“观”与“被观”的视觉演绎

本文通过对青岛海尔观光塔设计理念的“观”与“被观”之视觉体验的解读，分析了海尔观光塔作为纪念、标志性建筑，其建筑理念与海尔企业文化理念之间相关联、相隐喻的文化内涵。     

对企业文化建设的思考

本文论述了在新形势下企业文化作为新的管理理念，导入企业发展战略，坚持以人为本是企业文化建设的主体，是企业竞争的第一要素，要确立经营人才的理念，不断提升企业的知名度和竞争力。     

推进水业文化建设 努力构建和谐企业

上世纪80年代，美国学者提出的企业文化理论认为：企业中人、财、物的管理应是一个有机系统，其中人处于管理的中心和主导地位。价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容，这些企业独有的特质是企业长盛不衰的法宝。随着社会主义市场经济的深入发展，企业文化在国有企业中的地位和作用也越来越突出，建设好的企业文化，是每个企业时刻追寻的目标。     

年青有活力的企业文化

企业文化是推动公司持续长久发展的核心动力之一。自1997年成立至今，绿城设计通过不同载体，不同形式将公司的企业理念传承发扬，以加强交流、沟通、营造良好的工作氛围为目的，组织了形式多样、生动活泼的各类活动。     

建立先进企业文化 营造企业核心竞争力

底蕴深厚的企业文化，是锻造核心竞争力的基础和重要保障。企业价值观决定着企业的市场行为，这种文化是企业核心竞争力的“核心”，是在企业长期的经营管理中，不断打造、总结、创新、丰富起来的。它不仅与企业独特的技能与诀窍等技术性高度关联，更为重要的是影响了企业的组织管理、市场营销、思想行为、服务理念、优秀品质。正是由于核心竞争力的技术特性和组织特性，它彰显出企业独特的运作模式、营销方式、规范制度、员工行为等专有的特点，很难被竞争对手完全掌握或模仿复制。作为企业生存发展的“元气”，企业文化是企业核心竞争力的动力资源。     

扬州建工 修心塑形打造特色品牌

在市场竞争激烈的今天，只有坚持建立和完善一套科学、有效的文化体系，以精神的动能来带动和支持员工思想、行动，才能争创精品工程，打造企业品牌。近几年来，江苏扬州建工建设集团公司不断整合企业文化理念，推进企业文化建设，将构建优秀企业文化纳入集团发展规划重要内容。在新时期、新形势下，以文化建设为精神抓手，使企业文化建设融入思想、进入管理，全力助推公司“十二五”期间持续、稳健发展。     

浅议企业文化建设在金隅集团发展中的作用

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业员工思想道德风貌的提高。北京金隅集团在发展过程中，十分重视企业文化建设工作，2001年集团营业总收入达到57.1亿元，成为北京市工业企业的佼佼者，全国建材行业位居首位，在世界建材百强排名榜中位居60位。集团党委2001年被评为全国建设系统思想政治工作先进单位。这一切说明北京金隅集团是在它特有的企业文化建设中发展起来…     

打造企业文化 提高企业竞争力

介绍了企业文化的概念及其核心，根据企业实际情况，从企业经营理念、发挥企业文化独特作用两方面阐述了在新时期建设好企业文化的途径，最终提高企业的竞争力，保证企业稳步发展。     

试论企业领导与企业文化建设

企业文化作为一种新的管理理念,对现代企业来说十分必要。企业领导在企业文化建设中起核心作用。企业文化能够增强企业核心竞争力,同时能够增强企业领导能力,有助于领导活动的顺利开展。企业领导的一个重要职能,就是研究企业文化建设途径,倡导和实践企业文化。从而实现企业的经营发展目标。     

通过优秀企业内刊建设—流企业文化

办公室主任的一项重要工作是不断提炼、传播优秀的企业文化，企业文化的核心内容是价值观，企业有什么样的价值观，就会以与其相适应的经营理念、管理模式去确定运行机制和规章制度。同样，员工有什么样的价值观，也会以与其相适应的态度和责任意识去对待岗位工作。因此办好企业文化的载体之一——企业内刊、企业网站等就显得极其重要，这也应该是办公室主任的一项重要工作。我们企业内刊和网站的最重要的职能是弘扬企业的精神和价值观，展示和提升企业的形象和实力。作为公司内外沟通和传播的平台，优秀的企业内刊和网站给企业带来的各方面的效益和影响，已远远超过了其本身，成为代表企业文化的符号。     

也说企业文化建设

随着现代企业的飞速发展，适应现代企业科学的管理制度也逐步形成，建立。企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等各个方面越来越受到广大人民的关注和重视。许多企业把企业文化建设作为企业可持续发展的战略来对待，已上升到企业文化竞争的高度。     

浅谈企业的诚信文化建设

企业文化是一种以人为中心的企业管理理念,它强调管理中的软要素,是企业发展中强大的内在驱动力量,对企业的生存与发展发挥着重要的凝聚、激励、协调和约束作用。进行企业文化建设会带来企业面貌的根本变化,能增强企业的凝聚力,树立良好的企业风尚,展现良好的企业形象,有利于提     

浅谈建筑施工企业安全文化建设

安全是保障企业生存、发展、壮大的前提。世界上众多优秀企业日益重视并强调安全生产,不断更新安全思想和安全理念,其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化,并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。     

感悟"鸿昌文化"

泉州会议期间,参观了鸿昌公司,董事长傅志昌的经营理念和其企业文化令我感触颇深. 鸿晶公司是一家民营企业,20多年的发展历程中专注于砖机行业.在企业经营和发展过程中,傅志昌董事长的很多经营理念和思维方式起了决定的作用.     

执守企业理念 促进和谐发展——黑龙江省建工集团企业文化建设侧记

发展企业、富裕员工、服务社会是黑龙江省建工集团的企业理念。按照企业文化建设的要求,他们把这个“大道理”进行分解,总结了该公司的系列经验,在实际工作中认真执守,促进了企业的和谐发展。     

建设企业文化与施工企业发展战略

企业文化实际上一直是伴随企业发展而发展的。但企业文化管理理论的提出是在20世纪70年代末期，美国管理学家通过研究美日两国企业的经营管理经验，明确了企业文化这一理论。我国对企业文化的提出始20世纪于80年代后期。企业如何保障改革的稳定和企业自身经济发展，最大限度地发挥全体员工的工作热情和创造性，创建企业文化是十分重要的一个方面。     

“三步曲”助力建材企业文化落地

"管理强基,品牌开路,文化兴业"是企业成功发展的法宝。其中,企业文化建设具有重要的作用。一流的企业一定有着一流的文化,能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴,而且它的企业文化能够落地和创新提升。如中国建材集团、北京金隅集团、安徽海螺集团等建材企业的成功发展正是基于此。企业文化的核心是企业崇尚并践行的企业理念,即价值观。企业文化落地,就是企业的每一位员工都能够把企业倡导的理念转化为一个个创新的行为和结果。这无疑是企业文化建设的重点工程,也是难点工程。     

以监理行为践行监理理念初探

通过论述建立监理理念的必要性,阐述以监理理念"监、帮、促"为宗旨开展"严、实、勤"的监理工作,以建立企业文化为契机践行监理理念,促进企业的发展。     

如何搞好企业文化建设

企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成,先进的企业文化建设在促进企业发展,推进企业的改革方面起到了重要作用,同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。     

企业文化：现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后，需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持，没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此，企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展，非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。