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相似文献
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1.
"五优"矿井创建标准的提出,为河南省煤炭企业的发展指明了方向.近年来,义煤集团公司坚持人本管理,积极打造精品"五优"矿井.稳步推进"强势起步、科学跨越、乘势腾飞"三步走战略的全面实施,安全生产、高产高效、质量标准化、科技创新、企业文化建设取得丰硕成果,有力地推动了各项工作的全面发展.全面分析了坚持人本管理和打造精品"五优"矿井之问的辩证关系,对进一步理清发展思路、明确发展目标,推进煤炭企业科学发展具有重要的理论指导意义.  相似文献   

2.
天下大事,必做于精。精细、精准、精确、精益、精美管理是强企的保证,是企业跨越发展的基石。随着经济的发展,职工收入稳步提高,餐饮文化悄然推进,做好食堂餐饮服务越来越重要。“五精”管理是提高饭菜质量、服务意识、岗位技能及职业道德的有效途径。郑煤集团超化矿在精细化管理的基础上,纵深推进“五精”管理,推动了餐饮服务的发展。  相似文献   

3.
河北金能邯矿集团云驾岭矿深入探索煤矿安全生产规律,研发煤矿特色执行力安全文化,凝心聚力共建"安全高效型、本质安全型"和"基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化"的"两型三化"矿井,实现了由传统管理向文化管理转变,推进了企业安全发展.  相似文献   

4.
浅谈河南煤化在资源整合中实行的"五真"战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
在河南省开展的煤炭资源整合中,河南煤业化工集团通过实行"五真"战略,实现了对兼并重组煤矿的真重组、真出资、真管理、真负责、真安全,达到了被兼并煤矿、企业职工、当地群众、地方政府和整合主体五方满意的结果,具有一定的示范意义,值得其他企业借鉴和推广.  相似文献   

5.
企业文化是当今企业管理的高级阶段,是对企业核心竞争力的打造和提升.多年来,济三煤矿坚持以科学发展观为指导,按照公司整体部署,不断探索具有时代特征、彰显矿井个性、富含区域底蕴、全面融入管理的特色文化,构建实施了以"三为六预"安全文化、"四自五精"管理文化、"五心四德"美德文化、"六为四建"廉洁文化四位一体的"3456"同舟文化模式,全面推进了独具特色安全高效生态文明矿井建设.  相似文献   

6.
平煤股份四矿从增强企业凝聚力、提高管控力、增强安全力、推动发展力、提升生命力5个方面入手,实施理念创新、制度创新、管理创新,提升文化软实力,促进企业安全、稳定、健康、和谐发展.通过实施"五力"工程,四矿安全生产、原煤产量、开掘进尺、企业效益、职工收入等连创历史新水平,各项经济技术指标位居集团公司生产矿前列.  相似文献   

7.
张晔 《当代矿工》2014,(10):51-51
近日,在全国煤炭系统企业文化暨“五精”管理现场推广会议上,陕煤化集团陕北矿业韩家湾煤炭公司被正式命名为“五精管理样板矿”.这一荣誉的取得,标志着公司企业文化建设又迈上了一个新台阶.  相似文献   

8.
矿产资源具有资源、资产和资本三重属性,系统研究资源资产资本的内涵及其相互转化条件,针对资源管理面临的挑战,明确树立矿产资源"三位一体"管理,是着眼时代发展、解决管理实践中遇到的一系列问题和完善矿产资源管理新机制、体制的必然要求.  相似文献   

9.
《中州煤炭》2012,(4):112-114
2012年3月27日,由中国煤炭职工思想政治工作研究会主办、郑煤集团公司承办的全国煤炭系统企业文化暨五精管理现场推广会议在郑煤集团公司隆重召开。郑煤集团荣获“全国煤炭工业企业文化示范基地”荣誉称号,超化矿、新郑煤电公司、供电处分别荣获“全国煤炭工业首批企业文化品牌矿”、“全国煤炭工业五精管理样板矿”、“全国煤炭工业企业文化建设优秀单位”荣誉称号。中煤政研会领导马德庆、田淮俊、臧文贵、李演珍、徐腾生,河南全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会议在郑煤集团公司隆重召开  相似文献   

10.
"软岩"矿井工程支护是一个复杂的系统问题,必须从分析矿井地质条件入手,对矿井开拓廷深方式、开拓准备巷道层位选择,巷道布局及巷道密度确定、煤柱留设、巷道水治理、巷道支护方案、工程技术管理、工程质量管理等方面进行系统的研究,从而提出"软岩"工程的合理治理方案.  相似文献   

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