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年年岁岁“节”相似,岁岁年年“市”不同,同样处于节日的旺季,有的厂家和经销商赚得盆满钵满,而有的厂家和经销商却望“节”兴叹,只有干着急的份。 相似文献
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8月份的电商大战引发很多连锁反应.非旦消费者没有买账,却招来了商务部的调查介入,将其行为予以批评与纠正,电商大战在硝烟中散去。东南电器董事长翁武岳告诉记者,现在电商的竞争就像十年前的家电零售行业一样.他们看似是在使用价格手段拼市场份额,但实际上更多的是利用舆论造势而已。 相似文献
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以贵州省仁怀市为核心产区的酱香型白酒,在中国酒业发展中占据重要的位置,日渐成为国人酒类消费的一大选择。在认清当下中国白酒市场特征的基础上,探寻酱香型白酒品类的市场特征,并在此基础上提出酱香型白酒的营销策略,为后续研究的开展和产业的发展提供助益。 相似文献
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天猫电器城总经理谭飙表示,"天猫不会自己卖货,不会做零售商,而是以开放的姿态欢迎各类零售商在天猫平台发展。天猫是构建由品牌商、供货商、零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商进行分工协作的平台。" 相似文献
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<正>2014年,整个国内经济环境和政策发生了很大的变化,大环境影响产业的发展和走向,今年家电零售业在各地的发展表现各有不同。作为西北地区的零售代表企业,新百东桥电器2013年完全划归银川新华百货集团,统称新百电器。2014年,银川家电零售市场在终端和渠道、品牌和品类上表现如何?新百电器在全川拥 相似文献
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《现代家电》2021,(11)
很多品牌将川渝合并为一个区域。从油烟机、燃气灶、燃气热水器、集成灶、净水器和吸尘器这六个主要家电品类在川渝市场主要城市的表现,增减不一。由于四川的低级别市场发展较快,吸引了更多的品牌做市场的下沉,使得除净水器以外的其他品类,前五位的品牌市场集中度从2019年到现在都出现了下降的趋势。导致这一结果的原因是多方面的,除了更多品牌对于下沉市场的重视度提高,开发了适合当地的产品以外,更多的是电商平台的扁平化模式和服务能力的提高,助力更多二三线甚至非主流品牌做市场下沉的能力提高。从数据角度看,六大品类在川渝等区域的市场复苏比较明显,尤其是四五级市场未来还会有很大的机会。 相似文献
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<正>五一黄金周,W家电卖场的大型促销活动开展的轰轰烈烈。负责烟灶的柜长急匆匆的来找采购经理H,"我们的F品牌特价套餐非常受欢迎,但是已经断货了,怎么办?"原来,为了提升卖场的销售量,打败竞争对手,W家电卖场将F品牌的烟灶套餐按照八折出 相似文献
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华友电器位于福建省泉州市惠安县内,公司创办于1993年,目前共有9家连锁商场和中央空调、大宗批发采购中心及物流中心,门店覆盖县城及主要乡镇。回顾2014年,虽然整体市场处于低增长,但华友电器的销售业绩并没有出现下滑,依然保持良性增长。 相似文献
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家电营销的整合潮 总被引:1,自引:0,他引:1
业内的人士一定会对这一组数字感慨良多;2001年1-11月份,家电行业销售成本比上年同期增长12%,增幅比销售收入高出2.5个百分点;销售费用增长13.4%,增幅比销售收入高出3.9个百分点;销售税金及附加增长27.2%,增幅比销售收入高出17.7个百分点。由于销售环节这三项主要费用增长过快,使得该行业的销售毛利率同比下降了2.2个百分点;1-11月份仅为6.7%。两者比较,相当于减少利润65亿元。 的确,销售成本的增加正成为家电企业沉重的负担。如何解决这一问题,各大公司都在苦思冥想,企盼有一个突围的办法。整合营销可以说是新的一年家电营销的一个亮点。 相似文献
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2008年,行业内一些不同寻常的现象,给了我们新的思考。比如高速增长的汾酒急刹车、口子窖在江苏市场的失守、宋河粮液的徘徊不前,还有不止一家的强势品牌收缩市场布局……这一切带给我们的思考是复杂的,特别是在对比其他行业之后,一些问题变得不同寻常:为什么在整体增长背景下,一些优秀企业增长率却在下降?为什么在达到5亿或10亿平台之后,很难再次突破?为什么外埠市场攻得下守不住7为什么白酒企业成功经验很难被复制? 相似文献
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分析了电子零售环境下,视觉营销在服装销售中的必要性,并对21家国外的零售商在服装销售过程中视觉营销的实施方法进行探讨,以便为中国的零售企业开展网络服装销售提供一定的参考。 相似文献
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中国的家电零售业发展到今天.可以说是中国经济改革开放36年以来最开放的行业.同时也是竞争最为激烈的行业。家电零售业发展也有二十多年的历史了。但是真正进入大发展的时期.也就是进入二十一世纪的十几年时间里。 相似文献
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中国家电营销年会的零售商专场分会,围绕区域家电零售企业的电子商务业务拓展及企业如何通过精细化管理应对市场危机进行了更为有针对性的专题讨论,从会议代表的讨论内容来看,大家最为关注的依然是电子商务。调整经营策略应对电子商务时代的到来电子商务的兴起,为区域家电零售企业迎来一次新的历史发展机遇,今后的10年将会是家电零售企业又一次不断发 相似文献
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当以钻石小鸟为代表的网络钻石销售模式早已从偏安一隅,发展成全国性的钻石品牌之时,表明珠宝营销已经摆脱了空间与地点的局限性。 相似文献
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