基于挣值法的建筑工程成本和进度集成控制研究

以挣值法为基础,对评价指标体系进行了分析,并从高层建筑投资管理的角度,结合某综合体建设项目,将工程项目的进度和费用进行集成管理,同时对项目的执行情况进行判断,以达到对项目进行有效控制的目的。     

基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理，通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足，从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用，最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。本文介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。     

论挣值法在项目进度管理中的应用

项目的进度管理是项目管理的三大目标之一,进度、投资、质量三者互相约束,相辅相成。挣值法是一种先进的进度测量技术,其目的就是比较项目实际与计划的差异,关注的是计划中的各个项目任务,在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况,然后根据这些差异,可以对项目中剩余的任务进行预测和调整。本文结合项目管理的实际经验讨论挣值法在项目管理中的应用。     

工程建设项目成本进度集成控制的模糊挣值法研究

针对现阶段不确定性因素频发的工程建设项目无法实现准确有效的成本进度集成控制的问题,对成本进度集成管理工具——挣值法进行改进。在提出针对S-程建设项目特点的模糊挣值度量方法的基础上,运用模糊数学原理并采用梯形模糊数表示项目成本进度绩效评价与预测指数,并用风险水平系数“截集模糊数排序法量化绩效评价与预测指数,通过灰色评价方法确定d,在不确定环境下获得精确的项目成本进度集成控制信息。最后用实证分析验证了此方法的可行性。     

基于挣值法的房地产项目施工阶段成本进度控制研究

挣值理论的独特之处在于用预算和费用来衡量工程项目的进度。但挣值理论在我国还处在比较低水平的阶段,尤其是建筑领域。本文通过对上海A项目施工阶段进度和成本的控制目标和实际数据进行采集,利用挣值法对项目的实际进度和成本进行分析,针对出现的成本和进度偏差,提出可行的改进措施,予以实施,最终使项目达到了的成本节约和进度提前的控制目标。     

基于挣值法的建筑项目成本控制研究

工程管理的核心是成本控制,文中对成本控制的基础知识进行系统阐述,展开说明了成本控制中挣值法的基本思想和相关参数,突出成本与进度的联合控制.将挣值法应用到具体的案例中,描述了挣值法的步骤,并对偏差提出具体的纠偏措施,以期为挣值法在国内的教育和应用提供参考.     

基于二级挣值法的造船项目成本一进度研究

针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足,运用二级挣值法,并结合项目的关键路径,以造船的双层底分段建造项目为例进行研究,得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明,运用基于关键路径的二级挣值法,能够避免传统挣值分析的不足,获得造船项目内部的细节情况,更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。     

对于项目管理方法——挣值法的推广

在保证工程项目质量的前提下,项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。挣值管理理论体系的核心为挣值法,通过辅以一些管理知识、手段、技能,搭建起的一个项目全生命期的绩效评测体系。挣值法就是一种成本／进度综合控制的指标和方法,所以有必要积极的推广它在项目管理中的应用。     

基于模糊挣值法的软件项目成本与进度监控研究

针对挣值管理法在软件项目管理应用中的不足,提出一种改进的基于模糊理论的挣值管理法。该方法使用模糊语言度量值表征活动进展程度,并给出与模糊语言度量值对应的三角模糊数,计算项目的模糊挣值;以此为基础推导出相应的模糊挣值指标体系,并分析模糊指标的内涵。通过软件项目案例演示该方法的使用过程,证实了该方法的有效性和实用性。     

基于关键路径挣值法的工程成本控制研究

21世纪以来,我国进入经济繁荣发展期,随着城市的高质量发展和乡村的城镇化改革需求,我国每年的工程量都急剧增加,工程管理的能力水平成为限制工程发展的重要因素。工程管理最为核心的要素是工程成本控制,能否有效地控制工程成本影响着企业的工程效益和未来的发展,因此,工程成本控制方法的研究至关重要。在关键路径挣值法中引入集成思想,将工程费用、进度、质量、范围四要素进行集成控制。以C景观园林工程为例,首先,通过WBS分解结构确定C景观园林工程的范围,并借助网络计划图确定C景观园林工程的关键路径,依据该工程的里程碑事件,确定该工程成本控制的检测点为第八周周日,根据检测点进行数据搜集,确定工程的预算成本和实际成本,并计算挣值,随后进行费用、进度与质量偏差分析,进一步分析发现C景观园林工程存在的问题,从而提出合理的纠偏措施。     

基于关键路径的项目进度挣值分析

挣值管理是现代项目管理中的一种有效方法,在建设项目中的应用已比较普遍,指出了传统挣值分析方法在项目进度分析中存在的不足,研究了关键路径法与挣值法的集成应用,提出了基于关键路径的挣值分析方法.     

挣值法在电子政务项目中的应用

项目管理的主要目的是保证项目按时保质地完成,其中项目进度管理和成本控制是项目的核心管理内容。比较分析了目前常见的各种项目基线评估方法,并结合电子政务项目实例,详细阐述了挣值法在项目进度和成本管理中的应用。     

挣值法在建筑施工项目管理中的应用

挣值法作为一种有效的项目管理工具，在建筑施工项目集成管理中起着重要的作用。介绍了挣值法的基本概念和理论，阐述了该方法在建筑施工项目管理中的应用过程，提出了一些我国在应用中的应对对策。     

基于改进挣值法的工程项目进度优化研究

"挣值法"作为一种项目管理技术由于自身的缺陷与不足不能直接应用于工程项目的进度优化,需要进行改进与拓展。针对项目进度优化的具体问题,对"挣值法"进行了引入关键线路和扰动参数的改进与拓展,同时提出了运用改进后"挣值法"进行工期预测的计算公式与工期扰动参数估算公式。改进后的"挣值法"可以理清项目进度偏差的来源与进一步提高对项目完工工期预测的准确度,为后续项目进度优化过程中制定措施修正进度偏差与适当压缩工期提供参考。研究目的在于提高"挣值法"应用于工程项目进度优化的适用度。最后用曲线图对引入关键线路法、扰动参数后改进的挣值管理模型进行了阐释说明,并给出了一个具体使用改进后"挣值法"的案例。     

基于挣值法的隧道工程喷射混凝土成本控制研究

介绍了挣值法和隧道工程喷射混凝土工艺,对喷射混凝土成本控制关键指标进行了深入分析.以成昆铁路特克隧道为例,基于挣值法对喷射混凝土成本与施工进度进行研究,分析了喷射混凝土绩效影响因素,并结合当前实际状况,提出隧道工程喷射混凝土成本控制策略.     

基于挣值理论的建设工程进度费用联合控制研究

主要对基于挣值理论的建设工程进度费用联合控制问题进行了研究.首先概述了挣值理论的概念和特点,然后分析了建设工程进度费用联合控制的程序,最后探讨了建设工程进度费用出现偏差的解决措施.     

基于缓冲区和挣值分析的项目成本与进度风险预警

为弥补挣值分析法不具有对项目成本与进度风险量进行测评的缺陷,在挣值分析法的基础上,提出了运用缓冲区定期监测项目成本与进度风险动态变化的定量方法。该方法定义了项目成本与时间的动态缓冲区,用于表示项目成本与工期在受控范围内的变化量,并运用蒙特卡罗仿真法获取动态缓冲区尺寸;在此基础上,结合挣值分析指标,构建了项目成本与进度风险动态预警指标,对预警指标值的范围进行划分与说明。并以某弹体分系统中尾段子系统初样研制项目为例演示了该方法的使用过程,表明该方法具有良好的有效性与可操作性。     

建筑工程质量挣值法在施工成本控制中的应用

本文首先概述了工程成本控制和质量挣值法相关理论,针对挣值法在施工成本控制方面的缺陷,将质量挣值法纳入到施工成本控制中,从而更好地规范施工过程中各个控制节点的成本管理,实现工程项目效益最大的目标。     

基于里程碑计划的挣值法在房地产施工成本控制中的应用

本文结合里程碑计划,在里程碑节点对房地产开发项目成本情况采用挣值法进行了分析,并将分析结果应用于施工阶段的成本控制中,以提高项目的成本控制水平。,基于里程碑计划的挣值法对房地产开发项目的管理人员在成本控制过程中具有实用价值。