内蒙古电力（集团）有限责任公司安排部署2007年安全性评价复查工作

从2007年8月下旬到10月底，内蒙古电力（集团）有限责任公司安排包头供电局、超高压供电局，呼伦贝尔、锡林郭勒、阿拉善、兴安电业局等6单位进行第二轮安全性评价复查。内蒙古电力（集团）有限责任公司安监部负责组织协调，内蒙古电力科学研究院安评中心受委托负责具体评价工作。     

内蒙古电力（集团）有限责任公司 技术培训 提升能力

内蒙古电力（集团）有限责任公司举办智能电网技术讲座。特邀中国智能电网专家、中国电科院副总工程师白晓民教授作了“智能电网研究”的专题讲解。为公司建设坚强智能电网进行人才和技术储备。     

内蒙古电力（集团）有限责任公司圆满完成内蒙古自治区成立60周年大庆保电工作

进入2007年8月份，公司各单位为庆祝内蒙古自治区成立60周年保电工作进入关键阶段。截至8月15日，公司系统各单位按照公司部署，落实了各项应急保电方案和应对措施，保电工作万无一失，圆满完成了自治区成立60周年大庆保电任务。     

以现代化手段促进电力营销革命--内蒙古电力(集团)有限责任公司市场开发与营销部部长蔚河

1现代化的手段是电力营销工作的基础 内蒙古自治区地域广阔,内蒙古电力(集团)有限责任公司(下称集团公司)供电面积大、线路长,全公司1999年售电量203.46亿kW·h,平均售电价245.10元/(MW·h).可以说与内地兄弟省份比起来,售电量少,售电均价低,营销工作的难度非常大.     

内蒙古电力(集团)有限责任公司召开2014年年中营销工作座谈会

<正>2014-07-10,内蒙古电力(集团)有限责任公司召开了2014年年中营销工作座谈会,深入研究了新形势下营销工作需要着力解决的重要问题和应对措施,对下阶段营销重点工作进行了部署,积极应对电力市场变化,努力提升优质服务品质,积极探索营销体制改革,稳步推进营销信息化、智能化建设。公司董事长、党委书记王玉成,总经理于立新以及副总经理侯生明出席会议并讲话。2014年以来,内蒙古电力公司营销系统牢固树立"大营销"理念,积极应对电力市场变化,深入探索营销体     

内蒙古电力（集团）有限责任公司完成安全生产攻坚年 年中及“安全生产月”活动评比工作

2007年上半年，公司各单位紧紧围绕“攻坚年”活动主题，精心策趔、周密安排春季安全大检查、安全生产月活动。经过广大干部职工的共同努力，公司系统安全生产形势稳定。     

电力负荷管理系统的发展方向（一）——电力负荷管理系统要更好地为营销管理现代化建设服务

电力供需矛盾缓和后．电力负荷管理系统如何发展．如何更好地实现电网负荷管理、需求侧响应和为终端用户开展能效管理服务．其技术体系如何纳入电力营销技术支持系统标准以及企业信息化建设等．有许多课题需要探讨。本刊从本期起组织专题讨论．诚邀各方专家学者参与．以共建企业品牌．促进电力营销现代化建设和实现社会效益．并推动DSM理论和实用技术的不断创新。[编者按]     

内蒙古电力（集团）有限责任公司2014年工作会暨四届四次职代会

<正>2014-01-23-24,内蒙古电力(集团)有限责任公司隆重召开了2014年工作会暨四届四次职代会,公司董事长、党委书记王玉成作了题为《深化改革创新加强企业管理努力开创公司改革发展新局面》的讲话,公司总经理于立新作了题为《创新管理稳中求进为建设坚强电网和现代公司而奋斗》的工作报告。     

内蒙古电力（集团）有限责任公司全面推进新版《安全生产法》宣贯

10月22日，内蒙古电力（集团）有限责任公司召开安全生产工作座谈会，认真学习宣贯即将实施的新《安全生产法》。公司副总经理兼总工程师魏哲明对抓好第4季度安全生产工作和新《安全生产法》宣贯提出了明确要求。     

大培训、大练兵、大比武 带来大利好——访内蒙古电力（集团）公司人力资源部副主任张旭东

中国电力教育：内蒙古电力（集团）公司在全系统深入开展“大培训、大练兵、大比武”活动,本届被冠名“中国梦·劳动美”之名的职业技能大赛准备时间长、组织强度大,重视程度也是前所未有的,请您谈一下本届大赛的组织开展情况。张旭东：内蒙古电力的职业技能大赛,自2004年开始公司把传统的员工专业技术比武由不定期改为一项常规工作,每两年举办一次。本届比赛的目的是为广大技能人才搭建一个开拓视野、展示才能的平台,选拔出一批爱岗敬业、技艺精湛、具有专业技能、善于解决技能难题的高技能人才,从而推动本企业、本系统、本工种技能水平的整体提高。和往届技能大赛相比,本次大赛首次采用全员培训、全员参与理论考试、部分选手参加实际操作的普考方式进行。