节日营销未雨绸缪决胜市场

年年岁岁“节”相似，岁岁年年“市”不同，同样处于节日的旺季，有的厂家和经销商赚得盆满钵满，而有的厂家和经销商却望“节”兴叹，只有干着急的份。     

解三四级市场家电零售商的困局

正在去产能,去库存的大的经济背景下,家电零售卖场单店效益的提升一定是主旋律。在未来三到五年内,从核心城市到县乡市场,都会有大量的门店被整合。一旦出现社会资本的大量介入,县乡零售行业原生态的经营格局必将被改写。目前,很多区域的家电零     

区域家电零售商的“触网”之觞

8月份的电商大战引发很多连锁反应．非旦消费者没有买账，却招来了商务部的调查介入，将其行为予以批评与纠正，电商大战在硝烟中散去。东南电器董事长翁武岳告诉记者，现在电商的竞争就像十年前的家电零售行业一样．他们看似是在使用价格手段拼市场份额，但实际上更多的是利用舆论造势而已。     

新市场环境下中国酱香型白酒营销策略研究

以贵州省仁怀市为核心产区的酱香型白酒,在中国酒业发展中占据重要的位置,日渐成为国人酒类消费的一大选择。在认清当下中国白酒市场特征的基础上,探寻酱香型白酒品类的市场特征,并在此基础上提出酱香型白酒的营销策略,为后续研究的开展和产业的发展提供助益。     

传统家电零售商的电商视角

天猫电器城总经理谭飙表示,"天猫不会自己卖货,不会做零售商,而是以开放的姿态欢迎各类零售商在天猫平台发展。天猫是构建由品牌商、供货商、零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商进行分工协作的平台。"     

2014 银川家电零售市场新变化

<正>2014年,整个国内经济环境和政策发生了很大的变化,大环境影响产业的发展和走向,今年家电零售业在各地的发展表现各有不同。作为西北地区的零售代表企业,新百东桥电器2013年完全划归银川新华百货集团,统称新百电器。2014年,银川家电零售市场在终端和渠道、品牌和品类上表现如何?新百电器在全川拥     

西南四省家电新市场与新消费

很多品牌将川渝合并为一个区域。从油烟机、燃气灶、燃气热水器、集成灶、净水器和吸尘器这六个主要家电品类在川渝市场主要城市的表现,增减不一。由于四川的低级别市场发展较快,吸引了更多的品牌做市场的下沉,使得除净水器以外的其他品类,前五位的品牌市场集中度从2019年到现在都出现了下降的趋势。导致这一结果的原因是多方面的,除了更多品牌对于下沉市场的重视度提高,开发了适合当地的产品以外,更多的是电商平台的扁平化模式和服务能力的提高,助力更多二三线甚至非主流品牌做市场下沉的能力提高。从数据角度看,六大品类在川渝等区域的市场复苏比较明显,尤其是四五级市场未来还会有很大的机会。     

未来零售商营销模式的转变

<正>五一黄金周,W家电卖场的大型促销活动开展的轰轰烈烈。负责烟灶的柜长急匆匆的来找采购经理H,"我们的F品牌特价套餐非常受欢迎,但是已经断货了,怎么办?"原来,为了提升卖场的销售量,打败竞争对手,W家电卖场将F品牌的烟灶套餐按照八折出     

钻之韵六大加盟优势决胜终端市场

自2009深圳国际珠宝展落幕以来，DIAMOND CHARM钻之韵珠宝品牌表现出色，前来咨询和有意向加盟的客户络绎不绝，零售拓展更是成绩斐然，已在全国新开拓了20多家优质零售网点，目前这个数字还在进一步扩大之中。短短一个月内销售全线飘红，第四季度销售额比去年同期增长100％。     

低增长环境下零售商的突破与创新

华友电器位于福建省泉州市惠安县内,公司创办于1993年,目前共有9家连锁商场和中央空调、大宗批发采购中心及物流中心,门店覆盖县城及主要乡镇。回顾2014年,虽然整体市场处于低增长,但华友电器的销售业绩并没有出现下滑,依然保持良性增长。     

家电营销的整合潮

业内的人士一定会对这一组数字感慨良多;2001年1-11月份,家电行业销售成本比上年同期增长12％,增幅比销售收入高出2.5个百分点;销售费用增长13.4％,增幅比销售收入高出3.9个百分点;销售税金及附加增长27.2％,增幅比销售收入高出17.7个百分点。由于销售环节这三项主要费用增长过快,使得该行业的销售毛利率同比下降了2.2个百分点;1-11月份仅为6.7％。两者比较,相当于减少利润65亿元。 的确,销售成本的增加正成为家电企业沉重的负担。如何解决这一问题,各大公司都在苦思冥想,企盼有一个突围的办法。整合营销可以说是新的一年家电营销的一个亮点。     

新环境下，用什么驱动白酒营销？

2008年，行业内一些不同寻常的现象，给了我们新的思考。比如高速增长的汾酒急刹车、口子窖在江苏市场的失守、宋河粮液的徘徊不前，还有不止一家的强势品牌收缩市场布局……这一切带给我们的思考是复杂的，特别是在对比其他行业之后，一些问题变得不同寻常：为什么在整体增长背景下，一些优秀企业增长率却在下降？为什么在达到5亿或10亿平台之后，很难再次突破？为什么外埠市场攻得下守不住7为什么白酒企业成功经验很难被复制？     

新市场下的挑战及应对之道

<正>在整个宏观经济转型向上的大背景下,中国家电制造业同样在转型并持续升级。在转型的过程中,家电业的新市场、新零售、新需求都会发生哪些变化?给传统业务模式带来哪些挑战?对组织结构又带来了哪些挑战?如何应对?在2017年11月29日第七届中国家电营销年会现场,在现代家电传媒集团董事长傅教智主持的"新市场下的挑战下及应对之道"主     

网络服装零售商的视觉营销初探

分析了电子零售环境下,视觉营销在服装销售中的必要性,并对21家国外的零售商在服装销售过程中视觉营销的实施方法进行探讨,以便为中国的零售企业开展网络服装销售提供一定的参考。     

2014家电流通渠道盘点——区域零售商：市场主导能力决定政策倾斜力度

中国的家电零售业发展到今天．可以说是中国经济改革开放36年以来最开放的行业．同时也是竞争最为激烈的行业。家电零售业发展也有二十多年的历史了。但是真正进入大发展的时期．也就是进入二十一世纪的十几年时间里。     

新经济环境下的品牌营销应对之术 美国科特勒咨询集团主席．世界营销实战大师 米尔顿·科特勒

第七单元：新经济环境下的品牌运行体系 面对全球金融风暴和新一轮洗牌,经历过若干次的国际优秀品牌,它们凭借什么傲视群雄？它们所展示的经营之道和管理模式对成长中的中国服装企业有何启示？企业的发展更需要建立一个扎实的功底,高效的品牌运行体系。在新环境下,人才团队和企业的运行体系如何构成和运作？一个企业整体体系、价值理念与各部门系统运营体系如何面对突如其来的经济低迷？营销应建立在高质量的运营体系上？这些问题让我们重新思考企业运行质量和品牌竞争力。     

热议电子商务 探询新渠道发展──2012年中国家电营销年会之区域零售商发展论坛

中国家电营销年会的零售商专场分会,围绕区域家电零售企业的电子商务业务拓展及企业如何通过精细化管理应对市场危机进行了更为有针对性的专题讨论,从会议代表的讨论内容来看,大家最为关注的依然是电子商务。调整经营策略应对电子商务时代的到来电子商务的兴起,为区域家电零售企业迎来一次新的历史发展机遇,今后的10年将会是家电零售企业又一次不断发     

新营销模式“肆虐”下的传统专业珠宝市场

当以钻石小鸟为代表的网络钻石销售模式早已从偏安一隅,发展成全国性的钻石品牌之时,表明珠宝营销已经摆脱了空间与地点的局限性。     

家电营销的三次迭代

<正>中国的家电业已经成为中国最具市场化和最成熟的产业之一,出色的营销能力就更是毋庸置疑,而互联网的发展,正在颠覆传统的家电营销,笔者曾在制造企业任过职,后转型为代理商,今年又创业做平台商,对于营销的变革有着最为深刻的体会。在中国家电代理商大会东北峰会上,笔者也和参会的经销商朋友分享了自己对中国家电营销变革的一些看法。     

新零售下的营销创新

网上购物是曾经的消费体验,而重返实体店则是新一轮的消费体验,未来究竟是AI虚拟现实购物体验,还是定制购物体验,一切都在不断向前发展。实体店的兴旺想回到互联网之前,可能性已经很小了,但对于家电、家居这一品类而言,未来"实体店+虚拟现实"、"实体店+VR"、"实体店+定制"等模式,会成为主流,而实体店则是这些模式的基础,除此之外,家电产品不具有线下消费的优势是很难避开不谈的。因此,新零售之下的营销创新,得借助新的技术来实现。