浅谈大型化肥企业的备件管理

本文根据工作实践对大型化肥企业的备件管理谈谈自己的认识。文中提出了备件管理的三个要素,绘出了管理框图。在此基础上,就如何搞好备件管理的每个环节,发表了本人的意见。     

石油化工企业高效率的备件管理

本文围绕石油化工备件供应的主要业务内容和管理重点，研究并设计化工备件管理流程和化工备件管理指标，目的是实现化工备件管理的规范化和标准化，保障化工产品采购与库存备件的稳定供应，并引导化工备件供应管理绩效的持续提升。     

浅谈设备备件库存结构及备件信息管理

本文试图探索新形势下的备件分类管理、计划的生成及条码管理的应用，以及备件管理计算机信息系统框架。     

市场经济下的备件管理

对于连续生产的化工厂,为了保证系统或设备的正常运行,满足设备维修管理的需要,在市场经济下搞好备件管理,既满足生产需要,又节约资金,降低成本,增加效益。1备件的资料管理图纸资料是备件加工订货、验收核对备件的主要技术依据。备件计划员必须熟悉在用设备零件图、备品配件图册,掌握工厂在用备件哪些为已淘汰产品,其最新的换代产品是什么。此外还要将获得的备件新产品信息和资料传递和介绍给安装和使用部门,使他们了解新产品的性能。使工厂不断得到新技术,确保设备长周期稳定运行。2定额管理备件实行定额管理是保证工厂生产正常…     

强化维修备件管理,降低企业库存成本

传统的维修备件库存管理是为生产服务的,存在备件库存规模大、金额高且常年无动态的困局,成为降低库存资金占用、提高库存周转率的最大障碍。本文通过对问题成因的分析,提出相应的优化企业维修备件管理的措施。     

氯碱工业设备管理（续前）

氯碱工业设备管理（续前）第三章备品配件管理在氯碱工业设备维修中，为了缩短停机修理时间而事先准备的一切机械、电气、仪表设备的零部件称为配件；准备在急用时更换而储备的成品设备或其辅机称为备品，合称备品配件，简称备件，备件管理是为了能按计划进行设备维修或尽...     

引进设备管理的着眼点

从设备的前期管理、生产管理、备件管理以及润滑管理，详细阐述了大型引进装置的设备管理重点，对提高装置出力，消化引进吸收，有一定的借鉴作用。     

关于化工设备备件管理方法分析

设备是生产制造企业的基础,设备的"安、稳、长、满、优"运行也是企业所追求的目标。一旦设备投入生产运行,作为设备管理必将开展设备的维护保养、检修、备件的管理工作。其中备件的管理是设备管理工作中非常重要的工作之一,将直接占用企业的资金,影响现金流,储备数量不合理还可能造成备件的失效、损坏。这些都将造成企业的损失。因此备件的管理,必须从备件的计划、审核审批、采购管控、库存管理方面实施动态管理。     

模糊匹配查重算法在涂装设备备件物料编码管理中的应用

设备维修备件的管理是设备管理的三大支柱之一,如何保证同一种类备件的物料编码的唯一性是各项备件管理工作优化的基础.通过将一种基于分词矩阵的模糊匹配算法引入到物料管理中,在备件物料编码申请和审批管理系统中计算与已存备件种类的相似度,实现了智能辅助编码生成,从而防止物料编码的重复,支撑备件共享使用,优化储备结构,最终实现备件...     

浅谈引进设备的备件管理与消化

叙述了引进设备采取一系列有效的备件管理措施，充分发挥先进设备的效能，是企业提高经济效益的重要保证。     

浅谈企业备件管理

企业的备件管理具有十分重要的意义和作用。其为缩短维修的停车时间,保证设备达到长稳优运行标准提供了保障。备件管理、运行管理及维修管理又被称为设备管理的三大支柱管理。运行维护与备件管理成为关系公司生产经营是否可持续良性运行的关键。     

试论标准备件的采购管理

标准备件在大型企业采购物料中虽然比重不大，但绝对值仍然很高。积极研究标准备件的管理和采购规律，对于企业成本改善具有重要意义。本文从标准备件的特征与现状出发，根据本人的采购实践，探讨分析了标准备件的一般管理方法、库存方案和绩效管理。     

浅谈新型干法水泥企业的备件管理

备件管理是水泥企业设备资产管理中重要的一个方面,在很多企业中常常把备件纳入财务加购销存管理,但结果是库存居高不下,达不到信息化应产生的效益。从因果关系来讲,备件需求的发起端在维修,而维修又取决于设备的运行状态,所以设备、维修、备件三者是一体化、是相互关联和不可分割的。广义的备件还包括     

备件计算机辅助管理的几点体会

备件管理涉及机械专业知识、物资管理、财务核算等多方面内容,采用计算机辅助管理后效果明显。     

生产装置中备件智能化库存管理

分析了大型生产企业中影响备件库存的众多因素,提出了一个简单实用的备件库存数学计算公式,并以此为基础开发了备件智能化库存管理软件。     

实施ERP系统PM模块提高设备管理水平

在ERP系统投入使用后,通过不断规范设备的日常维护,以ERP系统PM(工厂维护)模块为平台建立了车间备件二级库存管理流程和领用备件的业务流程,开发了车间备件库存清单和设备库存管理清单管理程序。管理程序可及时对设备维修费、技改项目费、能源消耗费和设备运行率进行统计,由此每年可节约技改项目费10%以上,节约维修费15%以上。     

轮胎企业在成本管理中易忽视的几个侧面

介绍轮胎企业在成本管理中易忽视的几个侧面。一线生产员工的规范性工作方式有利于提高产品合格率、降低半部件报废量,从而减小成本消耗;产品工艺和设备参数的合理设定可以提高产品合格率,降低成本;通过选择合理的备件性价比、废旧备件再利用、增强备件通用性等方法提高设备备件利用质量可以减少采购成本;加大对人力资源成本的重视程度可以减少人力资源成本。     

选煤厂现代机电设备管理存在的问题及对策

从选煤厂机电设备的采购、日常维护和更新改造三个方面论述了现代机电设备管理中应注意的问题,提出了合理分解设备维护责任、加强机电设备的状态监测、制定合理的备件管理计划、建立操作人员设备责任制、加强员工的技术培训等管理措施。     

合成氨仪表技术管理经验点滴

结合公司合成氨生产实际,从仪表运行、检修、备件的技术管理等方面进行总结。     

企业备件库存管理在ERP系统中的问题探讨

所谓备件,就是为了缩短设备修理停歇时间或进行设备的维护检修,而储备的用于维修的配件。通过ERP系统,企业可以实时在线查询备件的库存、单价以及采购等信息。本文中,作者将就企业备件库存管理在ERP系统中的问题进行探讨,并提供解决方案,供各企业借鉴参考。