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随着互联网的迅猛发展以及其所创造的无与伦比的效率与价值,使得构建在互联网之上的电子商务应运而生,并强劲发展。电子商务已经成为企业信息共享、决策制定、过程实施、操作监管和供需协同工作的综合性采购业务平台。采购方可以在平台上发布采购需求,可以自主地选择供应商,并采取相应的采购策略和采购方式,如对大宗战略物资,可以实施战略采购;对市场竞争充分的物资,可以进行框架协议采购、招标采购、询比价采购或动态竞价采购;对零星急用料,可以实施配送采购。采购管理者还可以在平台上实时了解采购需求、采购的历史情况以及采购过程进展情况,随时掌握并分析采购渠道、销往其它地区的价格等重要信息,进而适时调整采购策略。 相似文献
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20 0 1年徐州海鹏轮胎有限公司全面开展比价采购工作。目前 ,公司已经建立健全了决策透明、信息广泛、相互制约和监督的有效物资采购制度和运作机制。公司在采购工作中运用了互联网和报刊资料查询、竞价、采购信息管理和考核奖惩制度等现代化手段。在价格为第一因素的前提下 ,主要原材料全部从国内外大公司直接比价采购 ,大宗原材料实现了招标采购和网上采购 ;一般原材料也通过到定点大厂采购、就地就近采购、网上采购等多种形式完成。既做到了费用最低 ,又保障了原材料质量 ,从而推动了公司轮胎产品质量的稳定提高。在比价采购活动中 ,公司… 相似文献
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所谓协议供货采购,也就是说利用协商共议、会议讨论、供货会等方式、方法来开展某项适用于协议供货采购的货物、工程或者服务之采购活动。如汽车协议供货采购、机电产品采购、特殊大型机械采购等等。这种采购方式在各地区已被广泛运用,同时也取得了较好的效果,它以其直观的产品演示、样品展示和模拟图解等而被人们所接受及认可,不能不说这是一个既快捷直观,又方便实用的采购方式。但在具体采购操作中,协议供货采购亟待在制度执行上把好以下“五关”。 相似文献
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采购质量的高低直接决定着企业的兴衰,福特汽车公司"家大业大",每天都要进行大量的采购交易,其采购管理的重要性不言而喻。从传统采购向现代化采购过渡,福特汽车公司也曾面临着采购流程再造、供应商协作模式探寻、全球化采购扩张等方面的难题;虽是"庞然大物",但福特汽车采购业务改造的每一步走得都很稳健,并在采购成本、质量、服务和效率等关键指标上均获得了巨大改善。 相似文献
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电子化采购是指利用信息网络技术,采购公共部门所需货物、工程和服务的一种方式。电子化采购有利于采购工作实现信息化,有利于整合和规范采购程序,有利于提高工作效率。作为一种新兴的采购手段,电子化采购在增强采购透明度、提高采购效率方面取得了明显的成效,引起了许多国家的高度重视。从世界各国的情况看,发达国家普遍发展的较快,新兴工业化国家大都在奋起直追。采购电子化呈现世界性发展趋势。本文以德国和巴西为例对此进行分析,并提出对中国的借鉴内容。 相似文献
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在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位,采购工作对项目的工期、质量和成本都有直接影响。石油钻探企业的采购具有周期长、多样性、责任重大等特点。本文从加强采购基础工作,优化采购流程,实施针对性的采购策略及应用供应链管理等几个方面,对如何做好EPC项目采购管理进行了阐述。 相似文献
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创新运行模式 提高综合效率——华谊集团构建“集中采购管控模式”之探索与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
对华谊集团目前采购运行模式所存在的问题进行了分析,就如何采用创新采购模式、降低采购成本、提高采购综合效率等方面进行了深入的探讨,并对今后集团如何实施战略采购,实现采购管控集约化、管理规范化和供应链管理一体化等方面提出了建议。 相似文献
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通过对中国石化物资采购电子商务平台的采购方式、适应情况及运行效果的分析,探索将超市化采购方式引入B2B电子商务,并结合超市化采购的优势及其物资品种要求,着重从理论和实际采购数据两方面分析需求物资的基本属性,研究适合纳入超市化采购的物资品种,提出电子化超市的实现方案,为新一轮管理提升寻找突破点。 相似文献
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应用战略采购优化化工采购成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着化工经济全球化步伐的加快以及大型化工项目的陆续建设,采购管理在现代企业中日趋重要。基于战略高度的战略采购从全局性可以降低企业的总成本,进行战略性的采购成本控制,对提高企业竟争力的构筑具有至关重要的作用。因此,现代化工企业应该建立起战略采购体系以降低采购成本。着重分析了几个化工企业采购案例,提出了加强战略采购的几点建议。 相似文献
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燕山石化股份有限公司物资装备中心利用现代化管理手段,对化工原料、炼化三剂的采购实行系统管理和目标管理,优化了采购业务流程,节约了采购资金,在保证正常生产供应的前提下,最大限度地降低了采购成本,为企业创造了良好的经济效益。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快和企业间竞争的加剧,电子商务采购成为一种先进适用的采购模式,在油田钻井物资管理中得到了越来越多的应用。介绍了电子商务的定义,电子商务采购的好处以及电子商务采购的关键技术,对于加强油田电子商务采购的发展和提高采购效率具有重要意义。 相似文献
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张凯天 《硫磷设计与粉体工程》2005,(6):39-42
采购工作是总承包项目中非常重要的组成部分,采购管理的好坏是影响项目顺利进行的关键。以石化建设总承包项目建设中采购管理实践为例,简要介绍了在总承包项目建设中,采购部门在供货商的管理与选择、设备催交与检验等方面的工作要点。 相似文献
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EPC总承包模式是当前国内外普遍采用的工程总承包模式,与传统建设模式相比较,该模式具有节省投资成本、优化管理和全过程控制的特点。在EPC项目中,采购集中管理处于举足轻重的地位,对整个工程的进度、质量和成本都有着直接影响。阐述了EPC项目采购集中管理的主要内容,明确了实施采购的工作程序,提出了实施采购集中管理应注意的要点。 相似文献
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分析了我国目前选煤厂建设项目设备采购管理方面存在的采购与设计分离、业主责任定位不明确等问题 ,结合国外工程公司的成功经验 ,提出了搞好项目采购的制度保障及项目采购管理的具体设想 ,如组建工程公司采购部、严格管理程序、对项目费用及进度进行综合控制等 相似文献
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以中国石化炼化工程(集团)股份有限公司建设集中采购管理平台为研究对象,通过分析其目前的采购管理现状和未来发展方向,对照国际一流炼化工程公司的先进管理模式,提出了最终实现全球EPC总承包项目集中采购的目标。针对实现全球化集中采购的基础设施,即集中采购管理平台,从各类信息的授权浏览、采购计划的发布、询价的发出与接收、技术和商务评标、合同(框架协议)的发布与执行、特殊情况的处理与报告、合同关闭、供应商评价等方面进行了流程和框架的设计研究,为集中采购管理平台的建设提供了一种可资借鉴的思路。 相似文献