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内部控制是促进企业现代化管理的重要手段,也是保障企业正常经营活动顺利进行的基础。ERP环境下可以对企业内部控制产生促进作用,企业在采用ERP系统的时候,必须要对企业进行利弊得失权衡,根据企业环境条件的变化及时的对ERP系统进行调节,保证企业规范管理和健康的发展。 相似文献
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物资管理是企业经营生产活动正常运行的物资基础和保证。未实施ERP以前,原有的物资管理模式存在相当程度的滞后性,而ERP信息系统则改变了企业原有的物资管理模式,对于全面提升企业物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要的意义。本文总结了ERP在油田企业物资管理工作中所发挥的具体作用,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策。 相似文献
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《电子技术与软件工程》2016,(9)
随着我国科技力量的不断发展,信息化建设现已成为了现代企业的的宠儿,被各大企业广泛的广泛应用。而ERP作为企业信息化建设中的核心部分,对企业内部控制有着举足轻重的作用。基于此,本文主要针对ERP系统环境下的企业内部控制进行了分析探讨,以供参阅。 相似文献
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随着我国各企业集团的不断发展,企业集团内部管理工作中的财务管理占据重要的地位,而财务管理中最重要的内容就是内部的资金管理。只要在我国市场经济制度下发展的企业集团,想要更好的生存和发展,都离不开企业集团的各种资金活动。因此,我国的各大企业集团想要实现在市场竞争非常激烈的环境中不断稳定的发展,提高企业集团自身的综合竞争力,就需要更加重视对集团内部资金管理流程的进一步改造。本文主要阐述了ERP系统对我国企业集团内部资金管理的流程改造,分别讲述了ERP系统对于我国企业集团内部资金管理的重要功能、基于ERP系统的资金管理具体的功能定位以及基于ERP系统实现企业集团内部资金管理流程改造的实际效果。 相似文献
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0引言
黑龙江省企业应用ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)管理,已开展了十几年时间。很多企业采用ERP管理,并且充分发挥ERP中的信用管理功能,取得了一定的成效。但对很多企业来说,特别是大量的中小企业,如何实施ERP提升自身管理能力以及如何充分发挥ERP中信用控制功能还很陌生, 相似文献
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传统的ERP系统只关注到企业内部的管理,而忽略了在电子商务时代,企业管理已经向注重外部资源的管理利用和企业间的业务协作上转变。本文以ERP与电子商务的整合作为研究内容,指出ERP是电子商务的基础,电子商务是ERP的延伸,两者相整合是必然的趋势,整合后将增强企业竞争力,必然发挥"1+1>2"的优势。 相似文献
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在经历了电信高速发展的时代后,电信企业步入精细化管理的阶段。企业借助ERP系统的实施应用,建立起以价值为核心的管理理念,通过优化从采购到付款、从销售到收款以及工程项目管理和人力资源管理四大基础运营管理流程,使财务管理从事后处理延伸到事前控制和事中的过程管控,降低了服务成本,控制了企业运营管理风险,实现了对企业精细化管理的支撑。本文分析了ERP系统给电信运营企业带来的挑战,并对ERP应用未来的发展趋势进行了详细阐述。同时,认为随着企业价值链管理的延伸,基于SOA技术的新一代ERP将朝着支撑企业价值网管理的方向深化应用、不断演进。 相似文献
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本文对ERP的背景、理念做了简要的论述;对ERP运行中常见的问题和解决方法做了简单的描述,并从业务流程、应用架构、数据质量和技术架构等方面分析了ERP应用的风险,提出业务流程的转变对企业内部控制的影响最大。 相似文献
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ERP(EnterpriseResourcePlanning,即企业资源规划)是管理信息系统在本世纪叨年代的最新发展。它是基于信息技术,为了将企业各方面的资源充分调配和平衡而提供物流、信息急流和资金流紧密集成管理的应用软件。ERP为了追求企业合理利用资金,加快资金周转一以及企业资源的合理高效利用和实现财务成本控制,将企业的业务流程看作是一个供应商、制造商、分销商和最终用户的不可分割的供应链。因此,ERP在管理技术和管理过程中,更加强调了对资金流和信息流的控制,具体地说,是以资金流来控制物流。ERP与其说是一种软件,还不如说是一… 相似文献
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ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。 相似文献
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ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。 相似文献
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范围管理是项目管理的基础.对于ERP项目实施而言,有效的项目范围定义和控制对项目的成功交付上线至关重要.本文将结合某企业ERP项目实施过程,介绍ERP项目的范围管理和实践,包括需求计划的创建、范围的定义、WBS的创建和范围的控制等. 相似文献
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本文从对ERP的时代背景,理念做了简要的论述;ERP的运行基于网络的基础所以网络中常见的问题在ERP系统中也会出现,所以本文对网络中最易出现的问题和解决方法作出了简单的描述以及ERP应用的风险:企业所遇到的业务风险一般来自四个方面——业务流程、应用架构、数据质量和技术架构。其中,业务流程的转变对企业内部控制的影响最大,对企业内部管理和财务方面的监控提出了新的要求,这方面的风险特征相比过去发生了根本性的变化。 相似文献
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机械加工制造业进行生产经营活动时,普遍借助ERP系统进行生产过程的管理与控制,但是,在长期的应用中,ERP系统与机加机床集成度不高,存在数据孤岛和管理间断的问题,需研究借助物联网技术和信息化管理方法,给出企业信息化管理中生产过程闭环控制的解决方案,即ERP系统与生产数控系统集成,并能够实现系统间数据通信,以提升生产制造企业的信息化建设水平,推进企业两化融合建设,文章对此进行了研究。 相似文献
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杨学 《信息技术与信息化》2014,(5):223-224
目前,我国企业的信息化管理只能在大型企业中得到应用,中小型企业还处于摸索发展阶段,计算机技术人才的缺乏导致了企业信息化开发的成本较高。本文中首先介绍了ERP在企业信息化管理中的重要性,以及未来ERP系统与企业物流管理的结合,最后介绍了ERP在物流信息系统中的主要应用。 相似文献