建筑施工企业全面预算管理分析

随着我国实行市场经济以来,各行各业为了适应经济制度的发展开始进行自身制度的改革。在建筑行业,工程的施工安装都实行了工程投标的方式。某些国有施工企业在发展的过程中长期的受到计划经济的影响,自身的发展不是很快,企业的经济效益也没有太大的提升,企业要想在新型经济制度条件下发展就必须进行制度上的改革。全面预算管理作为适应市场经济发展的现代施工企业的管理机制,可以有效的控制企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。全面预算管理已经在我国的建筑行业中被广泛的应用,其取得的成绩也是十分显著的。本文阐述了企业怎样提高自身的全面预算管理的能力,这也是整个建筑行业关注的焦点。     

建筑工程施工项目的精细化管理分析探讨

近几年随着社会高速发展,建筑行业迎来了巨大的发展期,在此期间我国加快了与国际接轨的进度,建筑企业面临着国外同行的竞争,使得我国的建筑市场竞争压力越来越大,在此背景下,建筑企业为了能提高经济效益,就需对施工过程的成本进行精细化控制,压缩建设成本,以提高自身的盈利空间。在施工过程中对成本进行控制是传统的工程控制环节之一,近些年随着相关技术管理理念的更新,对项目成本进行精细化管理成为了可能。本文通过对项目施工过程中如何进行成本精细化管理进行分析和介绍,希望能够帮助从业人员在未来的施工管理过程中能够更好地节约成本。     

建筑工程项目控制造价的基本构成及控制标准

随着建筑行业的飞速发展,建筑工程项目不断增多,为了在最大程度上提高建筑企业的经济效益和核心竞争力,控制施工成本,就需要从建筑工程项目中的各个环节中进行造价控制,以此来满足建筑企业的实际要求,推动建筑行业的持续发展。     

论建筑企业建筑电力项目管理标准化水平的实现

随着建筑行业的发展速度逐渐加快,建筑行业与建筑行业内的施工建设之间的联系不断加强,所面临的标准化问题严峻,为了使得建筑施工企业的电力施工达到社会期待的质量标准,并解决其中内部的管理问题,应当针对建筑施工企业内存在的管理问题进行纠正,电力项目管理需要在技术、管理层面不断地加强,使其达到质量管理的标准,促进建筑企业朝着现代化的方向发展,建筑企业的竞争力也在同步的增长。     

浅析如何加强建筑施工项目的成本管理

随着我国建筑行业与国际的接轨,随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步人稳定发展时期,我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题,对于企业来说项目的成本管理越来越重要,文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题,并提出一些改进措施与解决策略。     

关于建筑工程项目代建与监理一体化管理的探讨

随着市场经济的快速发展,我国的城市化进程不断加快,从而使我国的建筑行业得到前所未有的发展。在建筑行业的发展中,企业之间的竞争日益加剧,实行项目代建与监理一体化管理有利于提高工程的整体项目管理水平,从而使建筑企业的经济效益和整体实力不断增强,因此有必要对建筑工程项目代建与监理一体化管理进行探讨,以此实现建筑行业的更好更快的发展。本文主要从建筑工程项目代建的相关概述、建筑工程项目代建与监理一体化管理的优势以及建筑工程项目代建与监理一体化管理存在的问题以及解决措施这3个方面进行了具体的阐述。     

施工企业成本控制的问题与解决方法探讨

施工项目成本管理是建筑企业施工管理的重要内容,随着建筑行业竞争越来越激烈,施工企业的利润逐渐被压缩,这就需要通过更好的成本控制使企业减少利润损失,本文分析了施工企业成本控制当前面临的问题,并就这些问题给出了相应的建议。     

浅谈建筑施工管理与质量控制

随着社会的进步与经济的发展,近几年来我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑行业的规模不断的扩大。经济的全球化给我国的建筑行业带来了更多机遇的同时,也对我国的建筑行业提出了更多的挑战,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑企业想要在激烈的市场竞争中长期、稳定的发展,就必须注重提高自身的市场竞争力。加强建筑施工的管理与建筑施工的质量控制,能够有效的降低建筑工程施工中的质量问题,提高建筑工程的质量,进而促进建筑企业口碑与市场竞争力的提升。     

建筑行业管理的信息化发展趋势分析

随着科技的发展和信息技术的提高，信息化技术已经渗透到各个行业和领域，同时，建筑行业也离不开信息化技术。建筑企业利用信息化技术，可以有效的进行施工管理和监控，从而提高自身的管理水平。笔者针对建筑行业的信息化发展趋势做了一系列的探讨，希望对广大的相关工作者能够有所帮助。     

土建工程施工管理措施探讨

目前为止,各大建筑企业相继发展起来,这就在建筑行业里形成了越来越大的竞争,如何在巨大的竞争中脱颖而出是目前建筑企业应该考虑的问题。笔者认为,提高建筑企业的竞争能力首先要加强土建工程施工的管理,这不仅仅能提高建筑企业在市场上的竞争能力,同样能够提高土建工程施工的质量,扩大企业建筑市场占有率,提高建筑企业在建筑行业里的企业信誉。对此,笔者谈几点关于土建工程施工管理措施的观点。     

新时期下加强施工管理新措施

近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。做好建筑工程施工管理是实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文从施工管理的问题出发,站在发展的角度上提出了全面建筑管理水平的几点措施     

建筑工程项目成本管理研究

伴随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目的施工难度越来越大,建筑工程项目的施工规模越来越大,全面优化建筑工程项目成本管理,不仅能够提升建筑工程的经济效益,同时也能够促进建筑行业集约化发展。基于此,结合建筑工程项目成本管理的原则以及影响因素,运用科学有效的管理对策,全面提升建筑工程项目的经济效益。     

建筑施工企业项目成本控制是企业生存的必经之路

随着建筑市场日益激烈的竞争和建筑市场对外的逐步开放,建筑行业受到非常严峻的挑战和考验,施工企业要想在竞争的市场站稳脚步,必须吸纳新的行之有效的管理经验和管理手段,强化项目成本控制,减少非必要开支,提高经济效益,只有这样才能够融入市场竞争,否则,迟早会被市场淘汰。如何加强施工的成本控制,是每个项目管理者必须面临的问题,本文结合工作实践和项目成本控制现状,对施工企业成本控制进行初步探讨。     

绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的探索

随着建筑行业的持续发展,在所有的建筑项目中,人们对工程质量这个焦点越来越关注,因此,要想提高工程质量的水平,就必须在管理建筑的施工上大下功夫,在这方面做好了,建筑行业的发展绝对会有快速的进步。迄今为止,不断进步和发展的社会,也引领了建筑行业的发展趋向,即绿色化、智能化的大跨越,这样的背景下,以往的施工方式对于现在的施工要求来说,已经不能满足了。本文以创新施工管理来浅析,运用绿色施工管理理念,做出了切实可行的措施手段。     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

建筑行业是我国国民经济建设的支柱型行业,与国家和人民的生活、生产活动息息相关。建筑工程是建筑企业具体承建施工的目标,是形成建筑行业的基本单元,是维系建筑企业生存的根本。随着经济水平的不断提高,我国的建筑工程管理的内容、方式也发生了积极的变化。在经济全球化的市场特点要求下,建筑工程现场施工的内容被进一步细分和量化。建筑工程项目的科学化设计、建筑桩基的有效执行管理、建筑质量的监督检验、建筑落成后的技术归档等等都成为现场施工技术管理的重要方面。市场经济条件下,建筑承担企业的竞争不但要表现在建筑工期的长短、建筑质量的好坏,还要表现在后续跟进的技术、服务等各方面。在这样的管理理念影响下,我们要将其内容和措施分为内部要素和外部要素两个方面。因此,建筑工程现场施工技术的管理应当是一个多方位、深层次、精细化的承建目标量化执行体系。     

浅析建筑施工技术管理优化

随着我国经济的快速发展,城市人口逐渐增多,从而促进了我国建筑行业的快速发展。近些年来,我国建筑行业迎来新的发展的契机,使得我国的建筑企业林立而起,但是随之而来的是市场竞争,为了能够保证建筑企业在市场中占有一席之地,不至于被淘汰,优化建筑施工技术管理是至关重要的环节。本文就建筑施工技术管理中存在的问题进行分析,提出有效的解决对策,提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑企业的快速发展。     

探讨建筑施工企业项目技术管理创新

由于经济的发展和城市化建设步伐的加快,近些年建筑行业取得了快速的发展,建筑行业内部的竞争也日益激烈。建筑施工企业要想在竞争中谋取自身的发展和市场地位,需要不断的实现技术的创新,提高自身的竞争力。而建筑施工企业项目技术管理体系的建立是一个复杂的过程,施工实践经验的积累必不可少,但是建筑施工企业项目技术管理的创新对体系的形成尤为关键,不仅可以提高企业的经济效益,同时可以有效的促进企业的发展。本文简要的对建筑施工企业项目技术管理创新进行简要的概述,并分析其中存在的问题,提出实现建筑施工企业项目技术管理创新的有效措施。     

建筑工程土建施工技术要点探析

随着时代的不断进步和和谐社会的构建,我国的建筑行业得到了飞速的发展,建筑工程土建施工技术是建筑项目施工的重中之重,只有加强建筑工程土建施工技术管理,才能确保建筑工程施工质量。才能有效的增加建筑企业的市场竞争力,土建施工技术对建筑工程有十分重要的影响。文章重点探析了建筑工程土建施工技术的重要性,分析了建筑工程土建施工技术要点。     

浅谈建筑项目安全控制管理

随着建筑行业的不断的发展,其安全事故也时不时的发生。由于建筑行业具有一定的危险性,而且在建筑项目施工中其安全控制管理发挥着十分重要的作用。因此,为了很好的控制建筑项目施工安全,从而最大程度的降低安全隐患,使施工人员的生命安全得到保障,构建一个完善的安全体系结构,并制定出安全控制管理的措施和方法具有重要的现实意义。     

浅谈工程项目的成本控制

随着建筑市场的日趋成熟，建筑旌工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理，在成本价格一定的情况下，开源节流，向管理要效益，争取利润的最大化。