汽车授权模式成厂商撒手锏

如果说这些年来．遥控车处于一种销售不温不火、功能大同小异的状态,那么,引入授权汽车品牌则成为遥控车占领市场份额最有效的撒手锏。     

厂商合作 贵在沟通

目前,卖场越来越难打交道,使得代理商经营越来越吃力,但如果以变应变顺势而为,和代理的品牌厂家做好沟通,并形成良好合作关系,代理商一样可以有所作为,并取得很好的发展。     

银港科技与三角开展新一轮品牌授权合作

8月26日,广东银港科技与广州轻工集团在佛山南海共同举办三角品牌战略发展研讨会,一百多家经销商和部分专业人士参加了会议。本次会议由银港科技直接出资操办。银港科技董事长郑银光与轻工集团董事长卢业干均在会议上回答了记者的提问。“三角”电器在国内消费者中具有很高的知     

厂商合作 互动共赢

截止到2013年10月,长春欧亚电器的销售规模总体同比保持了16％的增长。其中很大一部分销售来自于国家补贴政策的带动作用和欧亚周年店庆的销售．我们通过各项活动的不断推陈出新,重新刺激市场．调动本区域市场消费积极性。     

厂商合作模式的新尝试

近些年,家电代理商开始纷纷寻求发展的突破,通过各种模式的尝试期望在家电行业走的更好、更长久,在这个过程中,一些代理商或缩小规模、或降低成本,这种做法在某些程度上使自己的业务发展陷入局限。而在我们接触的代理商群体当中,有这样一些商家与厂家采取了品牌授权、参股入股等合作模式,在探索中寻找一种更有利于厂商双方发展的契机。代理商参股加强话语权某烟灶企业在与代理商的合作     

寻婴幼玩具厂商合作

编辑部： 我们在开办了婴幼儿玩具专卖店，想与婴幼玩具厂商合作，希望能提供帮助。免入场费，每月结算，货尾、库存均可。     

厂商合作 核心在于共

厂家与代理商的合作,现实往往分多于和,痛苦多于快乐。结果多为两败俱伤。一些厂家也苦苦思索问题所在,希望得到破解之道。广西桂友公司总经理何文给出一把钥匙,也许可以破解这个难题。何文从1996年成立贸易公司涉足家电代理十六年来,与数不清的厂家打过交道,也让他对于厂商合作的双赢有着更多的感慨和客观的认知。他不仅与艾美特创造了成功合作的典范,也获得了厂商良性合作的精髓。业界朋友特别是厂家不妨听听他的建议。     

厂商合作强弱不均情况下如何维持平衡

厂商合作．一方往往总是更多地想到利用对方的某种优势达到自己的目的。而如果两方实力不均衡．合作是不平等的．这个时候，市场政策会朝着实力强的一方倾斜。如果当初一方考虑困难和矛盾不足，合作后就会出现大的问题。     

厂商合作新趋势——对接文化

现在的厂家更加愿意强调经销商与企业的文化是否对接：是否能够领会企业的短期与长期发展规划,并为之与企业一起共同努力。     

合作出路在于厂商共赢

厂商组建销售公司由来已久，从最初格力的成功到现在美的的尝试，销售公司似乎已成为一种时尚。然而销售公司是为品牌的市场发展而服务的，因此，无论哪种模式都不存在好与坏的问题．只要有利于市场发展的模式就是可以推进的。代理制也好，销售公司亦然．     

厂商探讨合作共赢发展新模式

三场主题各异的＂玩具与婴童用品营销论坛＂、＂动漫品牌授权洽谈会＂、＂欧美玩具产品召回及法规更新研讨会＂,在第23届广州玩具及模型展与第2届广州婴童用品展期间召开。论营销之道,创合作之机,研法规之髓,内容精彩纷呈,备受好评。     

“奇童梦乐”寻求形象授权合作

7月23日,广州梦乐数码设计有限公司在华厦大酒店召开授权说明会。来自32家公司的67位负责人与会。其中,玩具类占35％,文具类25％,服装类15％,家用品类15％,其余占10％左右。     

厂商深度合作模式凸显

4月14日,国美电器联合日本知名家电品牌三洋彩电宣布签订5年深度合作协议,双方将在消费者需求信息共享、产品研发、营销推广．销售管理、售后服务等方面进行深度合作。国美将在5年内销售810万台三洋彩电,每年投入5000万元品牌推广费用。     

宋宁调整期，厂商合作面临考验

今年以来,白酒行业持续深度调整。厂商关系也发生了许多变化,新的游戏规则正在慢慢形成。不少行业人士认为,当前厂商非理性对垒只会加剧行业危机,而重塑双方之间新的健康合作关系,才有可能扭转行业发展形势。那么。未来厂商合作究竟该怎么走？新模式该如何构建？近日,记者就相关问题对湖北人人大经贸有限公司总经理宋宁进行了专访。     

“江通动漫”北上京浙沪授权

今年以来，广州江通动漫产品研发有限公司授权业务发展迅速。5至7月在全国进行的巡回招商反应热烈。而新一轮的招商活动10月份将在上海举行，届时将有更多新款产品推出。     

合作有共才有赢——厂商合作 核心在于共

谈到厂商合作．总有说不完的故事。 携手共进的,用业绩洋溢着各自的幸福;分道扬镳的,那些说不完道不尽的龃龉成为同行茶余饭后的谈资。而我们分析厂商合作案例的对与错．并不是想给大家讲故事,而是希望厂商双方能够一起学习和谐相处的经验．获得共赢,尽量地避免那些曾经的失误。更因为市场的瞬息万变,厂商关系也在随着市场的变化而产生了很多新的理念。厂商要站在新的时间节点,用更新的思维方式审视现下不断更新的厂商关系。     

厂商合作也需要坚持

1997年,经过多方考察之后,我决定做普田电器在广西地区的代理商。经过十余年的发展,普田在广西全省不但有了健全的销售网络,品牌也有了较高的知名度。1997年,我在考察市场的时候发现,普田的产品品质在当地是最好的。于是决定将这个品牌引入广西地区。在南宁最好的家电卖场南百家电、梦之岛等都有普田产品的专柜。当时的南宁市场中,普田的产品因为     

和谐集结号 08吹响：厂商需要建立持续和谐的合作关系

新年的钟声再度响起，辞旧迎新之际，内心涌起的是无限的感激。感谢读者朋友，在您的支持下，我们又迎来了一个丰硕的新年，感谢读者朋友，你的期望将是我们行动的方向。     

协同管理：家电厂商合作的活力源

随着家电市场竞争的日趋激烈，营销环境已经开始了对家电厂家和经销商提出了更高的要求，使大家必须根据市场发展的实际情况，不断的调整自身定位，彼此建立良性的销售合作体系。只有建立完善共同盈利的合作模式，同谋大业，才能在成就别人的同时成就自己。厂商协同营销将是未来家电厂商合作的必然趋势。     

授权品牌运营 净水渠道合作新模式

在渠道趋于饱和的状态下,新生净水品牌如何突围,形成自有体系的销售网络?为此,泉汇来在全国范围展开品牌商与代理商授权品牌运营新型合作关系的大型寻访活动,并在活动中寻找优质代理商,同企业共同完成品牌提升和运营体系的打造,创造工商合作新模式。