工程设计阶段对造价控制的影响

工程项目的投资应是全过程控制,但必须把重点放在设计阶段,尤其是初步设计阶段,切不可按传统做法,把重点和精力放在施工预算和决算上.其实,到了施工阶段,已是木已成舟的事后控制,所能起到的控制作用已微乎其微.而不重视甚至不知道施工前的事前控制以及事前控制的重要作用,而错过工程造价控制的关键阶段,导致最后局面无法控制,造成工程项目的投资大大超过最初的预想值,这种情况发生的根本原因就是没能有效做好前三个阶段的投资控制工作.下面就工程设计阶段影响造价控制的因素做一简要论述.     

浅谈工程造价管理的关键是实现全过程控制

现阶段谈及对建设项目的工程造价控制，大多把着力点放在项目建设的实施（施工）阶段，只注重施工图预算（标底），结算的审查与管理，忽视实施前的造价控制，结果是事倍功半，效果不甚理想，笔者认为一个项目的最终成败无论在投资决策阶段，设计阶段还是发包阶段，施工阶段，竣工结算阶段，都应将项目的全过程控制视为一个系统工程，合理确定控制的关键点和工作目标，创造适宜的工作条件，采用科学的方法，着眼于能实现工程造价的全过程控制。     

浅析石油化工建设项目投资控制方法

阐述了石油化工建设项目各个阶段常用的控制方法.针对丁程项目的不同阶段,分阶段设置控制目标,设计阶段为重点,全过程投资控制;将系统论和控制论的成果用于项目管理.立足于事先的主动的控制决策,用先进的组织管理主动控制和影响项目投资的设计、发包、施工各个阶段.     

工程项目实施阶段造价控制方法探讨

针对我国目前工程项目造价控制的实际情况和存在的问题，阐述了加强对工程项目实施阶段的造价控制的现实意义。并从项目实施阶段管理环节入手，分析影响工程造价的因素，力求探索控制造价的合理途径及有效方法。经过广泛研究及大量的工作实践，在总结以往造价控制经验的基础上，总结出一条适用于我国市场经济体制下的工程项目实施阶段的造价控制方法。     

提高工程设计水平有效控制工程投资

控制工程投资贯穿于工程建设的全过程，一旦工程决策投资后，控制工程投资的重点应放在工程的设计阶段。在工程的设计阶段要有效控制工程投资就必须做到确保工程设计质量、应用价值工程原理、推行限额设计、认真编制设计概预算、加强工程设计监理等措施，只有做好工程设计中每个环节的工作，才能保证工程投资得到有效控制。     

浅谈投资方在润滑油工程设计阶段的造价管理

本文介绍了润滑油工程咨询设计服务市场现状及设计阶段造价控制工作存在的不足,阐述了投资方在润滑油工程设计阶段对工程造价的管理重点。润滑油工程造价控制是一项集经济、技术、管理为一体的综合性工作,其贯穿建设工程项目决策、设计、采购、施工以及竣工阶段的全过程。面对国内外润滑油市场的激烈竞争,成本控制成为润滑油企业重要的竞争手段。统计资料表明[1],在项目决策之后,设计阶段可能影响工程造价的35%～75%;在采购、施工阶段,通过技术措施可能影响工程造价的5%～10%。因此,润滑油工程设计阶段的造价控制是投资方实现项目投资决策目标的重点。     

工程设计管理与投资控制关系分析

近年来,油田企业采取了很多措施加强工程建设质量和投资控制,取得了一定成效,但由于石油工程专业性较强,个别项目超投资现象仍然十分严重。结合国内外一些成功的做法,通过对投资项目管理现状的分析,提出了搞好投资控制不能局限于项目实施阶段,而是应在决定投资的前期工作阶段,加强工程设计精细化管理,真正有效地降低和控制投资。大量的事实表明,前期工作阶段是切实控制投资和质量行之有效的方法。     

龙岗气田试采地面工程设计阶段造价控制的探讨

论述了设计阶段控制工程造价的重要性，阐述了设计阶段造价控制存在的几大问题，结合龙岗气田试采地面工程的设计实践，从优化设计方案、推广标准设计、推行限额设计、重视价值工程在设计阶段的应用四方面说明了在工程设计阶段如何控制工程造价，使技术与经济有效的结合起来。为今后的造价控制工作提供了实践经验，对工程项目造价控制有一定的现实意义。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设汁阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。根据西方一些国家分析，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，由此可见：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。     

项目投资控制要术

如何控制建设项国投姿,提高投资效益,是当前基本建设管理中需要解决的重要问题。     

浅谈建设项目投资控制与限额设计

投资控制是工程建设的重要内容，限额设计对工程建设的投资控制是有效的手段。从限额设计的必要性和意义以及限额设计的基本内容和实施要点等方面对推进限额设计进行较为全面的论述，为推进控制投资提供一种有效的手段。     

谈投资方对建设项目造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,在项目的决策阶段,要合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准,严密地进行可行性研究。在项目做出投资决策后,合理确定和控制工程造价的关键就在于设计,积极进行主动控制是投资控制最有效的手段。以主动控制为前提,以设计阶段控制为重点,对项目投资进行全过程的控制,能更有效地节约建设资金。     

浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；     

浅谈设计阶段工程造价的控制

工程造价是衡量工程项目的一个重要的经济技术指标，近年来在我局的基本建设中，部分工程项目存在三超现象。为确保工程项目投资不超，使有限的基建投资获得理想的经济效益和社会效益，严格控制工程造价已是事在必行。本文根据这一情况，对设计阶段在整个工程造价的控制有着巨大的影响加以论述。     

限额设计与工程造价的控制

从工程设计与工程造价的关系入手，论述限额设计在工程造价控制中的作用、推行限额设计的必要性，以及如何推行限额设计、实现工程造价控制。     

工程设计项目管理中的计划控制

计划和控制是项目管理的两个重要环节,项目目标的实现必须由全面计划和全面控制来保证。主要介绍工程设计项目计划的制定、实施和控制的全过程。论述项目计划控制在项目管理中的重要作用;阐述计划控制的意义和体会;对存在的问题进行分析并提出改进意见。     

从工程超投资现象谈建设项目的投资控制

建设项目投资控制管理是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程.造成建设项目超投资的原因比较复杂,主要发生在立项、设计等前期工作阶段、实施阶段和竣工结算阶段.具体解决办法是明确投资控制各参与方的职责,严格基本建设程序,加强立项、设计等前期工作与工程招投标管理,提高投资效率,强化项目建设过程投资控制,提升投资管理人员的素质,提高投资控制水平.     

产能建设阶段百万吨产能投资控制研究

建百万吨产能投资是目前中石油、中石化集团公司审查各分公司开发产能建设投资项目时的一个重要指标。根据产能建设投资的影响因素及年产能公式,建立产能建设阶段的单井平均初始产量和百万吨产能投资的计算模 型,并根据产能建设试采阶段的实际数据及计算模型得到建百万吨产能所需实际投资,并与油气田预投资金额相比较,对计算结果进行深入研究与分析,为油气田开发产能投资决策提供科学依据。     

工程项目前期工作阶段的投资控制

分析了基本建设工程项目超计划投资失控的原因,提出在工程项目建设的全过程中,当前需把投资控制的重点转移到项目的决策和设计阶段,项目决策阶段的投资控制是基础,关键的设计阶段应采取优化工程设计、实行招投标、推行限额设计、提高设计概算质量等项措施,有效控制工程造价。     

对项目投资控制的几点认识

本文介绍了项目投资控制的对象，详细分析了项目投资全过程投资费用的控制，并且对策，规划，施工和终结四个阶段的投资控制进行了分析和论述，希望与同行们进一步并得到指导。