被神化了的O2O？

2013年12月13—15日，刘强东召集京东数十位高管在北京郊区封闭开会，拍板将O2O确定为2014年的五大战略之一；在阿里、百度、腾讯、苏宁各巨头高调打出O2O旗号后，京东也首次在最高层面确认将发力O2O，似乎这已成为了一个众所局知的规律，但凡京东加入，这个领域必定会引起一番“血雨腥杀”。先不管刘强东又会“甩”出一些什么样的言论，京东又会使出哪些“手段”来直对走在自己之前或即将出现的这些竞争对手，对于更多的企业来说，抓住了移动互联网和O2O这含机会，似乎就意味者自己已经抓住了未来的10年。一时间，O2O被众多企业推向了“神坛”……     

放大传统优势 发力社区O2O

<正>传统的PC电商已经被天猫、京东、苏宁易购等几大巨头所主导,而社区O2O是一片蓝海、潜力巨大,这是一个万亿级市场。正因如此,除了互联网巨头之外,一些房地产企业、物流公司、金融机构、物业公司等等,也纷纷试水"社区O2O",尽管服务模式不尽相同,但都在围绕"社区"做文章。所以,今年是社区O2O迅猛发展的一年,包括家政、餐饮、美业、生鲜、保健、教育以及家电服务、汽车后市场的项目发展方兴未艾。然而,市场火暴背后是硝烟正浓的项目"烧钱     

观点

格兰阁（厦门）国际酒业有限公司电子商务与聚酒品牌市场总监 其实O2O只是一种提法,真正体现O2O最终还是在服务上,比如苏宁、京东他们自己有庞大的线下网络的话,能够在服务上做得更好,其实就是O2O了。不管是电商企业还是传统企业都在完善自己的服务体系,未来的商业,就是从销售商品向销售服务的转变,进而从销售服务向文化传播的转变。作为葡萄酒行业来说,更需要提升服务和传播文化,所以葡萄酒做O2O是比较顺应潮流的。不管做线上还是做线下,都是在优化服务。     

乡镇家电O2O店发展再提速

正3月10日AWE期间,现代家电记者就京东家电将通过加盟方式在全国各村镇开设"京东家电专卖店"的问题采访了京东副总裁闫小兵,闫总介绍说,京东家电直接开镇级店,是真正的农村战略,这也是一个典型的O2O项目。他认为,京东经过多年发展,已经建立起的供应链优势,能够在农村市场实现从商品资源端起各环节的打通。所以,京东将依托互联网的方式向乡镇市场延伸。此采访内容在现代家电网发布之后,引起镇级家电经销     

厂商动态

<正>天威联手京东布局O2O新模式7月16日,京东宣布"中小企业城市服务计划"启动,同时宣告全国首家京东中小企业服务中心在无锡建立。天威作为首批入驻商家,旨在为客户提供线上线下一体化的服务,让办公采购更加优质、便捷。中国电商行业发展迅猛,从原有的纯电商模式转为向线上线下一体化的方向融合,而天威也一直在大力推动智能化、数据化,力求在更精准的细分场景中将用户需要的商品和服务呈现在他们眼前,为其提供全新的"最后一百米"服务,这也与京东中小企业服务中心的理念不谋而合。     

全国名优特产展销推介会9月19日强势来袭

正中国名优特农产品展示中心与互联网巨头京东合作,创建线上京东绿安特产中国O2O展示馆,同时成立线下体验馆与线上互动的O2O新模式,推动全国农产品进城入市。汇聚全国33个省市的农业生产大户及农产品加工骨干企业的农产品常设展销会,将于9月19日在北京北三环联想桥南的中国农业科学研究院院内的"京东绿安特产(北京)体验馆"隆重举行。中国名优特农产品展示中心与京东绿安(绿色安全)特产(北京)体验馆融为一体,并与京东强强联合成立线上"京东绿安特产中国O2O展示馆"。笔者看到8000平方米     

O2O微营销 区域家电零售企业的新机遇

<正>2013年6月3日苏宁在全国媒体投入巨额资源宣传其"双线同价、同城同价"营销策略,大力推行O2O。2013年11月底,苏宁与海信达成进一步合作举措,海信旗下华宝空调将由苏宁渠道独家销售,海信品牌手机将全面进驻苏宁线上线下渠道,共同推动O2O。12月中旬,京东宣布将O2O确定为2014年的五大战略之一,希望通过整合三、四、五级市场的终端门店,线上京东搜集订单,线下交由合作门店配送的方式开展O2O。     

在竞争中提升和发展自身优势

<正>京东帮作为京东O2O的布局战略,于2013年提出时,很多人还不是很关注,但随着2014众多京东县级服务店的开业,越来越多的经销商开始关注农村电子商务的发展。O2O战略最为关注的就是有没有一个地面实体机构提供服务的平台,各电商平台投资构建物流平台,就是为了给消费者提供直接的服务。京东通过框架性物流平台的构建,同时借助社会的力量,通过加盟的方式在县级市场构建了众多细小的网点,使得其物流系统既有大动脉,还有     

2014年电商何去何从

2013年,电商很忙。从2011年微博很忙,到2012年微信很忙,到2013年的电商很忙。2013年的电商巨头们都在忙着抢占移动端的市场,忙着融资,忙着创新玩O2O,整个电商行业的发展也呈一、O2O疯狂增长进入发酵期2013年,O2O非常火,无论是电商巨头还是传统企业都在发力O2O,双方进入一个博弈,纯电商做O2O有互联网的优势,传统企业做O2O有产品优势,跨界似乎成为一个新的游戏规则。就目前来看,传统企业更需要也更有优势做O2O,在2013年,已经有很多行业巨头     

代理商库存管理是一大挑战

<正>对于企业电子商务的发展方向,框架性的描述其实就是大家所谈的O2O,但O2O仅是一个宏观概念,具体怎么做到O2O,需要有一套核心流程去保障,各企业在细节上也会有不同的做法。A.O.史密斯对于电子商务的管理策略都是来源于企业的核心经营理念。客户满意是公司的生存之道这一点非常重要。我们所讲的客户指的不仅只是消费者,还包括与公司发生资金往来的代     

重视客户价值而不是高毛利

<正>以前,我是在市区从事家电代理业务,以海信大家电代理经营为主,2017年开始关注京东家电专卖店,当时的桃江县内,既有家电大卖场,也有很多小夫妻店,尚没有线上线下结合的新零售门店。在对京东家电专卖店项目考察三个月之后,开始投资策划开店,2018年2月开出桃江县首家京东家电专     

设计师品牌买手店O2O营销模式

为推进买手行业线上线下（O2O）业务的开展,结合服装O2O 渠道应用现状,探索服务于设计师品牌买手店的品牌陈列室（Showroom）平台模式。依据企业实践和案头资料梳理,分析设计师品牌买手店O2O经营环境,构建Showroom服务平台基本架构;通过企业访谈和问卷调查,明晰设计师品牌买手店应用O2O的意向及拓展路径;根据参与实践的Ｄ 企业项目,提出服务平台线上渠道、线下渠道互通的运营框架和由订单佣金、零售获利、广告收益、咨询服务收费等构成的盈利模式。同时,针对D企业与Z企业联合经营事例,解析设计师品牌集合店策划方案,为创新型Showroom服务平台模式提供发展新思路。     

京东发起“青流计划”:三年减少100亿个纸箱用量

<正>本刊讯(钟华报道)6月5日,京东物流联合九大品牌商共同发起"青流计划",将在未来三年内减少供应链中一次性包装纸箱使用量。据京东方面介绍,"青流计划"是京东物流与供应链上下游合作,推动品牌商到零售商、零售商到用户的绿色化、环保化。该计划初期重点是通过减少包装物的使用和绿色物流技术创新和应用,物流耗材标准的统一,促进品牌商、物流企业、包装耗材企业以及消费者之间的高效协同,从商品生产打包、入仓     

净水经销商O2O落地的有效手段

<正>传统渠道的净水经销商拥有专卖店、方案设计团队,服务体系,这些都是切入电商领域的有利要素,因此,对于安装类产品来讲,O2O是电子商务的方向,只不过目前全行业并没有一个成熟的解决方案,企业都处于探索阶段。做O2O首要是解决消费者在实体店购物有如同线上购物般的自主与自由的体验。从厨卫百分百这几年做O2O的实践来看,我认为传统净水经销商做O2O以下三项工作是当下就可以实施的。     

O2O时代 你做对了吗

<正>互联网+和O2O成为了2015年炙手可热的名词。众多传统零售企业也纷纷投入到O2O的海洋浪潮中,觊觎着走出老态龙钟的传统格局。今天,似乎只要沾上互联网的,没有错的项目,纷纷开始上马。O2O项目"亩产一万斤"不是梦想。打了鸡血般的疯狂,让一些从事多年传统行业,对互联网根本不了解的的人,纷纷开始了他们的O2O之路。很多企业甚至连基础的商业模式都不论证是否行的通,就     

互联网眼镜创新品牌“维桢眼镜”与“京东到家”达成合作

<正>近日,互联网眼镜创新品牌"维桢眼镜"(www.weizhen.ee)与京东旗下战略性O2O平台"京东到家"正式达成合作。作为上海首家眼镜类合作伙伴,维桢眼镜将携手京东到家共同开启眼镜行业服务新模式:维桢眼镜体验店3公里范围内,用户在京东到家下单后,足不出户即可享受维桢眼镜2小时内上门服务。目前已在上海部分区域开展此类服务。     

线上线下 且行且融合

<正>在电子商务的发展过程中,O2O(Online To Offline)即从线上到线下,实现互联网与实体店的完美融合与对接。因此,O2O,不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验,而且还包括了线上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC端、手机端、电视端等。O2O让消费者在享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务。     

O2O落地 重在强化后台

区域零售企业发展O2O模式,缺的是对智能零售的一种理解,用O2O的方式做活动只是智能零售中一个小小的环节,也并不是最主要的环节,O2O带给企业最主要的是便捷,通过智能零售工具,让管理更高效,让客户能够感受到更好的体验感,这样才能够让自身成为"新派"电器连锁企业的引领者。     

一个乡村推广员的O2O创业梦想

正今年3月京东发布渠道下沉战略,将与各村镇经销商合作开设"京东家电专卖店",把线下体验、线上下单的O2O模式拓展至乡镇市场。早在2014年,京东家电开始布局渠道下沉,开设1300余家"京东帮"县级服务店,承担着京东家电在县乡级市场的物流配送、安装、售后维修及营销推广的职能。而其今年重点发展的京东家电专卖店,将通过加盟的     

零售商学院

正今年3月,京东开普勒项目官网正式上线,这也是京东正在加速推进的项目。该项目利用移动互联网技术,整合京东的技术能力、商品交易、物流运营以及金融服务等方面的能力并将其产品化,这是京东下一个重要的发力点——为移动互联网合作伙伴共享京东后台各方位资源。京东的移动互联网分成三个阶段,2012年上半年,组建了一个小团队,开始尝试移动互联网销售;2014年通过京东与腾讯ECC的融合,充实了