档案管理出台相应制度等。