“第五大道”：能救建材商的命？

如今，建材厂商的销售渠道可谓是鱼龙混杂。目前来看，装饰建材类商品的销售渠道主要有以下几种：第一个是传统经销商；第二个是公共装修企业的采购：第三个是房地产开发企业和公建业主的直接采购：第四个是建材超市，第五个就是建材厂家必须关注的“第五大道”——家装企业的采购。变幻莫测的建材市场在为建材厂商带来无限商机的同时也呈现了多种挑战，身处激烈竞争中的建材厂商如何才能以独特的方式赢得市场？     

北京传统家装面临生死考验

“2008年是北京家装行业的洗牌年!”业内盛传的这种说法不是空穴来风,因为来自房地产、卖场、建材超市,以及家装行业内部的多重压力,已经将传统的中小型家装公司挤到了市场边缘。     

涂料企业开发家装公司全攻略

方法不当、细节遗漏、公关不顺……众多为抢占当地更多市场份额，提升销量的建材企业和经销商在开发家装公司的道路上很容易遭遇“赔了夫人又折兵”的失败。本攻略以涂料行业为例，对开发家装公司过程、技巧、管理、服务、推广等方面内容有详尽分析与建议，供建材企业、经销商及业务员在开发装饰公司过程中参考借鉴。[编者按]     

泰国家装建材零售调整策略

目前建材及家居装饰品零售市场是一个竞争相当激烈的市场,部分原因是经营商翻新了建材及家居装饰品店门店和使用了现代销售渠道,将销售网络扩展至涵盖全国各地,无论是曼谷还是外府地区,同时大型经营商也通过各种广告媒介进行激烈的市场营销活动。     

家装公司整合家具 软装业务暗藏风险

正随着国家政策支持,开发商集中开发精装房的数量增多,即买即住的概念被更多消费者接受。硬装后时代将来临,家装公司是否会改变硬装基因,整合软装市场?随着国家政策支持,开发商集中开发精装房的数量增多,即买即住的概念被更多消费者接受。业主避免了装修麻烦,直接进入家具、窗帘、配饰等软装产品采购阶段,硬装后时代将来临,家装公司是否会改变硬装基因,整合软装市场?     

建材百货竞争力研究初探

前言装饰建材流通企业是指通过建材的采购、销售、调拨、物流配送等环节获得经营利润的企业,与提供建材销售经营场所的企业构成。目前国内建材流通企业经营业态有两种:摊位制市场(由摊位制市场建设者与承租在摊位制市场内的建材批发商与零售商组成)     

南通四建华德房地产公司举行二十周年庆典

本刊讯近日,南通市华德房地产有限公司举行成立二十周年庆典。该企业成立于1992年,原属南通四建集团有限公司控股子公司,现为达海投资有限公司控股子公司。经过二十载的品牌积旋,该企业已成为南通市产业规模较大的房地产开发企业,曾获得“21世纪最有影响的房地产开发企业”“全国优秀房地产企业”“中国房地产百强企业”“2012中国房地产行业综合实力品牌100强”等称号。     

锁定房地产开发商是装饰石材开辟家装蓝海的重要途径

改革开放以来,由于我国城市建设处于大发展时期,各类公共建筑层出不穷,建筑装饰石材只关注而且过于关注这些公装市场,石材企业靠跑工程订单、批发进口石材其利润已经相当丰厚,从而忽视或者说轻视家装市场（居民家庭装饰市场）,把量大面广、看起来分散而又十分挑剔的家装市场几乎无人问津而拱手让位于陶瓷,     

全方位创新 提升核心竞争力 实现新疆新能房地产公司跨越式发展

<正>新疆新能房地产开发有限责任公司(简称新能房产)是在1998年10月电力体制改革主多分离期间,重组而成的国有独资公司,是新蕊综合实力较强、发展规模较大的房地产企业之一,具有房地产开发一级资质。公司自成立以来,坚持改革创新,积极探索具有自身特色的发展道路.不断调整和优化资产结构,特别是近两年。依托行业优势,大力推进以乌鲁木齐为中心,     

建材营销，避开感动营销的误区

建材行业有许多产品，虽然品质优异，但却没有品牌的情感附加值，导致经营利润比纸薄。所以，许多具有优秀产品品质的企业生存艰难，危机重重。     

风雨历程傲雄风 势如破竹亮新品——访美国西蒙公司大中国区总经理彭浩先生

彭浩,现任美国西蒙公司大中国区经理。1996年加入美国西蒙公司,曾历任过客户经理、华北区销售经理、北京办事处兼成都办事处主任等职务,为西蒙公司在中国地区的销售渠道建设做出了巨大贡献并取得了优异的成绩。现主要负责西蒙公司在中国和韩国的整个运作体系,全面协调西蒙公司在这两个区域的市场、销售和技术支持等工作。彭浩先生在布线领域有着丰富的经验,对西蒙的产品和经营理念有着深刻的了解和认识,他与整个西蒙团队一起成功树立了西蒙精品品牌形象,并极大地促进了西蒙公司在中国和韩国的发展。     

研讨行业趋势共商发展大计——2011年全国十六城市开发公司经理年会在济南召开

<正>10月15日16日,2011年全国十六城市开发公司经理年会在泉城济南召开。本次会议由济南绿地全景股份有限公司主办,来自上海、北京、天津、沈阳、广州、西安、成都、武汉、南京、杭州、重庆、大连、济南、青岛、太原等地的城市开发公司代表51人参加了会议。会议主办方特别邀请国务院特邀专家、住房和城乡建设部原总经济师、中国物     

把握城市化和新农村建设的历史机遇

房地产业发展机遇很大,房地产企业应珍惜发展机遇,从节约成本和改善管理、加强技术研究开发以及多方拓宽融资渠道上强大自我。     

诚信地产企业的社会责任行为——九巨龙房地产公司为贫困县教师建造1000套解困房

<正>在房地产市场出现拐点,经济危机已经来到的时候,九巨龙房地产公司仍然坚持着扶持教育的做法,于2008年底拿地建设1000套解困商品房,用于安置山东省泗水县的教师,此举充分体现了一个诚信企业的社会责任。     

中房集团昆明房地产青限责任公司

中房集团昆明房地产有限责任公司是云南省较早成立的一家房地产开发企业,其前身是昆明市政府统建办公室。1981年12月经昆明市人民政府批准成立昆明市房地产开发经营公司,注册资金5000万元,年开发能力30万衍。1984年经昆明市人民政府批准,加入中国房屋建设开发总公司,并经省建设厅核定,报国家建设部批准,成为云南省首家房地产开发一级资质企业,     

上市不仅仅是房地产企业的融资渠道

在大家关注上市的时候,如果目的是因为资金渠道断了,要去上市,那真是错了。因为把上市作为一种资金募集的行为,把上市作为圈钱的行为,这在金融融资上不合理。     

金隅股份:建材上下游产业链延伸 企业发展方式改变的领潮者

金隅股份自2009年H股上市以来,业绩快速增长。去年6月通过合并重组太行水泥,希望达到A股上市目的。今年1月底,金隅股份收到证监会核准吸收合并太行水泥及首次公开发行A股方案。2月18日,太行水泥中止上市并注销法人资格。金隅股份本次吸收合并发行的A股股票于3月1日上市流通。自此,金隅股份回归A股,这将成为金隅股份战略发展的又一座里程碑。回归A股后,金隅股份股东结构进一步丰富,借助资本市场,与产品市场形成联动,助力未来全产业链的运作发展。     

中小制药企业营销渠道探讨——基于太立制药公司的个案分析

本文从市场营销的基本理论入手对太立制药公司的营销渠道现状、存在的问题及问题产生的原因进行分析;在此基础上从营销理念、渠道结构、渠道成员管理、终端促销与管理、业务代表培训与管理五个方面对渠道提出改进思路与策略,提出符合公司发发展的营销渠道建设与保障措施,并进行论证。本文对太立制药公司为案例分析中小制药企业营销渠道有对企业有一定的指导和借鉴意义。     

运筹帷幄规避人才流动余震

2011年1月1日至3日,为期三天的2011年全国十六城市开发公司经理年会成员单位办公室主任会议在南京市御豪温泉酒店举行。会议由南京市城市建设开发集团有限责任公司主办,全国十六城市开发公司经理年会秘书处秘书长、北京市首都开发控股(集团)有限公司办公室主任王兵、南京市城市建设开发(集团)有限责任公司办公室(人力资源部)副主任(副经理)史胥颖、北京市首都开发控股(集团)有限公司综合办公室主任梁新、《城市开发》杂志社社长辛继军、《城市开发》杂志社总编辑赵富林,以及来自全国十六城市开发公司经理年会成员单位办公室负责人齐聚古城南京,交流管理经验,为《城市开发》杂志今后发展谏言献策。     

关于转发环渤海五省市建材协会《关于开展环渤海地区建材行业“诚信企业”评价工作的通知》的通知 辽宁省建材协会[2008]14号

各建材企业： 根据国务院办公厅《关于社会信用体系建设的若干意见》，为提高环渤海地区建材行业诚信建设水平，引导企业诚信经营，规范建设市场秩序，促进建材行业又好又快的发展，在环渤海地区建材行业开展“诚信企业”评价工作。