浅谈投资方在润滑油工程设计阶段的造价管理

本文介绍了润滑油工程咨询设计服务市场现状及设计阶段造价控制工作存在的不足,阐述了投资方在润滑油工程设计阶段对工程造价的管理重点。润滑油工程造价控制是一项集经济、技术、管理为一体的综合性工作,其贯穿建设工程项目决策、设计、采购、施工以及竣工阶段的全过程。面对国内外润滑油市场的激烈竞争,成本控制成为润滑油企业重要的竞争手段。统计资料表明[1],在项目决策之后,设计阶段可能影响工程造价的35%～75%;在采购、施工阶段,通过技术措施可能影响工程造价的5%～10%。因此,润滑油工程设计阶段的造价控制是投资方实现项目投资决策目标的重点。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设汁阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。根据西方一些国家分析，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，由此可见：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。     

产能建设项目大型不停产措施的管理

工程建设项目的有效控制就是在项目的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段及合同实施阶段做好建设工程质量、安全控制、进度控制和投资控制.项目建设全过程中,决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有较大的影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选及设备选用等,直接关系到工程造价的高低.在设计阶段主要工艺要进行多方案比较,方案要优化.在项目作出投资决策后,有效地控制造价要从设计阶段开始.     

细化项目前期管理充分发挥投资效益

工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。根据西方发达国家分析资料表明,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对施工项目造价的影响度达到5%以上,由此可见设计阶段的重要性。     

工程项目建设中影响费用控制主要因素及建议——06年油建工程费用控制所感

建设项目费用控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，费用控制贯穿于项目建设的全过程。在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段，把建设项目费用的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在项目建设中能更合理使用人力、物力、财力，取得理想的投资效益和社会效益。投资控制需要每个有关部门和人员，在项目建设的每个步骤都要认真做好。为保证建设项目投资管理目标的实现，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，使“控制”立足于事先、主动。本文主要结合自己的工作，就06年苏北、东北几个大中型油建项目建设加以思考，提出自己对费用控制的认识以及项目建设主要环节费用控制的要点等。     

维修建设项目的工程造价控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,只有不到1％,但它对工程造价的影响程度却达到了75％.由此可见,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键.控制工程费用应从设计抓起,首先,对工程项目实行标准设计,房屋维修项目主要采用标准经济指标法进行投资控制,要明确单位工程项目综合经济指标控制.其次,要对房屋维修有重要影响的主要原材料价格指标进行控制.生产维修、老改项目应采用主要设备加权系数法进行投资控制.     

浅谈工程造价管理的关键是实现全过程控制

现阶段谈及对建设项目的工程造价控制，大多把着力点放在项目建设的实施（施工）阶段，只注重施工图预算（标底），结算的审查与管理，忽视实施前的造价控制，结果是事倍功半，效果不甚理想，笔者认为一个项目的最终成败无论在投资决策阶段，设计阶段还是发包阶段，施工阶段，竣工结算阶段，都应将项目的全过程控制视为一个系统工程，合理确定控制的关键点和工作目标，创造适宜的工作条件，采用科学的方法，着眼于能实现工程造价的全过程控制。     

施工图会审中的投资控制

根据我国现阶段工程建设监理活动主要集中在施工阶段的现状，结合监理工作的切身体会，提出在建筑工程施工图纸会审中对工程造价进行有效控制的观点及控制方法，并建议监理工作拓展项目设计阶段，实施项目设计、施工全方位监理能更好地控制项目投资。     

控制工程造价的关键是控制设计

设计阶段是有效控制造价的关键环节，技术先进，经济合理的设计是项目建设节省投资，缩短工期、提高效益的重要保证。由于设计对工程造价的影响通常可达70％左右。因此，造价控制的核心就是设计阶段的造价控制。长期以来，由于我们对设计阶段的造价控制工作重视不够，在实践中未能同时兼顾设计技术与经济效益两个方面。有些设计人员片面强调设计技术的可行性，而对建筑投资的合理性考虑较少。造成这种状况的主要     

论工程造价的管理与控制

工程造价的控制是一个系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。本文从工程建设的决策阶段到设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段等几个关键环节，就加强工程造价的控制和管理、提高投资效果的方法进行探讨。     

浅析石油化工建设项目投资控制方法

阐述了石油化工建设项目各个阶段常用的控制方法.针对丁程项目的不同阶段,分阶段设置控制目标,设计阶段为重点,全过程投资控制;将系统论和控制论的成果用于项目管理.立足于事先的主动的控制决策,用先进的组织管理主动控制和影响项目投资的设计、发包、施工各个阶段.     

加强工程造价管理—推行限额设计

随着经济体制改革的深入，工程造价管理工作倍受重视，人们认识到设计阶段成本控制的重要性。为严格控制项目投资，降低工程价格，提高经济效益，努力加强前期准备工作，推行限额设计，发挥设计主导作用。     

油田矿区建设项目的工程造价控制

油田矿区建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中及事后3个阶段的控制,在具体的实施中,又可把3个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评阶段.造价控制的关键是强化初步设计概算审查,提高工程造价人员审查水平,以达到用经济来指导设计,从而实现在设计阶段造价控制的目的.     

工程项目前期工作阶段的投资控制

分析了基本建设工程项目超计划投资失控的原因,提出在工程项目建设的全过程中,当前需把投资控制的重点转移到项目的决策和设计阶段,项目决策阶段的投资控制是基础,关键的设计阶段应采取优化工程设计、实行招投标、推行限额设计、提高设计概算质量等项措施,有效控制工程造价。     

工程设计阶段对造价控制的影响

工程项目的投资应是全过程控制,但必须把重点放在设计阶段,尤其是初步设计阶段,切不可按传统做法,把重点和精力放在施工预算和决算上.其实,到了施工阶段,已是木已成舟的事后控制,所能起到的控制作用已微乎其微.而不重视甚至不知道施工前的事前控制以及事前控制的重要作用,而错过工程造价控制的关键阶段,导致最后局面无法控制,造成工程项目的投资大大超过最初的预想值,这种情况发生的根本原因就是没能有效做好前三个阶段的投资控制工作.下面就工程设计阶段影响造价控制的因素做一简要论述.     

建设项目投资之控制

投资的确定与控制贯穿于项目投资决策阶段(项目建议书可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程实施阶段(简称施工阶段)及竣工验收阶段全过程。在实际建设项目投资管理工作中,“概算超估算、预算超概算、结算超预算”现象相当普遍,要克服这一现象。需要通过多方面、多环节的共同努力,特别是应该立足于事前主动控制,也就是工程投资控制要从决策阶段入手,并在设计和施工阶段主动地控制工程造价。     

建设项目实施过程造价控制及审计

以建设项目实施过程中的造价控制和审计为主线,分析工程管理人员和审计人员在影响工程造价较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段如何进行工程造价控制及审计。     

工程总承包项目的费用估算与控制

针对以设计为主体的工程总承包项目的特点 ,介绍了承包商的费用控制原则和策略 ,指出应以项目设计阶段为重点 ,大力推行限额设计 ,严格物资采购管理 ,实行“适时、适量、适质、适地、适价”的采购原则 ,严格施工招标管理 ,进行项目实施全过程的费用控制。     

浅谈石油工程造价全过程管理

工程造价全过程管理是基于从决策阶段的投资估算、设计阶段的概算、实施阶段的合同价到竣工决算的全费用、全过程的管理。本文论述了石油工程建设在全过程的造价管理中如何做好造价管理,并针对石油工程造价管理存在的问题提出了几点对策。     

工程项目实施阶段造价控制方法探讨

针对我国目前工程项目造价控制的实际情况和存在的问题，阐述了加强对工程项目实施阶段的造价控制的现实意义。并从项目实施阶段管理环节入手，分析影响工程造价的因素，力求探索控制造价的合理途径及有效方法。经过广泛研究及大量的工作实践，在总结以往造价控制经验的基础上，总结出一条适用于我国市场经济体制下的工程项目实施阶段的造价控制方法。