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翁惟奕 《网络安全技术与应用》2015,(3):172+174
本文通过对中国电信运营商现状的阐述,通过行业集中度分析手段进行市场结构分析,提出未来中国电信运营商在机制、业务和管理等方面可能的发展趋势,为未来中国电信运营商的转型发展提供指导。 相似文献
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为了赢得客户并合理规避政府的电信资费管制.电信运营商纷纷推出各自的资费套餐。一时间五花八门的电信套餐满天飞。据统计.仅广东联通在市场上就推出了1000多种套餐.加上中国移动和中国电信两家运营商所推出的套餐.电信市场的业务套餐数量更加数不胜数。这些令人眼花缭乱的业务套餐.让消费者无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突,造成用户在不同的套餐之间徘徊、跳动。 相似文献
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目前,中国电信已在部分城市下发了《关于“CDMA1X+Wi-Fi”业务试商用的通知》,C+W是中国电信从固网运营商向全业务运营商转型的重点产品。 相似文献
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2001年初,全国兴起了大规模的宽带建设热潮,2001年更是被一些网络运营商称作“宽带年”。中国电信、中国网通、广电、长城宽带、蓝波万维,聚龙网络等纷纷推出自己的宽带业务.加入“战斗”。中国电信加大推广ADSL的力度.广告几乎是铺天盖地,按中国电信的计划.全年发展ADSL用户100万.以太网接入用户150万。现在看来.这样的计划实在是高估了现阶段国内市场的容量和人们的实际接受能力。 相似文献
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成立于1995年的香港新世界电讯有限公司是香港新世界集团的成员,是一个用户数为110万的固网运营商。其经营业务主要有国际长途电话、本地固网业务、以互联网为基础的宽带服务、系统集成业务等。此外,它还与北电网络合作推出NGN服务,与中国电信合作提供MPLSIP—VPNN务,与香港新城电台合作推出提供官方音乐下载的音乐网站等。对于香港的电信运营商来说,来自价格竞争的压力并非新鲜事,已历经了近十年。新世界电讯公司首席运营官William Kwan认为,他们通过IP基础设施建设来促进业务应用融合、提高服务价值,而不是依赖价格战在市场竞争中取胜。本文是基于《亚洲电信(Telecom Asia)》的编辑Joseph Waring在2005年2月对William Kwarl的采访记录编译而成。 相似文献
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尽管中国3G迟迟未能上马,但这并不妨碍中国电信市场的风起云涌。
《2006中国电信供应商100佳》的上榜企业,是中国电信供应商群体中所有精英力量的汇聚。他们和他们的运营商用户,过去一年里继续演绎着产业聚合的风云变幻。
在这一年里,随着运营商业务转型进入关键阶段,电信设备商们也在实现着向新的系统(设备)集成商的转变,他们以整合的技术和平台,推动着运营商的战略转型和业务创新,也实现着在电信市场的重新定位。[编者按] 相似文献
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在云计算受宠的时代,电信运营商的制胜之道是?在2010年之前,中国电信运营商在传统的IDC(互联网数据中心)业务和IDC增值业务上对云计算并不是很感冒,这跟目前电信运营商在大集团客户的IDC业务的垄断地位有关。由于中国移动目前在骨干和城域网以及IDC资源上与中国电信和中国联通相比仍有一定的差距, 相似文献
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短信业务是移动数据业务成功的典型。中国电信目前在固网和PHS都已经实现了短信业务,并正在与中国移动和联通的短信业务互通。随着3G牌照的即将发放,中国电信如何实现固定网、PHS网、3G网络间短消息的互联互通,如何实现不同运营商短消息业务的互通,以及在建设3G短消息系 相似文献
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中国铁通在经过两年的孕育后,于近期正式向国内中小企业推出“华夏通95105”呼叫中心业务,这项业务一推出就受到不少企业追捧。据悉,目前除铁通外,中国电信、联通等运营商也已经有了类似业务。由于其蕴含的巨大商机,“呼叫中心”业务正成为电信运营商征战的热土。 相似文献
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中国电信在向全业务运营商转型的同时,不能再抱残守缺,像当初忽视移动通信对固话通信带来的挑战那样,忽视移动互联网业务的重要性。固守宽带业务会加大中国电信沦为管道的危险。 相似文献
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随着3G时代的来临,各大电信运营商正在积极推进企业从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商和全业务运营商转型。而大力发展ICT服务,为政企客户的信息化建设提供综合性ITSN系统集成服务,是各大运营商实施战略转型的重要举措。那么我们该如何发展ICT业务呢?通过分析过去几年国际运营商的转型案例,我们可以得出三点启示。 相似文献
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2004年12月14日,据IDC中国发布的《中国电信行业应用解决方案市场2004—2008年预测与分析》显示,电信改革及整体上市刺激了中国电信业的加速发展,市场竞争加剧.迫使运营商越来越强调IT建设的理性投资.更为看重IT投资能带动其业务的提升、管理效率的提高.这一趋势将反映出分析、管理类系统会成为运营商未来IT建设的重点。 相似文献
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中国网络通信集团有限公司(简称网通公司)是2002年在对原中国电信公司进行南北拆分的基础上.中国电信的北方10省合并网通控股(小网通)和吉通公司后,重新成立的新公司。依托固话(包括小灵通)和宽带两个主要业务。网通公司进行了艰苦的市场开拓。这时正值中国的电信市场进入品牌经营阶段.同时又逢国际范围内的电信运营商转型时期. 相似文献
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随着技术进步、信息网络化发展、移动通信在全球的迅速普及、互联网与通信网的日趋融合以及电信业大重组,中国电信市场形成了多运营商竞争的新格局,市场发生了重大变化。为进一步贯彻实施向现代综合信息服务提供商转型的战略,中国电信应深入推进增值业务发展,促进业务增长方式的转变。 相似文献
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经过长达将近半个月的酝酿与谈判,中国电信运营商重组在商讨与决策层面终于尘埃落定,新联通(www.chinaunicom.com.cn)与网通(www.cnc.cn)的合并、新电信(www.chinatelecom.com.cn)收购联通CDMA业务,新移动的TD建网,各家运营商一系列的重组业务开始进入了操作层面,而3G牌照的发放也已经迫在眉睫。 相似文献