现代企业制度下几个会计问题的探讨

建立现代企业制度,必须遵循的两项最基本原则是财产独立原则和有限责任原则。企业法人的其它原则都源于这两大基本原则。而深化会计改革和完善会计理论,也与这两大基本原则密切相关。     

现代企业制度下的内部责任会计制度建设

“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”是现代企业制度的基本特征,企业是市场经济的主体。加经管理提高经济效益实现利润最大化是现代企业财务管理的目标。新的经济环境产生了有效调动企业各级管理人员积极性和创造性的“现代分权”的管理模式。但分权管理存在着分权单位和部门为了自己的利益而牺牲其它部门的利益甚至企业的整体利益的矛盾和问题。为解决这一问题,就必须强化企业的内部控制,加强企业内部责任会计制度建设。     

管理会计在现代企业中的应用

管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而,现阶段我国管理会计的应用情况并不理想,大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等管理会计知识知之甚少,企业领导者和会计人员缺乏基本的管理会计观念,更谈不上应用这些方法去参与经营、决策,管理会计在中国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状态。     

试论管理会计在现代企业的应用

管理会计对于提高企业效益,增强企业竞争力具有重要的意义。但其局限性在实际运用中却不怎么理想,管理会计的发展和完善仍受到制约。在进入新世纪以后,管理会计所发挥的作用越来越大却是不争的实时。本文就管理会计在现在企业中的应用、其发挥的作用、遇到的问题、发展趋势及展望进行探析,提出了提高管理会计在企业中所发挥作用的建议。     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度与会计的关系

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求,涉及到企业内部的会计改革与企业外部改革两个方面,就企业内部的会计改革而言,应重视现代管理会计,拓展财务会计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构的相分离等;而就企业外部改革而言则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系等。只有实行这些改革措施,才能适应现代企业制度及其会计环境对会计的要求,因此我们从分析企业内部的会计改革与外部改革来谈现代企业制度与会计关系。     

基于现代企业制度下国有企业纪检监察工作的探讨

在国有企业走向现代企业制度的过程中,纪检监察也面临着如何转变工作机制、运行模式以适应这一变化的问题,本文从纪检监察工作的职能定位、结构设置与运行模式三个方面对现代企业制度下纪检监察工作进行了探讨。     

管理会计在现代企业中的应用现状及对策

加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要的意义。文章分析了管理会计在我国企业中应用的问题,并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的建议和举措。     

现代管理会计在企业管理中应用

随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的"资产计价,确定收益"向"目标与控制"管理转化。现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需的事前、事中的财务信息,企业应用管理会计具有重要的战略地位。本文论述了现代管理会计实际情况及改善措施。     

建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

强化企业社会责任问题的会计研究初探

企业的社会责任一直是人们关注的焦点。企业不再是所有者创造利润和财富的工具,它还必须对整个社会的政治、经济、文化发展负责,这对促进社会可持续发展具有重大的现实意义。经济越发展,会计越重要,会计提供的信息可以衡量和监督可持续发展战略的实现程度,对其实现具有十分重要的作用。因此,强化企业社会责任问题的会计研究是非常必要的。本文从构建和谐社会与西部企业健康发展需要出发,阐述强化企业社会责任的必要性,提出对基于会计视角的企业社会责任问题进行研究可以更好地引导企业强化社会责任。     

现代企业制度和优化企业管理

首先描述上海工业企业通过诸如资本结构等5个方面的变化建立了现代企业制度，并从例如新型产品结构等5个方面来考察接着实施的创新和发展。继之列举了体现以上两部分成果的总量指标，并提出了今后的目标。最后，指出了有待解决的尚存在的问题。     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

浅析现代企业薪酬制度的管理

本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作林肇熙（福建省工业设备安装公司三明３６５００１）我公司是国家建设部建立现代企业制度的３６家试点单位之一，又是福建省政府确定的９家试点单位之一。作为本省唯一的建筑施工改制试点企业，我们感到任务艰巨、责任重大。从１９９５年...     

论财会改革与现代企业制度

现代企业制度实行分三个阶段:包括发布试点方案和系列配套文件;实施阶段,这是试点的中心,包括清产核资、界定产权、清理债务债权、评估资产、核实企业法人财产占有率、核定企业资本、制定公司章程、依照《公司法》规定运作;总结完善阶段,包括总结试点经验、研究存在问题、提出改进意见,使之能继续不断完善。这是一个长期过程。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

当前企业在市场的竞争越来越激烈,仓业必须加强内部管理,完善各种管理规章制度,企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上,其管理制度的核心是实现企业价值最大化、在实现企业价值最大化的管理过程中,需要企业的经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制,如何在现代企业治理下对内控的要求和内控的目标,提出内控制度失效的表现和解决方法。