站长打“预防针”

站长不是医生，只是站长，但却常常扮演医生的角色，时不时地为大家打打“预防针”，把开小差现象消灭在萌芽当中。     

从大站站长到全科医生

"她是油站医生,别人看不好的'病'到她手上都会'药到病除'".同为万吨级大站的站长们,提到许娟是一脸的佩服. 作为中国石化湖北武汉石油年轻的80后女站长,2021年4月许娟临危受命,被调往贺家墩加油站担任站长.在她的"妙手仁心"下,贺家墩加油站里的"疑难杂症"逐一治愈,实现油非双增.     

如何通过绩效考核提升加油站长的工作积极性

介绍了当前一些单位加油站站长绩效考核的现状及存在的问题。提出了绩效考核设计的原则：明确、公开原则，与工作相关原则，密切相关者考核原则，注重反馈原则及可行性和实用性原则，以及要保障站长绩效考核制度的实施应更新观念，从站长选聘、站长培训及能力开发和站长薪酬体系上进行改革等意见，以提升加油站站长工作的积极性，提高加油站的效益。     

如何调动加油站站长的工作积极性

根据加油站效益的增长关系到成品油销售企业生存与发展的重要地位，以及加油站站长职能逐步由管理向经营、经理人转变的实际情况，指出做好加油站的经营管理工作，最大限度地调动加油站站长的工作积极性是企业必须认真研究解决的问题。阐述了调动站长积极性应做好如下工作：建立优胜劣汰的站长选聘机制；赋予站长应有的管理权力；站长实行“特岗特薪”，体现站长责、权、利的统一；制定公平、客观的业绩考核激励机制；强化站长培训，提高站长的综合素质和专业技术水平。     

持续增量的原动力

在中国石化湖北石油直属销售分公司三支沟加油站，经常可以看到这样的场面：车辆从进出口两头涌入面积不大的加油站，站长石宝凤亲上现场指挥，一边帮助车辆加油，一边观察着现场的情况，不时大声急促地喊着加油员注意事项。场上的加油员更是忙得不可开交，有的引车，有的加油，动作干净利落，干活来都是一路小跑。     

持续增量的原动力

在中国石化湖北石油直属销售分公司三支沟加油站，经常可以看到这样的场面：车辆从进出口两头涌入面积不大的加油站，站长石宝凤亲上现场指挥，一边帮助车辆加油，一边观察着现场的情况，不时大声急促地喊着加油员注意事项。场上的加油员更是忙得不可开交，有的引车，有的加油，动作干净利落，干活来都是一路小跑。     

无管柱打水泥塞的工艺研究与现场应用

通过分析石油行业修井作业系统传统打水泥塞施工工艺存在的技术缺陷，在机械捞砂工艺试验成功的基础上，开展无管柱打水泥塞技术的工艺研究。阐述了无管柱打塞工艺装置的结构及其工作原理，对该项工艺的技术关键、技术指标及其配套工艺进行了深入研究。通过工艺的现场试验及效果评价，认为该项工艺技术含量高、经济效益显著，能够带来较高的经济和社会效益，有着广阔的技术推广前景。     

忙碌的情人节

春寒料峭，一大清早，站长小王手捧着一大柬玫瑰冲进加油站，大家都很好奇，就算今天是情人节，可谁都知道站长的儿子才两个月，站长夫人在家带孩子，这么多玫瑰是送给谁的呀？     

忙碌的情人节

春寒料峭，一大清早，站长小王手捧着一大柬玫瑰冲进加油站，大家都很好奇，就算今天是情人节，可谁都知道站长的儿子才两个月，站长夫人在家带孩子，这么多玫瑰是送给谁的呀？     

“不近人情”的站长妹妹

平常，老骆大哥逢人便夸：“俺妹妹是加油站的站长，她那儿的油好，我都在她那儿加油。”这里所说的站长就是中国石油山东销售临沂分公司第八加油站站长骆运慧，一位不让须眉的女站长，正是老骆大哥的堂妹。老骆大哥自己有两台挖掘机，主要进行大理石的开采及工程用车，需油量比较大，每天的用油量接近1吨左右。由于是自家车，所以用油很小心，主要是怕损伤发动机。     

“不近人情”的站长妹妹

平常，老骆大哥逢人便夸：“俺妹妹是加油站的站长，她那儿的油好，我都在她那儿加油。”这里所说的站长就是中国石油山东销售临沂分公司第八加油站站长骆运慧，一位不让须眉的女站长，正是老骆大哥的堂妹。老骆大哥自己有两台挖掘机，主要进行大理石的开采及工程用车，需油量比较大，每天的用油量接近1吨左右。由于是自家车，所以用油很小心，主要是怕损伤发动机。     

信箱

一个加油站经营好坏，关健看站长，站长的经营理念与人员管理起着举足轻重的作用，因为加油站的竞争力最终体现在加油员、临时工的市场观念与优质服务上。     

对加气站站长培训方案的回顾与探讨

简要介绍了加气站站长培训方案，通过一年来的培训工作和对培训学员的问卷测评、座谈交流，以及去各地加气站开展的调研，在分析测评调查结果的基础上，提出了更切合实际的调整加气站站长培训方案的建议。     

有效规避油站资金风险

调整银行上门收款时间 近日，笔者到加油站检查，与站长谈心时，站长反映了一个资金安全方面问题。目前湖北省大多数加油站的销售资金都是银行上门收缴，每天上午9点钟左右银行押运车到加油站收取营业款后，第二天收钱时再将回单返给油站。     

有效规避油站资金风险

调整银行上门收款时间 近日，笔者到加油站检查，与站长谈心时，站长反映了一个资金安全方面问题。目前湖北省大多数加油站的销售资金都是银行上门收缴，每天上午9点钟左右银行押运车到加油站收取营业款后，第二天收钱时再将回单返给油站。     

安全“啄木鸟”

日前，福建厦门石油分公司举行加油站站长竞聘会。     

一流站长要具备哪些能力

建设一支一流的站长队伍是石油销售企业适应新形势、迎接新挑战的必然选择。企业应该围绕懂责任、会学习、善沟通、能创新、有爱心几个方面来打造站长队伍。加油站是石油企业的最基层单元,是直面市场的最终端环节。加油站站长的油站管理水平,直接决定着加油站的经营管理能力与市场的培育发展。打造世界一流企业,需要一流的站长队伍。那么,究竟如何建设一支一流的站长队伍呢?换句话说,一流站长队伍应该具备什么条件?     

丫头

这几天不知怎么感冒了，头痛、发烧、浑身难受，整个人都感觉像散了架。站长让我在家休息。可是，我一旦休息，因为站上的员工少，站长就要顶替我上班，他已经很辛苦了，我不忍心。鲁北5月的天气昼夜温差大，白天感到夏天的炎热，晚上却要披上棉袄，再加上又刮起了北风，我感觉格外冷。     

丫头

这几天不知怎么感冒了，头痛、发烧、浑身难受，整个人都感觉像散了架。站长让我在家休息。可是，我一旦休息，因为站上的员工少，站长就要顶替我上班，他已经很辛苦了，我不忍心。鲁北5月的天气昼夜温差大，白天感到夏天的炎热，晚上却要披上棉袄，再加上又刮起了北风，我感觉格外冷。     

温州石油有个"112"

"站长,站长,4号加油机的柴油计量器发现漏液了!"加油员朱进慧向站长邱呈斌报告巡检发现. "别慌,关闭加油机,切断电源,设置安全防护和安民告示,马上向112报告."站长邱呈斌熟练地进行工作布置.