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中国肉食目前占世界产量第一、销量第一,人均占有率超过世界平均水平,但伴随中国加入WTO,肉食企业遇到许多新问题,产业结构尚需调整,机制需要转变,观念也需要更新,产业化进程缓慢,管理队伍的建设尤为重要,只有卓有成效的管理者才能驾驭现代企业。因此职业经理人的出现将带动整个行业的发展,且势在必行。 相似文献
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在复杂的市场环境中,五花八门的招商在帮助企业成功的同时也在一定程度上造成了行业发展的混乱。极大地伤害了经销商的积极性和消费者的利益,成为了酒类行业不可忽视的污点。如何认识招商,正确看待白酒行业招商难的问题?相信中国白酒第一职业经理人王兴泰先生最有发言权。 相似文献
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职业经理人是人才市场中最具活力与前景的阶层,在白酒食业中可将职业经理人比做团队的“明星教练”。最重要的使命就是经营管理企业,运用市场经验及管理团队的卓越方式,使企业获得最大的经济效益。其报酬及社会地位的高低取决于经营业绩的好坏,他们必须承担经营失败后的职业风险。然而这个职业的流动性亦很强, 相似文献
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职业经理人为何不愿进家族企业 总被引:3,自引:0,他引:3
家族企业在中国市场经济的发展过程中的角色越来越重要,所占的比重也越来越大,然而在目前的环境条件下,家族企业引进人才很难,尤其很难找到合适的职业经理人,这与职业经理人不愿进家族企业有关,与市场化的人才配置不充分有关,更与人们的深层次的意识有关———家族企业究竟是谁的、谁最能代表家族企业的利益等等。职业经理人为什么不愿进入家族企业工作?主要有以下四方面原因。一是老板个人风格问题。老板习惯了自己原来的拳打脚踢的工兵角色,改习惯很难。老板在创业初期也许不适应什么都得自己动手做的现实,但现实逼迫老板在创业过程中不得… 相似文献
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序 在浓缩中体验精华
对于中国白酒行业来说,广东无疑具有极其特殊的意义。
在广东,白酒消费公认的没有根,然而这里却有其他市场难以比拟的高回报率。也正因为如此.从上个世纪九十年代末开始,形形色色的白酒品牌开始奔赴广东。在这个巨大的消费市场中,中档白酒是销量最大也最活跃的版块.成为中国白酒市场首屈一指的风向标。 相似文献
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怎样才算是一个职业经理人?真正意义上的职业经理人应该具备哪些条件?与其他行业相比,在这个传统的行业里,职业经理人的作用和价值体现在哪里?未来酒类职业经理人又需要哪些方面的修炼? 相似文献
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改革开放至今,中国引进职业经理人制度时间并不长,而我国尤其是家电界的职业经理人目前所处的环境并不成熟.作为原林内国内营销总经理.李勇兵有着17年的行业历练,他认为职业经理人的重点放在“职业”二字,上升到职业经理人则需要一定的沉淀。 相似文献
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自2012年以来.中国白酒入冬的各种观点便满天飞,依据无非是中国经济的下行.行业增速的减缓、企业和渠道库存的高负荷.白酒行业各种负面新闻和事件的集中爆发、政府严控高端酒的消费、酒驾等相关的法律越来越严厉等,但是这并不代表中国白酒的前景就非常悲观。 相似文献
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寻找职业经理人 总被引:1,自引:0,他引:1
李建立 《中国服装(北京)》2004,(2):30-33
应该说,中国的企业现在对职业经理人的需求非常迫切,很多企业都已经做到相当大的规模,而创业者还要事必亲为。这样不但使企业主压力非常大。而且无法腾出精力去考虑企业宏观方面的发展战略。企业家们最大的一个苦恼就是无法找到合适的职业经理人,高素质的管理人才的稀缺已经成为本地区企业发展的一个瓶颈。在中国。是否真的没有形成一个稳定的职业经理人阶层?这样的人才到哪里找? 相似文献
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中国白酒从来就不缺少文化,但缺少有张力、有价值的消费文化。
消费文化也是白酒的生产力,它可以凝固起现代企业的财富脊梁。 相似文献