信息技术引领 零售业创新

现代零售业在我国已经发展了十多年。这十几年，既是零售企业学习、模仿和发展壮大的过程，也是信息技术引领零售业不断创新的过程。     

美国的家具零售

本文是基于美国家具零售市场的状况而言，对中国家具零售业者有一定的启发性。但中国家具零售业态与美国不同，且每个零售商都要面对不同的情况，所以读者应酌情参考。     

相约三亚 不见不散——2008年第三届中国眼镜零售业高峰论即将在三亚召开

自2006年开始,中国眼镜零售业高峰论坛至今已经举办了两届,这也是迄今为止,中国眼镜零售业层次最高、规模最大、最有影响力的行业峰会,其参与者以国内大中型眼镜零售企业的经营者为主体,是中国眼镜零售业发展最具规模的研讨平台,也是企业间互相学习交流、思想观点相互碰撞的最佳契机。经过短短两年的发展,论坛已成为中国眼镜零售业界寄予期盼的每年一次的盛会,通过中国眼镜零售业高峰论坛的这个平台,众多行业的精英会聚一堂,直抒胸臆,为行业的未来把脉诊断,为中国眼镜零售市场快速,健康地发展出谋献策。     

商道即人道

近20年中国眼镜零售业的发展史，是一部不折不扣的快速扩张史，由于店铺、人员、产品、营销等销售要素的急剧膨胀，迅速出现了同质化现象，彼此难以形成明显的差异，顾客感受不到其间的不同，当然也就无法奢谈忠诚。在一片“市场饱和”声中，外资零售企业悄然空降，当大家还在议论他们并购的价钱是否划算、何时开始进一步扩张的时候，让众人始料未及的是：大半年来他们居然对外偃旗息鼓，息“战”宁人，并未摆出咄咄逼人的竞争架势，他们是真老虎还是纸老虎？他们内部在做些什么？他们葫芦里卖的是什么药？他们的到来将催化国内眼镜零售业新一轮变革中的哪一部分呢？     

零售业信息化在扩张中谋求出路

2005年中国零售业打开国门的第一年，面对外资的疯狂扩张，我国零售商业集团不约而同地选择了跑马圈地和迅速抢占商业网点资源的战略，然而，规模急速膨胀的同时，经济效益并没有随之同步扩大，其中的原因相当复杂，有人才的原因，     

一支多刺的玫瑰——中国服装零售市场的发展

从2004年12月11日起，我国将对从事零售的外商投资商业企业取消地域限制，并大幅降低外国公司投资我国零售业的出资额限制。面对拥有巨额资金的国际零售大鳄，在资金、规模、技术、管理等方面落后的情况下，我国零售企业选择了重组、扩张等壮大规模的方式以抵御外资进入。3年来，零售行业出现企业间差距拉大、优胜劣汰加剧等变化。     

眼镜零售业的专业化

专业化，事关眼镜零售企业的核心竞争力。中国眼镜零售业经过数十年的高速发展．正在从“经营机会”向“经营能力”方面转变。它的市场特征表现为市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。特别是近年来，这种趋势更加明显。在这种趋势下．突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年。与此同时．医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好．     

高端 睿智 引领——《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》引发行业关注

经过多年的酝酿,由本刊与万新光学集团携手倾情打造的《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》终于在2011年第7期与读者见面了。到目前,该栏目已刊出了5期。受访的知名眼镜零售企业的老总邢荣栋、黄先宁、刘晓、何向东、叶定坎对眼镜行业发展的思考、对眼镜零售经营模式的独到见解、     

精英聚首共商大计真知灼见思想盛宴——记''06首届中国眼镜零售业高峰论坛

中国眼镜零售行业自恢复发展以来到进入快速发展时期．已走过了20多个年头。随着市场经济体制不断走向完善，旧有的游戏规则已经越来越难以适应新的现实需要．正是出于对中国眼镜零售业前景的全新认识．由重庆精益高登眼镜连锁有限公司、重庆千叶眼镜连锁有限公司、中国眼镜科技杂志社联合发起的。06首届中国眼镜零售业高峰论坛，不仅得到了零售商的广泛响应．而且也得到了中国眼镜协会的大力支持．理事长徐云媛、副理事长兼秘书长戴维平亲临会场聆听业界的声音。5月29日．在重庆召开的’06首届中国眼镜零售业高峰论坛上．来自全国30个省市的眼镜零售行业的32名精英以及5位供货商特邀嘉宾通过头脑风暴．探讨寻求行业共赢的全新法则。     

中国宠物零售业态地域特色

1999～2008年是中国宠物行业发展的黄金十年,宠物零售行业也在这十年中有了长足的发展,各种宠物类店铺已经遍布城市的各个角落。由于宠物产品的各项特点比较接近快速消费品,因此,在零售业态上也基本上与普通快消品类似。在规模上,有单打独斗的小店甚至市场摊位,也有统一经营的大型连锁店;在经营上,有仅仅销售宠物产品的宠物杂货店,也有从经销商品到提供一条龙服务的综合机构。纵观全国的主要宠物市场,我们发现宠物零售业态在中国的不同城市呈现出截然不同的特点,这期的宠物行业话题,我们就来谈谈宠物零售业的地域特色。     

眼镜零售行业呼唤专业技术回归

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售行业迎来了快速发展的春天，历经20多年的市场化发展道路．中国眼镜零售行业所获得的高歌猛进式的发展成就举世瞩目。这一方面表现在眼镜零售企业在规模和数量上的急剧增长，特别是一批具备相当规模的眼镜连锁企业的出现，带动了中国眼镜零售行业整体的发展：另一方面，在快速增长的同时，中国眼镜零售业整体的技术水平得到了一定提高。然而，不可否认的是，部分眼镜零售企业在商业化的道路上急速奔跑的同时，却出现了忽视和淡化专业技术的倾向。这种不良倾向和偏差，在一定程度上不仅制约了部分眼镜零售企业专业水平的提高，同时也影响到眼镜行业整体水平的提升。因此，回归专业技术之路，重振眼镜零售企业专业技术的优势，已成为眼镜行业有识之士的共识，引起了大多数眼镜零售业同行的广泛关注。[编者按]     

表彰优秀企业 总结先进经验 促进交流学习 2012年度全国家电行业区域优秀零售企业参评企业展播

作为一家国家级权威媒体,多年来《现代家电》专注于家电流通领域的研究。于2003年首次推选出全国十大家电经销商,2011年推出家电行业十强区域零售企业,均获得行业内肯定。为进一步提高区域家电零售业的整体竞争力,提高家电行业区域优秀零售企业的影响力、知名度和美誉度。《现代家电》杂志社与中国家电商业协会联合开展的2012年度区域零售业优秀企业评选活动正式启动。     

编读往来

尊敬的中国眼镜科技杂志诸位编辑： 我是贵刊的忠实读者，从多年前开始就一直受到《中国眼镜科技杂志》的薰陶。如今，我子承父业，步入眼镜零售行业。最近，我从贵刊今年第3期上看到，[编者按]     

家乐福、沃尔玛自有商标先行者

在全球零售业中，家乐福和沃尔玛是自有品牌开发的执牛耳者。其发展速度之快，开发力度之大，涉及品类之多，是其他零售业望尘莫及的。而他们的运作手法也成了众多零售企业效仿的对象。     

第四届中国家具创新论坛综述--来自第23届深圳国际家具展的报道

当中国经济正面临重要的转型时期的时候,中国家具业也不可避免地面临重大变革。如何突破家具、家居业现有的零售模式,提升为一级市场的零售业态,拓展更为广阔的中国二、三级市场。迫于形势的紧迫性,提前于2008年8月举办的第4届中国家具产业创新论坛,聚集了众多中国及国际家居零售业的前沿人物,而他们各自独到的见解,以及对于市场的解读和诠释则给论坛与会者带来了启迪与创新思路。     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

倡导锐意创新 树立行业标杆 “2013年区域家电零售优秀企业”参选企业展播

"家电零售优秀企业"的评选活动始自2003年,由北京《现代家电》杂志社首发"全国十大家电经销商"评选活动,当时的获奖企业已经成长为各级市场中的领军企业。"中国区域家电零售优秀企业"评选活动始于2011年,宗旨是提高家电行业区域优秀零售企业的影响力、知名度和美誉度,为企业区域拓展提供强力的传播支持,同时进一步提高区域家电零售业在行业中的整体竞争力。活动根据中国家电零售企业实践的发展变化不断完善和丰富评选体系,努力做到有传承、有进步。     

终端合纵连横，供货商如何应对？——三大挑战考验供货商

2006年，中国大陆市场的零售额将增长13％，达到8600亿美元，中国大陆已成为世界上第七大零售市场，预计2020年中国大陆的零售市场将达到2．4万亿美元的规模。这是一个充满机会的市场，但这个市场也正进入群雄纷争的“战国”时代，外资商业企止纷纷登陆中国，正在推进战略布局，内资连锁零售企业在严峻形势下纷纷拓展规模，逐步尝试跨区域发展。     

零售业网络变化促使供应商细分

2007年8月，中国零售商大会在深圳召开，这次大会向业界传递出一个非常值得警醒的信息，经过一段时间的高速发展，中国本土的零售业已经度过第一个与狼共舞的十年，那么下一个十年呢？下一个十年间，我们本土的零售业是被狼吃掉，还是让自己变成老虎？这期间危机四伏。[第一段]     

零售业的经营模式如何创新?

在2010年第5届中国眼镜零售业高峰论坛上,代表们在美丽的九寨天堂对本届论坛的两个主题"怎样提升零售企业的品牌形象"和"眼镜零售企业如何进行经营模式创新"进行了热烈的探讨。由于高峰论坛报道篇幅所限,故在本栏目选发一篇与会代表潘仁南先生的书面发言。