打造一流企业文化促全面创先

正公司全面承接《南方电网公司企业文化战略》和《云南电网公司中长期发展战略》,将"传承特色文化、传递核心价值、强化文化管理、培养文化生态"作为公司文化建设的重要战略选择,加强企业文化建设,培育文化软实力,为公司科学发展提供了文化支撑和精神动力。以文聚力推动企业科学发展——坚持以文兴企。公司始终秉承"主动承担社会责任,全力做好电力供应"的企业使命,不断践行"万家灯火,南网情深"的核心价值观,以创建"国际先进电网企业"为目标,把推动公司科学发展作为文化建设的出发点和落脚点,用文化凝聚起全体员工的力量,激励广大员     

企业文化与企业发展

关于企业文化的重要性,美国学者芬化斯·米勒在《美国企业精神》一书中指出:"公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。";"凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。" 研华(中国)公司总经理何春盛先生通过对企业文化的深入研究,不仅诠释了公司为什么要建立"以人为本"的企业文化,而且给出了如何建立的具体方法。不仅用大量的实际案例说明"企业文化对于企业发展的重要性",更明确指出:"对企业发展才几十年甚至更短的国内企业,可能都还在为企业生存奋斗,或已经沉醉于非常获利自我感觉良好之中,对企业文化的重要性认知,对如何建立企业文化,可能缺乏全面的认知,"最后还语重心长的提出:"希望国内的企业家们,都能够为自己公司塑造优良的企业文化,基业长青,永续经营。" 期望通过本文的"抛砖引玉",能给国内自动化企业的经营管理者以深刻启迪。     

认知电力企业文化 快速成为“企业人”

企业文化是企业和企业人的思想和行为。新员工进入一个新公司后,简单讲会面临两种局面。一种是快速融入公司的文化,然后把企业文化融入到自己的工作行为中去,使自己的工作如鱼得水。另一局面就是,不能融入新公司的文化,这就导致新员工要么在工作岗位上无所事事,要么被迫离开。因此要想在企业得到更好发展,新员工应首先了解和认知企业文化的特征,并从工作、学习中尽快适应和融入。     

认知电力企业文化 快速成为“企业人”

企业文化是企业和企业人的思想和行为。新员工进入一个新公司后,简单讲会面临两种局面。一种是快速融入公司的文化,然后把企业文化融入到自己的工作行为中去,使自己的工作如鱼得水。另一局面就是,不能融入新公司的文化,这就导致新员工要么在工作岗位上无所事事,要么被迫离开。因此要想在企业得到更好发展,新员工应首先了解和认知企业文化的特征,并从工作、学习中尽快适应和融入。     

低碳经济与电网企业之探讨

随着社会经济的不断进步和发展,我国已经把建设绿色节能的低碳经济作为一项经济发展的重要目标。电网企业作为当今社会主要的直接使用能源—电能的传输,分配和管理者,在国家"低碳经济"中更应承担更多的社会责任。云南电网公司2010年工作会提出要准确把握公司在低碳经济发展中的目标定位,进一步提升云南电网的发展质量,谋划低碳发展新作为。     

企业文化基层落地的思考

正推进公司企业文化落地是县级供电公司将各项工作提质提效、做精做优的有效途径。县级供电公司在长期发展过程中,由于区域性、文化传承性和历史特殊性不尽相同,逐渐形成自己的文化特质,要想打破这些"传统思维"与"惯性思维",推进公司企业文化落地,面临着一些客观问题。一是个别单位负责人对企业文化理解不够深入透彻,重视程度不够,对员工缺乏思想引领;二是个别单位没有形成企业文化建设长效机制,缺     

论企业文化在企业发展中的促进作用

企业文化是企业的灵魂,企业文化是推动企业发展的车轮。企业文化作为一种新的管理理论和管理方法,已成为现代企业发展的重要战略资源,南网方略是南方电网公司的治企方略,是"三个代表"重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的,并为企业全体员工认可和奉行的价值和行为规范,也是企业谋生存、促发展的力量支撑。     

举翼高飞——无锡供电公司企业管理发展纪略

2007年金秋,经过半年多的设计、实践和完善,无锡供电公司《我们的工作信条》出台。这是无锡供电公司第一本定义企业工作观念、员工责任意识等文化概念的准则。这不仅是该公司企业文化建设史上一项里程碑式的成果,在全面推进以"制度管人,流程管事、文化治企"形成企业管理合力的进程中,也成为一个重要的"支点"。这本被称为"员工行为作监指导书"的准则,既是对国家电网公司企业文化的承接,也是无锡供电公司整体管理目标、企业发展特质和员工行为要求的具体体现,在该公司实施的一系列管理创新举措当中,它成为规范企业基础管理行为中一种观念和文化的力量支撑。     

电力公司企业文化建设研究

近年来,按照国家电网公司的统一部署,各电力公司全面落实"五统一"(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌)要求,不断加大国家电网公司企业文化落地力度,努力将企业文化的核心价值理念融入电网建设、安全生产、经营管理、制度建设、员工行为中,有效促进了文化建设、党建工作与企业发展的同频共振。目前,各地市县两级电力公司已从制度建设、管理融合、行为养成等方面深化了企业文化的贯彻与实践,初步形成了公司核心价值体系,彰显了统一的企业文化的强大力量。企业管理效率效能不断提高,社会影响力、企业软实力和核心竞争力得到大幅提升。就企业文化如何推动电力公司科学发展进行了初步的研究和探讨。     

企业文化是根

国家电网公司"两会"召开以来,新疆电力公司员工纷纷通过报刊、网站收集国家电网公司"两会"有关信息和文件,热议刘振亚总经理工作报告内容。公司"两会"报告提出实现科学发展的三大支撑是人才、科技、企业文化。这一论断,充分体现了企业文化作为企业核心竞争力之一的突出地位。国家电网公司将企业文化渗透到企业的社会责任、     

供电企业新员工的“五三”跟踪培养管理

正国网保定供电公司通过对新员工实行"五三"(即五年三期)跟踪培养,对其成长进行积分量化考核,打造健康向上的人才成长环境,最终帮助新员工具备岗位胜任力,助推新员工快速成长成才,实现员工和企业共同发展进步。1 "五三"跟踪培养体系1.1完善新员工的胜任力模型企业通过采用战略文化演绎、资料分析、BEI行为访     

"浙电"特色企业文化的建设与实施

浙江省电力公司以科学发展观为指导,从践行"四个服务"宗旨、推进公司和电网发展方式转变,加快建设"一强三优"现代公司的战略高度出发,全面推进企业文化发展,精心培育"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,大力弘扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,企业文化建设取得了一大批优秀成果,形成了具有"浙电"特色的企业文化体系.本文阐述了该企业文化的建设与实施过程.     

班组活则企业兴

正班组是企业的细胞,班组活则企业兴。提升班组工作质量和效率,对企业长远发展有着决定性的作用。近年来,公司积极推进班组建设,班组工作水平不断提升,形成了具有公司特色的班组建设模式和经验。与此同时,随着公司改革发展不断深入,班组工作呈现出许多新情况和新特点。现代企业制度实现统一领导、分级负责的组织管理原则,班组处于组织金字塔的最底层。公司生产服务的大量工作主要集中在班组去执行和落实。正所谓"上面千条线,下面一根针"。横向     

构筑具有宁夏电力科技教育工程院特色的企业文化

企业文化是企业生存、发展的灵魂和精神支柱。宁夏电力科技教育工程院作为新组建单位,只有构筑具有时代特色和行业特点的企业文化才能增强职工的向心力和凝聚力,提高企业的知名度和影响力。     

以先进文化引领 促企业和谐发展——国网湖南省电力公司计量中心企业文化建设纪实

<正>企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成自身独特的管理思想、团队意识和行为规范。没有文化,企业组织将丢失灵魂,没有精神支柱与凝聚力,发展必然受阻。国网湖南省电力公司计量中心(以下简称中心)组建、独立运作以来,紧紧抓住深化改革和职能调整这一契机,围绕生产目标和规范管理2个重点,内增活力,外树形象,积极探索中心文化建设的途径,努力营造"心气足、人气旺、风气正"的和谐氛围,推动业务有效快速发展。1找准定位,确立企业文化体系核心企业文化建设"三分     

研祥进入通信设备制造企业综合实力50强

日前,以"环境与趋势"为主题的"2006中国通信经济年会"召开.会上与会嘉宾就中国通信业的发展形势发表了一系列演讲,并颁发了2005年度中国通信业十大新闻、十大通信人物、十大手机品牌、十佳外资企业、IT助力电信综合实力50强企业等奖项.研祥公司作为工控行业的领军企业,荣获通信设备制造企业综合实力50强企业.研祥公司的产品和技术不仅在工控行业处于领先地位,并且是国内涉足行业应用多,生产规模大的上市企业,在业界享有很高的评价.此次获奖是对研祥公司综合实力的一个肯定.     

以人为本 推进企业文化进班组

正这是一股"自上而下"与"自下而上"有机结合产生的强大力量。在企业最基础的单元"班组",国网河南省电力公司(简称省公司)大力建设和弘扬国家电网公司统一的企业文化,以人为本,以员工发展为本,促进优秀企业文化在基层班组落地生根,每一步都走得那样坚实,每一个脚印都踩出了铿锵有力的足音。在国家电网公司统一的企业文化理念指导下,在省公司党委的坚强领导下,公司工会以双维双赢为主线,以班组文化建设为先导,始     

山水武宁温馨家园——武宁县公司践行“五统一”企业文化、筑造“五个港湾”典型经验

企业文化是企业凝聚力的核心,是企业发展的动力源泉。近年来,武宁县供电公司党委坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,加快“两个转变”、加强“三个建设”、深入推进“三集五大”体系建设。在新形势、新任务、新要求下,武宁县公司将“五统一”企业文化融入日常工作,用统一的优秀企业文化引导人,充分发挥了企业文化的凝聚作用,为推动公司和谐、稳定、健康发展提供了强大的精神动力、思想保证和文化支撑。     

以文化的五种功能促进企业和谐

在优秀的企业文化中,积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力。践行好国家电网公司"五统一"企业文化,就要秉承"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,以尊重员工的生存权利和满足员工的发展需求为前提,发挥企业文化的导向、辐射、凝聚、约束、激励等五种功能,营造企业的和谐氛围,最终实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化。     

弘扬国网公司企业文化提升员工竞争能力

近年来,国家电网公司企业文化建设工作日渐成熟,广大员工开始体验到公司企业文化管理带来的成效。国家电网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,调动了员工的工作积极性,激发了员工对工作的热爱和对企业的忠诚,员工开始自发主动学习专业知识和技能,以期在企业发展的过程中实现自我价值。