建立适应市场经济的资金运营机制初探

建立适应市场经济的资金运营机制初探李庆，薛克治，蒋淑华在社会主义市场经济条件下，物流、信息流和资金流的有效畅通是企业兴旺发达的根本保证。企业面临的首要问题是如何盘活资金的问题。资金在企业中的重要性是由财务管理在企业中的重要性决定的。财务管理体现了一个...     

冶金工业部1995年企业管理工作总的要求

适应市场经济体制的要求,以提高经济效益和加强管理为目标,继续深入开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动,结合企业改革、改组、改造,全面改进和加强企业管理。针对企业生产经营的难点,重点抓好财务管理、资金管理,大力抓好营销管理、成本管理,强化从严治厂,严格管理,把冶金企业的经营管理工作推向一个新的发展阶段。 冶金部1995年企业管理工作的重点:     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业妻生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

总结经验 深化改革进一步提高冶金高校财务管理水平

冶金高等院校财务工作要认真贯彻全国高教管理体制改革座谈会精神，总结“八五”期间冶金高校财务工作的成绩和经验，研讨“九五”冶金高校财务工作的思路，进一步适应社会主义市场经济，深化体制改革，贯彻部党组提出的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的指导方针．加强财务管理，推动高校事业发展。     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业必须以市场为导向,以效益为中心,以财务管理为重点来进行管理,推动各项管理水平的提高,从而获取最佳的经济效益。一、强化资金管理,提高资金使用效益加强企业以资金管理为中心的财务管理的中心地位,盘活存量资产、用活现有资金、提高资金的使用效益是第一步,加强企业筹资管理,拓宽融资渠道,优化资本结构,降低资金成本,才能增强企业发展的后劲。为此,应着重抓好以下几个方面的工作:1、摸清家底,盘活存量资产企业要通过清理核实各项存货、应收账款、长期投资和对外担保…     

增强企业筹资能力 盘活用好企业资金

增强企业筹资能力盘活用好企业资金安才资金是企业的血液，是企业赖以生存的根本，要使企业由适应计划经济转向适应社会主义市场经济，并且有强大活力，必须增强企业筹资能力，盘活用好企业资金，对资金实行全方位、全过程的管理，使资金管理渗透到企业各项管理之中，使之...     

加强资金管理 降低财务费用

资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液“,加强资金管理,是企业的永恒主题。随着社会主义市场经济的不断发展,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心“的理念越来越为人们所接受,企业对资金管理也越来越重视。本文就如何保证资金管理安全,有效降低财务费用作了初步探讨。     

主体高度集中外围适当独立：关于建立新型财务管理体制的思考

过去，企业财务机构的设置是为了满足计划经济管理的需要，一般是公司设处、二级单位设科。管理方式为业务由财务处领导，人事由所在单位管理。随着社会主义市场经济的发展，过去的企业财务管理模式已远远不能满足现代企业管理的需要。在新形势下，如何合理设置、及时调整财务管理机构，建立新型财务管理体制，有效地发挥财务管理在企业管理中的中心作用，是建立适应社会主义市场经济的现代企业制度过程中值得思考的问题。我们认为，企业财务机构的设置应遵循两条原则：一是能够最大限度地发挥财务管理的整体功能；二是能够为企业追求利润最…     

铁山垅钨矿提高资金运营水平

面对钨企业原材料价格上涨、资金短缺、企业亏损的困难局面 ,铁山垅钨矿从提高企业的资金运营水平入手 ,强化资金管理 ,取得了良好的经济效益。截至７月底 ,已完成生产经营总额３４１６万元 ,实现利润１８．３万元 ,企业开始扭亏为盈。该矿领导在经营实践中认识到 ,市场经济条件下的企业生产经营 ,实质上是以资金运营为中心的经营 ,企业的资金分布合理与否 ,资金运营质量高低 ,直接关系到企业的存亡和发展。为此 ,他们加强了资金的运营和管理。制定了资金投放预算管理目标 ,将有限的资金按下属１４个经济实体的实际需求 ,下达资金定量 ,实施…     

企业加强资金管理的措施

企业的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展。企业做好资金管理工作,应加强资金管理的基础工作,加强负债筹资、贷款回收、资金使用收益及存量资金的管理。     

建立市场经济条件下企业财务管理模式

建立市场经济条件下企业财务管理模式郭海洲，水新浩等改善财务状况和提高经济效益，是企业财会工作理论和实践中的重大课题。为了落实部领导提出的＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针，北满特钢召开了会计工作会议。在总结多年财会改革经...     

浅谈加强财务管理，促使企业增效益

本文阐述了国有企业加强财务管理的途径,提出以财务管理为企业管理的中心,加强资金、成本的管理。而且要作好会计工作的规范化、制度化,会计人员业务素质的提高,才能保障财务管理的强化。     

销售是主战场市场是第一线

从转变观念和强化管理两个方面，以提高市场占有率为出发点，对企业的营销策略、科技进步、产品开发、生产组织、产品质量等与市场的内在联系进行了辨证分析，指出在市场经济条件下，企业应通过自身努力，建立并完善适应市场经济发展规则的营销机制。     

把我省冶金企业管理提高到一个新水平

简要回顾了１９９４年我省冶金企业在提高竞争能力，提高企业素质和经营管理水平，健全经济责任制，增强对市场的适应能力，加强各项专业管理等方面取得的成绩。同时提出了１９９５年冶金企业管理工作应深入“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动进一步坚持和完善内部经济责任制，加强财务管理，盘活资金控制成本，继续加强基础管理，推进企业管理现代化。     

浅谈企业如何加强财务管理

企业加强财务管理必须从加强资金、成本、国有资产管理 ,完善会计基础等方面开始做起 ,本文结合江西铜业股份有限公司强化财务管理的实践进行了探讨。     

对山东冶金矿山走出困境的几点认识

通过对冶金矿山目前处境的调查分析，认识到冶金矿山企业摆脱困难、走出困境的主要途径是迅速转变思想观念，适应市场经济，正确认识当前困难，仿造自身的挖潜和开展技术进步活动，加强资金管理，降低生产成本，搞活经营，增强企业的活力。     

对企业财务管理的思考

从"以财务管理为中心"、"相关者利益最大化"的财务管理理念入手,分析了吸收西方财务管理的先进成果、建立财务风险预警和监控机制、全面提高财务人员综合素质、加强财务管理信息化建设等加强财务管理的具体措施,为企业适应现代企业制度需要,不断提高经济效益,提升核心竞争力给出了建议。     

大型国有企业集团财务管理方面存在的问题及对策

财务管理水平对于一个企业而言,极为重要.大型国有企业集团财务管理存在管理效率的低下,手续的繁琐,各种审批程序时间过长的问题,集团高层不了解基层企业的实际情况,任何工作都需要上级的批示.本文从加强大型国有企业集团财务管理监督工作;坚持集体领导下的"一支笔"审批制度;加强会计人员业务培训,提高财务管理工作水平;加强资金集约化管理,强化融资业务统一管理,为加快大型国有企业集团发展提供坚强资金保障;加强大型国有企业集团领导者财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度;给大型国有企业集团制定一个科学而有实用的财务管理制度,提高管理效率等方面就大型国有企业集团财务管理方面存在的问题及对策进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

强化资金管理 提高资金使用效率

“企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理”。本文论述了石横特殊钢厂强化资金管理,提高企业资金的使用效率的措施。