电力零售市场信息披露框架研究

随着我国电力市场改革的不断深入,电力零售市场正在逐渐扩大。在电力零售市场发展初期,监管、运营以及交易机制不完善,影响电力用户利益,以及供电安全和市场稳定运行。售电公司信息披露,是零售市场开放和监管的必要条件之一,在此基础上用户比较和选择电力零售公司。文章从监管机构和售电公司两个层面出发,提出了电力零售市场信息披露框架,包括售电公司对外披露信息、售电公司提交监管部门信息、监管部门对外披露信息。研究结果可作为对售电公司信用评级的依据,有助于电力零售市场的平稳健康运行。     

对电力零售市场准入规则的调研分析

电力零售市场直接影响电力用户的利益和电力市场稳定运行。目前我国电力零售市场还处于初级阶段,存在很多问题。文章调研了国外电力零售市场准入机制、售电公司申请流程、资质证明材料、资质审查与撤销等。在此基础上,给出了对国内电力零售市场的一些具体建议。     

关店、退烧的阵痛期后,新风口再为新零售续命?

<正>如今,"新零售"概念自被提出之后已经过了3年,大到巨头,小到中小型企业,无论是互联网企业还是传统商超,均想在新市场中站稳脚跟并分得一杯羹。在多方混战的格局下,新零售市场逐渐出现了较为清晰的路线,也形成了多种可行的模式,为后面新入局的玩家提供了思路。事实上,已经见顶的电商红利、看得见的消费升级,都在酝酿市场下一个增长爆点。尽管线上线下相结合的新     

改进管理 提升竞争力

博信达在北京市场耕耘了10几年．企业的经营思路已经非常清晰．渠道密布至专卖店、社区店、家装公司、超市、家电连锁．甚至是超大规模购物中心我们也在尝试进驻,在回龙观开设家居系统集成一体化体验店等,已经在对未来的业务发展做铺垫．打基础。     

以合理竞争的心态做市场

<正>江西欧龙供暖作为有着10年行业从业经验的公司,是江西供暖行业的引导者。目前,我们公司采取的是以工程项目带动家装零售市场发展的模式,工程项目的销量大于家装市场的销量。品牌和品质最重要公司2 0 0 5年以前,以铜水管和不锈钢水管道经营为主,当时,会和一些供暖公司合作。由     

树高千尺 根深沃土

<正>一滴水汇聚万物之精华,因其灵性而贵不可言;一种信念积聚天地之魄力,因其坚持而誉满香路;一种信誉纳得历史之沉积,因其盛名而远播千里。纵观国内的眼镜零售行业,对大多数地区的眼镜零售企业来讲,想要获得长久的发展,除了要有清晰的市场定位,以消费者的需求为前提之外,其根源还在于品牌的文化基因,而这种文化基因一方面来自于企业在发展过程中自身的历史沉淀,     

珠宝零售品牌4P升级策略简述

正在市场日趋激烈的零售珠宝竞争中,各家珠宝零售品牌都在不断的优化市场定位,进行全面的资源整合,要满足企业的未来的战略定位发展需要,必须从产品、品牌、渠道及价格四个方面(4P)来进行全面升级。我们以A公司(江浙地区强势区域品牌)为例,来进行珠宝零售品牌4P升级策略的简单分     

声音

不能以某类商业模式的数量多寡来衡量它的成功与否,任何一种新兴的商业模式,都会挤占原有商业模式的部分市场份额,这种影响不是颠覆性的,而是循序渐进的。一般来说是先影响到追求时尚、年纪较轻的部分消费者。随着时间的推移及商业环境的改变,今后眼镜零售市场还有更多新的商业模式出现。——北京大学光华管理学院EMBA 陈卫国我们现在做的零售模式类似日本佐芙眼镜的快销模式,虽然在起步之初也曾迷茫过,但是现在思路越来越清晰,因为我们看到各种模式在未来都有市场,只有定好位,做好产品规划,培养好人才,就一定有立足之地。     

对话欧洲最大眼镜加盟商Alain Afflelou董事长——分享作为盟主的11个独家赢利点

<正>承接前两期《跟随视库"探秘"法国零售市场》——(店铺优化篇)、(销售篇),我们通过对法国零售业市场的深度参观学习,看到了法国同行们"孜孜不倦、钻坚研微"的敬业精神。在此次游学中,视库游学团队还拜访了欧洲最大的眼镜加盟商——Alain Afflelou的董事长Prederic Poux,他开诚布公地分享了世界顶尖连锁企业的管理思路,以及11个独家赢利点。     

迎接未来

正2013年对于眼镜零售业来说,是备受冲击与考验的一年,电商价格战冲击零售体系,租金、人力等成本提高带来阵痛不断。同时,消费市场在悄然发生着变化,线上、线下购物体系的大融合,新生代消费力量的崛起以及三、四线市场的深度开发等也让我们看到了零售业未来的无限可能。可以说,零售业正在迎来全新的发展契机和新的格局。也许有人会问,零售市场总体格局的变化跟店长有什么关系呢?作为一名店长,自己门店和公司的业绩似乎更为重     

垄断未来餐饮市场的两种业态

正这是一篇关乎企业定位和未来发展走势的文章,可以让你清晰地认识顾客和市场。这篇文章,读起来有点晦涩难懂,但是如果你读完,可能对未来企业定位有更清晰的思路。大家有没有关注到一个商业现象,市场上正有两类商品越来越占据市场主要份额:一类是极具高性价比,无论外观、功能、品质都不错,但价格极低;一类是轻奢型,即价     

欧洲食品包装消费量有望保持3%的年增长率

<正>最近一份调查数据表示,2020年,欧洲零售食品达到9530亿个包装,这给欧洲包装行业带来信心,对于不爱烹饪、享受快餐的便捷的欧洲人来说,即食性材料更能节约时间,因此也拉动了欧洲食品零售包装的市场。在欧洲,带包装的食品和饮料消费有望保持3%的年增长率,这是斯密斯尔(Smithers Pira)公司最新市场报告提到的。     

新常态下,线上线下馅饼or陷阱

<正>当下眼镜零售市面临高端消费市场动力不足,中、低端市场的定位模糊、品牌与服务的同质化日趋明显、经营成本不断增加、新渠道的出现和强势介入等现状,线下线下的整合既不是馅饼,也不是陷阱。互联网为眼镜行业本身发展提供了更大、更宽的空间,也拓宽了服务对象和经营思路,使我们多了一条服务消费者的渠道。线上是花,线下是土,眼镜实体零售商就是营养师,必须创新观念,融入新常态。     

品牌制胜——斯兰亭公司关于企业管理、市场竞争及品牌建立的思考与回顾

深圳市斯兰亭铂金饰品有限公司是深圳创立最早面向全国的珠宝零售企业之一,随着中国珠宝市场的发展,斯兰亭珠宝公司的管理、竞争机制、品牌策略、企业文化都在历经洗礼后变得更加稳健成熟,市场的应变能力更强,产品品牌的内涵更加丰富.     

不要吝啬你的笑容

那是去年的冬天。临近圣诞节了，我还在外面为公司销售网络的建立而奔波，因为我们公司才转做内销市场，销售网络的建立是当务之急。年底一些眼镜零售公司通常会对产品作些调整，我得好好抓住这个机会拜访客户，为来年销量的提高打好基础。     

实施国际战略 发展壮大企业--法国达能公司考察归来的思考

今年5月,我们一行3人,应法国达能公司之邀,作为合作伙伴首次赴法国达能公司总部和该公司设在美国的"水"厂进行考察.期间,我们还顺道考察了美国的一些超市及华人市场.通过实地的走访和相互的接触,让我们对法国达能公司有了进一步的了解;对跨国公司的战略思路有了进一步的认识;对开拓国际市场有了进一步的思考,谈三点感受:     

眼镜行业新趋势及万新策略浅谈

今年5月,在泰山举行的青年才俊论坛上,汤峰作了主题发言,主要内容包括:对目前行业大势的分析判断;对零售市场尤其是零售商与生产商(供应商)关系的分析;对万新公司产品和服务的价值观的说明。上述问题都是行业普遍关注的热点问题,汤峰的分析思路清晰,引起了与会人士的关注。但是囿于发言时间限制,很多话题没有来得及展开论述。本刊记者在丹阳对汤峰进行了专访,就其在青年才俊论上未及展开的观点和论题,做了进一步跟踪访谈,现整理如下,以飨读者。     

颠覆经典·复刻时尚

sloggi上海首家专卖店正式登陆上海环球港购物中心,并于12月14日在店内举办了品牌40周年庆暨开业派对,正式揭幵了品牌零售业务的新篇章。随着欧洲市场继续扩大的零售版图以及曰本市场首家专卖店的开业,sloggi在零售业的道路上不断寻找着创新突破:而上海环球港专卖店的开业,sloggi品牌“真实、大胆、自由、奔放、轻松、清晰”的精神将更鲜明地展现在消费者眼中。     

基于熵值法和加权聚类的电力零售市场风险评估

电力零售市场中,各售电公司竞争激烈,其业务规模、资本和员工资质等风险因素存在差异,为优化市场运行水平,需评估电力零售市场风险。在评估时需兼顾售电公司风险因素重要程度的差异,现在未见相关研究。采用熵值法得到售电公司权重,并采用加权聚类进行风险评估。通过对某电力零售市场风险评估,为零售市场的业务协调和风险预警提供参考依据。     

上海、北京家纺零售市场的对比研究

本文采用实地调研的方法,研究上海、北京家纺零售市场，总结百货店、专卖店、大卖场、超市及连锁店四种零售业态,对其典型零售店进行分析,归纳零售业态的特征，探讨两地市场发展的共性与个性,提出错位竞争及多种模式共存的销售策略,为家纺企业和品牌公司的生存、发展及营销决策提供依据。