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现代企业要通过管理来提高企业的绩效,应对日益激烈的挑战,必须构建一个有效的绩效管理系统。本文分析了当前许多企业把人力资源的绩效管理等同于绩效考核的错误做法。分三个部分,理清了绩效考核与绩效管理的联系与区别:探讨了影响绩效管理的几个重要因素:以及如何构建一个高效的绩效管理系统的对策等相关问题。为现代企业走出人力资源管理中只注重绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程把握的误区,提供一定的参考和借鉴。 相似文献
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随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”。一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。纵观世界,我们可以看到,优秀的企业必定拥有优秀的人才,优秀的人才创造优秀的企业。有效地绩效管理是提高企业员工素质的关键一环。实施绩效考核、关注绩效改进实施企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。 相似文献
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我国由计划经济的商品严重不足,商品限量供应凭票购买发展到了市场经济的自由生产、自由贸易,可以说有了翻天覆地的变化。但是,一味的市场经济没有国家计划指导,易造成商品过剩。我国目前的现状是,各类商品都存在着过剩的现象,其中尤以药品为甚,因此一场药品的销售大战不可避免。 相似文献
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企业绩效管理主要包括业绩和效率两方面的基本含义,它是企业管理的重要组成部分和内容。本文对企业绩效管理的重要意义进行了概括,继而对当前我国企业绩效管理存在的问题以及相应的对策进行分析和研究。 相似文献
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段南燕 《中国新技术新产品》2012,(11):32
绩效管理水平是企业管理水平的关键一环。好的绩效管理能振奋人心,不但能使企业的业绩到达显著提升,而且能营造良好的企业文化氛围,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。国有电信企业也不例外,必须实现绩效管理水平的跨越式提升,才能适应现代企业市场竞争环境。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评谷和反馈,以便形成客观公正的人事决策的过程。本文就企业绩效考核的角度来探讨人力资源管理中绩效考核起到的作用。 相似文献
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王春丽 《中国新技术新产品》2009,(18):193-193
当今时代,基本所有的企业都要对员工进行绩效考核,但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,结果却并不尽如人意,本文主要分析了企业绩效考核的概念以及在实际操作中的误区,并根据现状提出了企业进行绩效考核应采取的措施。 相似文献
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泰勒提出科学管理理论之后,在管理领域逐渐摆脱传统依据经验和个人资历进行的“人性化”管理,逐步按照科学的方法实施绩效管理,提高管理效率和管理质量。绩效管理在人力资源管理领域得到广泛的应用,通过计划绩效、监控绩效、考核绩效、反馈绩效四个环节前后相继形成管理闭环链条,使人力资源管理水平不断得到提升,发挥人力资源在市场竞争中核心作用。 相似文献
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从对绩效与绩效考核的相关概念以及经典的绩效考核方法人手。基于大量的参考资料,分析了当前国有企业在员工绩效考核方面存在的问题。同时在借鉴好的企业绩效管理方面经验的基础上,提出了解决当前这些存在问题的一些途径,以期提高国有企业在市场经济机制下的竞争能力。 相似文献
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随着企业的制度的逐渐完善,企业对于绩效考核的要求也逐渐增高,需要按照企业总体战略的要求来制定各下属机关的绩效管理制度,为实现企业总体战略目标而服务。另外,随着企业的发展与壮大,各科室人员也在不断增加,这给管理带来了很多新的问题,而绩效考核又是管理的一种非常有效的手段,通过绩效考核这种手段,可以对员工的工作进行评价,区分出员工工作的好坏,通过对于绩效结果的确认和之后与员工的沟通,对于优秀员工进行激励,使其更好地发挥了自己的能力,对于落后的员工进行鞭策,改善他们的工作状态,使得能够为企业整体战略的实施发挥更大的能力,有效的绩效考核,能够及时发现能力突出的人才,为企业的人力资源部门做好人才储备。绩效结果反馈给员工时,可以让员工认识到自身存在的不足,为他以后的发展提供了指导。一个公平合理的绩效考核体系,能够为处理员工之间的纠纷,对员工的工作成果给予正确的回报,提高员工的工作积极性都有重要的作用。 相似文献
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李波 《中国新技术新产品》2012,(23):211-212
在事业单位实施绩效工资对于深化事业单位人事制度改革,完善事业单位工资管理体制、理顺不同技术岗位与职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前我单位在绩效工资执行过程中的方法和存在的相关问题进行分析和研究,提出了如何制定有效的考核方案和实施原则,充分发挥绩效工资的激励作用,激发全体干部职工的工作积极性和主动性,不断提高工作效率,增强凝聚力,从而发挥绩效工资在养护生产管理中的激励作用。 相似文献
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随着人在企业中的地位不断上升,人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企业激励体制的基础,也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域,却存在着不少的误区。本文论述了绩效管理系统建设中常见的问题。 相似文献
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为了使新型的绩效管理系统更具有效率和整体性、可持续性,本文在论证了企业文化与绩效的内在逻辑关系后,将重点研究建立以企业文化为基础的绩效管理系统,将传统以被动式为主的管理模式变为员工自主的管理模式,以达到提高管理效益和降低管理成本的目的。 相似文献