精耕细作 从量变到质变

正由消费理念转变带来的消费升级势不可挡,满足懒人经济背景下的各种服务新模式不断涌现,消费者只要动动手指就几乎能把所有事情解决,对服务的需求已经越来越向有更好的体验倾斜。近几年经销商的服务模式创新及技术升级步伐不断加快,依托互联网技术手段,精准筛选匹配服务商,让用户与服务商之间双向选择,丰富服务产品,服务工具的创新等等,多种形式提升用户体验。     

从终端合伙人到全员股份制

正连云港市地处江苏省东北部,下辖3个市辖区、3个县级行政区及6个城市功能区。2015年末户籍总人口530.56万人。2015年全市地区生产总值2160.64亿元,社会消费品零售总额830.71亿元,全市居民人均可支配收入19418元。其中,城镇居民人均可支配收入25728元,人均消费17259元,农村居民人均可支配收     

从决胜终端到后台制胜

商贸型公司的业务看似只有进销存三部分．但是因为上游是厂家，下游是零售商．因此．其后台的管理系统既要满足业务的稳健发展，也要与合作客户做好数据和后台的对接。尤其是多品牌、多品类、多渠道运作的代理商，如果有健全的后台管理系统，可以提高公司整体的运营效率，进而提高毛利。     

从精细化到精益化 打造零售终端竞争力

线上有流量、有巨大的用户数据库资源,线下有与顾客零距离接触的粘合度,这也是一些线上平台搞线上线下融合的原因。因此,线下卖场要在提升体验感上发挥最大化优势,同时,作为地方零售卖场要加快县乡市场的布局,如果能很好的利用线上的用户资源,以及家电服务优势,做到全方位营销和营销的覆盖,就能在万变中立于不败之地。     

大成集团启用实名溯源平台 从田间到终端权责到人

<正>日前,大成食品(亚洲)有限公司就其研发的食品安全实名溯源系统在京举办发布仪式,来自农业部、中国畜牧协会、国际第三方检验认证机构Intertek天祥集团的专家以及数十位产业链合作伙伴列席了会议。大成集团董事会主席韩家寰表示:中国食品安全事业的建立需要全社会的共同努力,大成决定将此套溯源系统无偿向社会开放。     

夏顺齐从“甩手”总代到掌控终端

过去，拿到一个品牌的总代理往往意味着可以当上“甩手掌柜”，不费力气就可以坐着数钱，但现在很多总代的日子没有这么好过了。常德市鑫隆达酒业总经理夏顺齐，在行业调整的2013年，从一个只有30余家分销商客户到1200多家终端网点的建设，团队从几人发展到四十几人，塑造了一个从“甩手”总代到关注终端、重视服务的成功典型。     

蜂产品从原料到终端消费亟待加强监管

<正>中国蜂产品协会公布的数据显示,我国是全球最大的蜂产品生产国,2020年蜂蜜产量约为48万吨,蜂王浆产量约为3000吨,蜂花粉产量为4000-5000吨,蜂胶原料产量约为600吨。目前,我国蜂产品加工企业约有2000家,取得蜂产品生产许可证的企业有1000多家,蜂产品加工企业年产值约80亿元,平均年销售额为400万元左右,年销售额在1000万元以上的大型企业不超过100家,中小型企业居多。     

从设计理念到终端消费者的创新颜色交流解决方案

2008年3月6日,爱色丽有限公司（纳斯达克股票代码：XRIT）全球色彩技术的领导者,及其全资子公司,全球色彩领域的权威,彩通公司今天联合宣布将在DRUPA2008（2008年5月29日到6月11日在德国杜塞尔多夫举行）期间发布全新色彩解决方案和色彩创新方案。届时,爱色丽将于5号展厅D02展位展示完整产品系列,旗下彩通（r）产品将在9号展厅E04展位展出。     

2020中国出口跨境电商：从“野蛮生长”到“精耕细作”

正作为新型的外贸业态,跨境电商模式的线上交易、非接触式交货以及交易链条短等优势在新冠肺炎疫情的冲击下,得到了极大程度的彰显,也为因疫情受到冲击的外贸企业带来了全新的发展契机。据海关总署最新数据显示,今年上半年中国一般贸易进出口交易规模下降2.6%,加工贸易进出口交易规模下降8%,而跨境电商进出口交易规模则增长26.2%,是唯一保持正增长的贸易方式。截至上半年,中国跨境电商出口交易规模增长28.7%,远高于外贸整体增速。     

从盘中盘到店中店——终端把控，穷则思变

在“做终端找死，不做终端等死”成为酒类市场的谶语，终端资源成为酒类营销的核心要素的今天，似乎任何一种终端营销模式的创新都不是一劳永逸。     

请您来坐坐——决胜服务 决胜终端 丰硕的果实 源于精耕细作

除了扎扎实实的做好工作，我们别无选择。做市场就象种庄稼一样，谁勤浇水、勤施肥，谁就能收获到更多的粮食。所以我们在我们负责的区域里倡导精耕细作，以优质产品和细致周到的服务稳定和开拓市场，赢得用户。石家庄南华工程配套设施有限公司总经理孙乃树如是说。     

从“终端为王”到“县代为王”

县级市场是一个承县城启村镇的市场，随着各大品牌耕耘三四级市场号角的吹响以及国家家电下乡政策的推动，县乡市场受到更高度的关注，各品牌的大代理商也抓紧夯实县级市场，加强掌控能力，通过县代对乡镇市场强力渗透。终端大战，战得厂商疲惫不堪，从“终端为王”时代或将向“县代为王”时代过渡成为共识，各品牌一场争夺县代的大战正在悄悄拉开序幕……     

启动消费终端的时候到了

品牌是隐形眼镜行业第一要素．不管隐形眼镜的品牌来源如何,生产商与镜架和镜片相比还是相对集中在少数大型生产企业手上,因此,品牌建设和渠道争夺将是很多公司的重点,品牌的重要性在于能否通过品牌启动终端消费．这将成为隐形眼镜公司成功与否的分水岭。     

“盘中盘”：将终端营销从战术上升到战略

2004年《新食品》刊发关注文章《神秘魔咒：盘中盘》，在行业内首次对颇有神秘色彩的“盘中盘”模式进行系统的报道，引起强烈反响。白酒行业的企业家和营销管理者们第一次以“战略高度”来审视终端营销。从“终端盘中盘”到“消费者盘中盘”，是否预示着终端营销进入了一个新时期，现在尚难下定论，但可以肯定的是，“盘中盘”已成为酒类终端营销发展过程中的一个里程碑。[编者按]     

上海印刷集团:从加工经济到产品经济,面向终端

正4.6拥有百年品牌中华、商务的上海印刷集团虽然组建仅20余年,却见证了国内书刊印刷从无到有,从繁荣到平缓,从辉煌到落寞的发展历程,他的身上折射出一个行业跌宕起伏的命运,其所为与所思也让我们深深领略到国有企业在体制之内并不轻松的探索。在经历成员企业关停整合,资源重组,迁入     

结束语 启动消费终端的时候到了

品牌是隐形眼镜行业第一要素,不管隐形眼镜的品牌来源如何,生产商与锐架和镜片相比还是相对集中在少数大型生产企业手上,因此品牌建设和渠道争夺是很多公司的重点,品牌的性在于能否通过品牌启动终端消费,这将成隐形眼镜公司成功与否的分水岭.     

从0到3 从孤单到温暖

Winnie,一个独自在北京生活的台湾女孩,在国贸CBD工作,每天上班有点儿、下班没点儿。黑暗中打开房门,却总有温暖扑面而来。她说,每天最幸福的时刻,就是回家喂三只猫吃饭,如果她能变成一只猫,当时一定也打着幸福的小呼噜。而从0到3,一切都从御宠阁的相遇开始……     

从印刷到网络 从网络到印刷

如今,几乎所有人都会从互联网上买点什么,或预订度假旅游,或选购衣服,抑或订购几本书。加拿大工业局（Industry Canada）的统计报告显示,2007年加拿大个人及商业团体在互联网上购买的商品以及服务总价值超过了620亿加元（约合4142.4亿元人民币）,这意味着几乎一半的加拿大企业（其中包含2/3的印刷企业）参与了在线采购业务。     

从自然到铂金 从铂金到设计

很久以来铂金所带给大家的观念大多是代表稀有、纯净、永恒，但是却忽略了其最初的本质，那就是自然铂金来源于自然界，它属于自然，就如同我们人类同样属于自然界这个大家庭一样，铂盒也是这个大家庭的成员之一，所以，一项“铂金之自然”的设计比赛应运而生。 20名各大创作学院主修珠宝设计的学生参加“铂金之自然”设计比赛，向大家展示出了他们对于铂金与自然的丰富理解力与创造力。[编者按]     

从大爷到孙子 从孙子到款爷

一个在集团总部对其“断奶”,不投入一分钱的情况下,仅靠一块牌子运营资本,除了要保证平价供应母体原材料、负担员工的全部工资外,反而一年上交集团300万元利润,创造这一奇迹的是青岛双星集团供应公司。 砸掉“饭碗”变孙子 双星供应公司是青岛双星的下属企业,主要为总部负责原料、半成品的采购。 在没有搞体制改革前,双星供应公司吃的是“大锅饭”,业务员个个是典型的是“大爷”,坐等客户上门,服务信誉意识非常淡薄。 1997年,双星集团按照现代企业制度要求进行改制,对供应公司“断奶”加压,让其走向市