优衣库利用大数据反哺线下

<正>最近两三年,无论国内还是国外的服装品牌,都纷纷放慢在中国开店的速度。而优衣库是个例外。去午3月,优衣库官方还表示要加快在中国的开店步伐,每年新开80~100家店。主要向二三线城市延伸。预期到2020年,大中华区(包括中国大陆、香港和台湾地区)店铺总数将达到1000家,超过日本市场成为优衣库最大的零售市场。优衣库的现有门店目前主要集中在一线城市。虽然在天猫也开了旗舰店,但天猫店很大程度上是帮优衣     

道法自然 顺势求变——访湖南明仕科达眼镜有限公司总经理彭勇进

<正>2013年,斥巨资翻新10家门店,新开张8家门店;2014年,再接再厉,又新开3家门店,湖南明仕科达眼镜公司(以下简称湖南明仕科达)在过去的两年迎来了发展的小高潮,使门店总数增至28家,分布在娄底、长沙和邵阳3个片区,成为湖南本地眼镜连锁店最多的企业。而从业20多年却一直心有旁骛、涉足诸多行业的公司总经理彭勇进,也在2013~2014年陆续退出其他行业,收缩战线,开始集中全部精力,专心致力于眼镜事业的经营。     

自营尚未完全跑通 虎头局开放加盟有待市场验证

<正>日前,虎头局渣打饼行在官方公众号发布消息,称将开放加盟模式。据创始人胡亭介绍,近期虎头局将优化调整各大城市门店布局,并在部分城市启动招募“事业合伙人”,开启合伙制门店业务。据悉,虎头局的第一批合伙制门店将在2023年春节后正式开业。开放加盟前,虎头局曾收缩多地市场。有数据显示,虎头局曾关闭位于成都和重庆的5家门店、北京的2家门店,而成都和重庆两地门店均开店不过半年。这个曾备受资本青睐,在新消费赛道爆火的烘焙品牌,日子过得可能不太顺。     

海澜之家借众筹模式抢占市场份额

<正>在服装业低迷时,海澜之家以众筹模式加紧扩张。海澜之家近期发布半年报,2015年上半年营业收入同比增长39.5%至79.3亿元,新开店207家。与市场环境不同的是,海澜之家迅速扩张开店。其中,2015年上半年新开门店较2014年上半年末增长6.89%,归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长35.68%,营业额较上年同期增长39.5%。优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠表示,加速扩张开店是为了增加市场占有率,"海澜之家的营业额在2万多亿的消费市场中仅占百分之零点几,在其     

扩张速度缓慢 喜茶亟需破解供应链难题

<正>开年以来，新茶饮市场又火了起来，走加盟路线的队员们在开店上“狂飙”，一些新品牌也如雨后春笋般涌现，但走高端路线的喜茶在开店速度上却明显慢于竞争对手。新茶饮战火重燃喜茶稍显“失意”新年伊始，一度冷却的新茶饮战火重燃起来，行业肉眼可见地更加“内卷”了。走加盟、吃供应链利润的队员们忙着继续扩店，打压对方的地盘。据窄门餐眼最新数据显示，“下沉之王”蜜雪冰城的门店数已达到23631家。     

全面发力四六级市场时机或将到来

<正>2018年,以苏宁零售云门店(简称零售云)和京东家电专卖店为代表线上大型家电平掀起了在四六级市场以加盟形式跑马圈地的实质性进展。从去年8月份开始,2018年苏宁零售云共计开设4000多家,逼近目标5000家。京东共计10000家家电专卖店。今年,苏宁进一步发力四六级市场,计划投入10亿,全国新开店至7000家,其中天津、唐山、秦皇岛和沧州区域计划新开精选店至200家,销售额目标300亿。     

盒马首次关闭门店 新零售要回归零售本质

<正>作为"舍命狂奔"的新零售代表,盒马鲜生按下了暂停键。据悉,盒马鲜生昆山新城吾悦广场店将于2019年5月31日起停止营业,而这也是盒马史上首次关闭门店。无独有偶,同属新零售阵营的小象生鲜也在日前关闭了位于江苏无锡、常州的多家门店,这不禁令人疑惑:曾红极一时的新零售到底怎么了?首次闭店引关注与开店时候的备受瞩目相似,盒马鲜生     

“科技公司”优衣库

正优衣库注重在面料中注入新技术,丰富面料性能,创造出健康舒适的穿着体验根据优衣库2015年财报,优衣库计划到今年8月份,全球的门店总数将达到3173家,其中优衣库品牌在日本的门店数要达到846家,海外门店数目标则为958家。在中国,将以每年100家的速度新增门店。日期将近,优衣库的计划能否如期达到尚且不论,但是优衣库通过几十年的时间,从一家小服装店发展成为全球著名的服装品牌,其成长和壮大非常值得我国服装企业学习与借鉴,尤其是成功地把新的科技运用到日常服装方面。     

连销大政 新年动向 国美电器重合作 重发展 重市场 ——国美电器品牌运营总监何阳青

2005年是国美电器取得长足发展的一年．国美的战略重心转向以服务消费者和加快网络布局。通过开店和并购等方式．国美2005年底的门店数量已达到430家左右。其中对黑天鹅武汉中商，深圳易好家和江苏金太阳的几宗并购案中．国美在全国布局的基础上．取得了领先的优势．通过会员制服务的开展国美建立了服务消费者的雏形。会最制的推行标志着国美的发展重心将由门店布局转向门店经营，     

国美电器、苏宁电器门店结构对比分析

<正>国美电器更重视3C品类尽管国美电器在2007年已经开始放慢了发展步伐,2008年以提升单店效益为主,国美集团门店规模发展到近几年的最高点,上市门店达859家,非上市门店413家,大中门店61家,国美集团统一运营门店达到1333家。其中标准店一直是     

三年冲刺千店规模 小菜园快速扩张或藏风险

<正>创办于2013年6月的知名餐饮品牌“小菜园”,其境外上市主体和国内运营主体分别为小菜园国际控股有限公司、安徽小菜园餐饮管理有限责任公司（以下统称“小菜园”）。记者注意到,这家正在冲刺港股IPO的餐饮企业计划在2024-2026年投资超7亿元新开580家直营门店,而自2013年6月至2024年1月小菜园一共才开设548家门店。鉴于此,小菜园在今年1月16日向港交所递交的招股书中也专门提示了快速扩张带来的相关风险。     

低调开设新门店 棒约翰在华困难重重

<正>管理层斗争不断,负面消息傍身,低迷已久的棒约翰近期被传出售有望,已有数家基金表现出了收购棒约翰的兴趣。而在中国市场,一直发展低迷的棒约翰也开始有了新动态,记者走访北京市场发现,2018年底多年未曾大面积开店的棒约翰已连续开业5家新门店并仍有新店在筹备。同时,自2018年中旬棒约翰将其在北京和天津的全部34家餐厅所有权出售     

制造商学院

■理论上来说,上万家专卖店,只要进入正常运营状态,产生的业绩回报值应该是相当不错。但是,单店产出差乃至是不赚钱、专卖店与大卖场打架、前面开店,后面关店等情况层出不穷。简单点说就一句话,只有数量没有质量。■如果厂家总部的管理体系跟不上开店速度与门店数量,必然就会出现门店规范性工作不统一、运     

并购势不可挡 厂家需积极跟进

并购潮来势不可挡。2005年初，一些大型家电连锁企业都纷纷抛出了2005年的扩张计划，国美、苏宁、永乐、五星、大中等，2005年新开店数总计可以达到800多家。这么多门店扩张，将有很大的比例以并购这种方式完成。与自己寻址开店相比，并购可以省却更多的人力，物力投入，而且获得的市场更加完整和成规模。对于各区域来讲，并购潮来是势不可挡的，并购成为家电连锁实现快速扩张的手段之一，从一级市场向二级市场进入，在有些地区甚至向三级市场扎根，这种潮流可以说势不可挡，使业态进入重要的转型时期。     

国美电器重合作 重发展 重市场——国美电器品牌运营总监何阳青

2005年是国美电器取得长足发展的一年,国美的战略重心转向服务消费者和加快网络布局。通过开店和并购等方式,国美2005年底的门店数量达到430家左右。2006年,国美还将继续保持和完善在商品、价格、服务、环境四大核心竞争力。不断地变化就是国美永远不变的原则。2006年国美的变化更是由内而外的。     

咖啡下沉市场激战 麦当劳要直面重重挑战

<正>作为一家大型跨国快餐巨头，麦当劳在咖啡赛道上越发用力。据媒体报道，麦当劳旗下咖啡品牌麦咖啡发布的最新计划显示，2023年，麦咖啡将在中国新增约1000家门店，门店总数有望接近4000家，主要分布于三线城市。这一计划首先展现了麦咖啡的进击态势。据窄门餐眼统计的数据显示，2022年，开业门店数量最多的三家咖啡品牌为瑞幸（新开业2939家）、幸运咖（新开业1521家）、     

八方云集,水饺变元宝的秘密

在台湾地区,很多人都吃过八方云集的水饺,但由于门店大都偏小,知道这家美食真名的人并不多。取名八方云集,就是希望人潮、钱潮都能从八方汇集而来。八方云集曾创下3年间开店100家的传奇佳话,目前全台连锁加盟店数量达到500余家,年均营业额增长达到15%。     

关店大潮直扑女装品牌?

2014年,中国的男装品牌业绩都出现了急速下滑,甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后,男装业也步入了寒冬,开始集体陷入关店潮……七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家,预计2014年净关闭门店总数500-600家。卡奴迪路截至2014年6月30日,关闭门面店53家,九牧王关闭73家、希努尔关闭46家……而关店的远不止这几个品牌。对于关店,利郎男装董事长王良星不否认自己的品     

乡镇零售共享经济落地的三大关键点

<正>2015年4月,五星电器乡镇O2O项目万镇通第一家门店开业,运作了两年时间,目前已经累计开店达150家,销售额达5亿元左右,完成了近十倍的增长。预计到2020年,万镇通乡镇店整体规模将达500家,年销售额有望突破30亿。万镇通门店的快速拓展归功于"共享品牌、共享商品、共享供应链"的运作模式,也在于它着眼乡镇、着眼未来的发展理念。资源共享乡镇上小本经营的"夫妻老婆店"靠地缘关系发家,日子久了难免卡在资源瓶颈上。乡镇的销售体系是     

百舸争流 奋楫者先——2009年,恒晟图文不平凡的一年

<正>2009年虽然国内经济环境受到比较大的影响,但是对恒晟图文来说,却是不平凡的一年。从规模上,2009年新增7家连锁门店,总数接近40家连锁门店,为恒晟图文布局全国图文行业版图又迈进了坚实一步。从营收上,恒晟图文也不断刷新历史记录,呈现出一片喜人态势。