电力企业标准化管理的创新

随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,市场竞争的日益激烈,电力企业面临着巨大的挑战,必须转变其业务流程和管理模式,这样才能适应当前社会的发展需要。标准化建设为电力企业的转型和发展提供了良好的契机,对于电力企业的可持续发展具有重要的作用和意义。统一且有效的标准化建设能够提高业务执行效率、提升产品以及工程质量、推动相关技术的进步,最重要的能够为人们的生产生活提供可靠且稳定的电力供应,促进国民经济以及人民生活的健康发展。本文主要是对电力企业标准化基本情况、重要性、标准化管理的现状及如何实现电力企业标准管理创新进行分析论述,希望能够更好地了解电力企业标准化相关内容,从而促进电力企业的可持续发展。     

电力企业标准化工作绩效考核探讨

正随着电力企业标准化工作的深入开展,如何保证标准化体系的贯彻落地是关键,以标准化绩效考核管理为闭环节点,能够促进标准化体系PDCA(即计划、执行、检查、处理)循环得到有效落地和改善。电力企业标准化建设过程中存在的问题标准化建设是一门管理科学,是企业做大做强,由"人治"到"法治"的必由之路。标准化进程对于电力企业来说,从根本上讲,是一     

电力企业标准化管理浅析

标准化是建立技术标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作,其基本原理是统一原理、简化原理。电力企业是国民经济的基础产业,电力企业标准化管理势在必行。标准化管理是可持续发展的产业的需要,有助于提升产品和企业形象,有助于提高企业经济效益,有助于提高企业竞争能力,有助于提升企业科技水平。始终不渝地把执行标准作为己任,并在执行中发展,在发展中提升。做好标准化工作就要观念更新、管理机制更新,将标准化建设与依法治企相融合,突出以人为本,营造全员重视安全质量标准化的氛围。     

试谈如何做好电力企业社保工作的优质服务

电力企业在我国社会和日常生产中处于"心脏"地位,电力企业能否稳定发展,关系着整个社会的稳定和和谐,关系着整个社会能否正常运转。特别是在当前形势下,电力企业为了适应市场潮流,不得不面临复杂的内部和外部环境的变迁。为了更好地应对挑战,电力企业必须要做好各方面的工作。社保工作是电力企业各项工作的基础,作为我国社会保障体系的一个重要部分,它是维护企业职工合法权益,保障职工利益的重要手段,能够最大限度地为职工解决疾病、失业和伤残困难等,给职工提供生活保障。因此,电力企业必须重视社保工作,以为职工提供优质服务为目标开展社保工作。     

信息化在企业标准化管理工作中的应用

基于当前我国电力企业信息化建设及标准化管理的现状分析,大多数企业在管理过程中,无法达到预期效果的问题普遍存在,低水平低能效是电力企业的一个"顽症",本文将详细阐述信息化建设在进一步夯实电力企业标准化管理工作中的应用以及提高企业整体业务水平和管理效率的重要作用。     

浅谈新形势下电力企业技术标准化建设

随着我国电力体制改革的不断深入,新一轮的"电改"本质上已不是上一轮改革的延续,而是打造一个新型电力治理体系,是以市场和服务为导向,以建立绿色低碳、安全可靠,实现综合资源优化配置的新型电力治理体系,同时要求供电企业不断增强自身软实力和竞争力的现代化企业管理理念正在渐渐被曾经的"电老虎"所接受,而作为当今电力企业管理的重要内容,电力企业开展标准化建设已经成为提升企业经营管理水平与企业竞争力的重大举措。经过几年的摸索和实践,各级供电公司已深刻的意识到企业标准化建设是一个环环相扣,相互依存的动态过程,一环不慎,满盘皆输。标准化建设成果的落地、实用,是电力行业改革的重要支撑。     

浅析企业社会保险管理工作的问题与对策

<正>"社会保险是一项关乎国计民生的社会福利,社会保险的相关管理工作是企业人力资源管理的一个重要环节,旨在保护企业员工的权益,帮员工分担风险,对企业的发展和稳定具有至关重要的作用。"当前企业社保工作存在的主要问题企业缺乏社会保险管理人员,整体素质有待提高。现阶段,我国社会保险管理专职人员相对欠缺,部     

浅谈精细化管理对电力企业的积极影响

在21世纪的今天,人们素质和生活水平不断提高的同时,社会中各行各业的发展都是在以为人们服务的基础上,他不断提升和创新。因为,一个企业之所能够发展是它得到人们的信任。电力企业能够在我国不断的发展,是电力企业在有效的管理下,所进行的电力项目的建设有益于人们的生活。电力企业的管理可以有很多种方法,然而电力企业的精细化管理则是不可缺少的一个重要措施,精细化管理是推进一个企业走向文化管理的前提和基础,是企业可持续发展中的一个重要因素。     

利用大数据提高电力企业社会保险管理水平

随着信息数据的快速发展,我国的社会保险信息化建设正在稳步推进,社会保险信息化建设程度依赖于各企业社会保险基础管理水平,电力企业的社会保险基础管理虽然开展较早,但距离数据共享及精确管理还有很大差距,如何在工作中将人力资源大数据充分应用在社会保险专业工作中,实现数据共享,提升数据价值,提高管理水平成为亟待解决的课题。研究探索如何更好的实现人力资源社会保险大数据的共享与关联,实现大数据的应用服务,更好地开展人力资源中社会保险管理水准,更好地服务于企业与员工提出了很好的研究和探索,大数据的共享提高使社会保险管理工作的上升到了新高度,大数据的全面利用将成为提升公司管理水平、增强公司管理效能的有效手段。     

山西省电力公司“培训管理者”培训项目纪实

培训管理者作为企业培训的策划者、组织者和实施者,不仅承担着企业人才队伍建设的重任,还是企业文化的传播者和企业战略的推动者。因此,快速提升培训管理者的专业素质和综合能力,是适应电力企业发展和人才队伍建设的重要举措,也是电力企业实现"十二五人才发展规划"的有效途径。本文以山西省电力公司培训管理者培训项目为例,从项目的设计策划、实施管理到成果转化进行了系统的阐述。     

国际电力企业标准化建设启示

日前，主题为“电力企业标准化管理完善与创新”的2011年中国电力企业管理年会在辽宁大连举行。本届年会旨在探讨电力企业标准化建设的现状及问题，展示典型案例和成功经验，推进电力行业标准化管理水平提升。会议由中国电力企业联合会和国家电网公司主办。60家电力企业分获本届年会“中国电力企业标准化管理奖”的一、二、三等奖。国家电网公司系统共有21家企业获奖，江苏省电力公司等6家企业获一等奖，浙江湖州电力局等8家企业获二等奖，陕西西安供电局等7家企业获三等奖。中国电力企业联合会、埃森哲等咨询机构、高校学者、获奖企业代表等围绕主题进行了主旨演讲。本刊现精选三篇演讲，从不同角度推介标准化建设的方式方法。     

电力企业思想政治工作创新思路研究

目前,电力企业大力推进"三集五大"体系建设,在新形势下,如何使电力企业员工转变观念、解放思想,积极投身于企业的发展,为企业的发展营造良好稳定的环境,是电力企业面临的重要问题。介绍了新形势下"三集五大"体系建设和电力企业思想政治工作创新的重要性,并从思路观念、方式方法、工作内容和工作机制四个方面对电力企业思想政治工作的思路创新进行了探讨。     

科学发展观在班组标准化建设中的实践

标准化建设是现代工业文明的重要标志,是国家电网公司"四化"工作的重要内容,也是深化"两个转变"、推进公司科学发展的具体实践。在深入学习实践科学发展观活动中,河北省电力公司以解放思想为先导,以改革创新为动力,努力将科学发展理念转化为推动企业发展的正确思路,坚持"自下而上"与"自上而下"相结合,推进班组标准化建设,有效地提升了员工素质和管理水平,推动企业实现科学发展。     

对企业安全文化建设的思考

在供电企业的发展进程中,企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。阐述了加强电力企业安全文化建设的必要性以及电力企业安全文化的主要内容,并提出了深化电力企业安全文化建设应采取的对策。     

搞好电力企业班组标准化建设

班组标准化建设是一项长期性的基础工作。分析了电力企业班组标准化建设的重要意义,从综合管理、安全管理、专业管理3个方面阐述了电力企业班组标准化建设的主要内容,提出了今后电力企业提高标准化建设水平的几点建议。     

沿着公平公正准确可靠计量的道路持续前进

<正>电能计量作为计量工作的一个重要组成部分,是电力企业生产经营管理及电网安全运行的重要环节,其技术水平和管理水平不仅事关电力工业的发展和电力企业的形象,而且影响电能贸易结算的公平、公正和准确、可靠,关系到电力企业、广大电力客户和老百姓的利益。第15个"5.20"世界计量日即将到来,回想过去,特别是近几年来,电力系统不管是电能计量技术,还是电能计量管理水平,都得到了突飞猛进的发展。1计量标准化建设飞速发展计量标准化建设是计量的一项基础性工作,其包括     

电网企业信息化水平评价体系探索

论述了信息化在电力企业的发展成果,提出了建立信息化水平评价体系的迫切需求。基于信息化企业的本质,提出了建立信息化水平评价的基本思路和评价方法,试图确立一种适合于中国电力企业的信息化水平评价体系和评价方案,充实信息化评价理论体系。借助标准化的评价体系,促进信息化和业务深度融合,引导未来信息化建设,不断提升企业信息化管理水平。     

基于电力企业同业对标的鱼骨工作法

随着我国经济发展水平不断提高,为适应新时期电力体制改革的新要求,国网公司提出应用于电力企业同业对标的创新型工作思路和先进的管理方法。同业对标管理是提升电力企业核心竞争力的有效途径,而创新管理是建设"一强三优"现代企业的必然选择。为更好地促进电力企业班组建设工作与班组日常工作的有机结合,切实提高电力企业的班组管理水平,进一步发挥电力企业班组成员的主观能动性,激发其创造性和活力,创新性地提出了"鱼骨"工作法,极大地提升了班组成员的积极性、创造性和社会责任感,有效提升了班组管理水平。     

电力企业标准体系建设中的几个问题探讨

标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证,是加快企业技术进步,加强科学管理的重要手段.企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程.根据企业特点建设企业标准体系,是企业标准化工作发展的结果,是企业在当前激烈的市场竞争环境下,加强企业管理,提高企业整体素质,提高经营管理水平和经济效益的需要.本文仅从基层企业角度探讨电力企业建立标准体系带有普遍性的几个问题.     

电力企业“十三五”规划需要重点研究的问题

正到2020年,电力企业发展质量和效益显著提升,电源结构和布局进一步优化,电网资源配置能力进一步提升,绿色低碳发展成效显著,形成以电为核心、各业务板块相互促进、协调发展的产业体系,企业管理水平、持续创新水平、优质服务水平全面提升。"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是我国经济转型、结构升级、全面深化改革的关键时期。做好电力企业规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。在制定电力企业"十三五"规划中,应重点研究以下几个方面的问题。