简论基于胜任力的薪酬管理

对员工胜任力的合理利用和有效开发越来越被企业高管视为企业的战略性武器。员工的胜任力已成为企业核心竞争力的关键,成为企业竞争优势的来源。本文对基于胜任力的薪酬管理构架及基于胜任力的薪酬管理运用策略进行了探讨,以促进企业吸引人才、留住人才和鼓励人才发挥核心优势作用。     

基于胜任力的薪酬体系设计

针对我国目前薪酬体系的问题,提出构建以胜任力为基础的薪酬体系。从阐述胜任力的发展历程及其内涵入手,剖析了基于胜任力构建薪酬体系的必要性,提出了构建基于胜任力的薪酬体系的3个步骤,即建立胜任力模型、胜任力评价及等级划分、胜任力等级与薪酬等级挂钩。     

胜任力与大学毕业生薪酬

工作胜任力是企业制定大学毕业生薪酬的关键要素。大学毕业生在工作试用期,因工作能力尚未彰显,不能为企业创造价值,起薪较低;随着工作资历的积累和工作能力的提升,薪酬也进入加速上升的通道。大学毕生业因不了解企业的薪酬制度,出现了薪酬期望过高或低估的现象,因此,应正视企业提供的起薪,做好职业发展规划,尽快提高核心竞争力,以获得预期的回报。     

基于战略前瞻性视角的胜任力研究

对于胜任力研究经过半个多世纪的发展已逐步成熟,成为国内人力资源管理近二十年来的研究的热点之一,本文主要从组织战略的视角研究胜任力,提出了构建胜任力模型的一个新视角,从理论方面阐述了战略前瞻性的胜任力模型的研究意义、构建流程以及对于组织战略和变革的帮助,对于企业人才的引进、培养以及储备都提出了一个新的方向,扩展了企业胜任力模型构建的视野,同时为今后的研究提供了一个新思路。     

基于胜任力模型的招聘甄选管理体系的构建

构建基于胜任力模型的招聘甄选管理体系,有助于充分实现新进员工内在素质与岗位的匹配。介绍了基于胜任力模型的招聘甄选管理体系的构建方法,分析了胜任力模型应用过程中需要注意的问题。     

基于SVDI矩阵和胜任力模型的员工培训初探

根据相关数学和培训知识,阐述了SVDI矩阵的概念,对矩阵中所列的4类员工进行了能力分析。建立了胜任力模型,绘制了基于胜任力模型员工培训的SVDI矩阵图。应用这一模型,分别对明星员工、花瓶员工、榴莲员工、平庸员工提出了基本培训及处理思路。     

项目管理团队胜任力模型及案例研究

以项目管理团队为研究对象,阐述了项目管理团队胜任力模型的含义及研究意义,论述了项目管理团队胜任力模型的建立原则及流程.以房地产企业项目管理团队为例,构建了项目管理团队胜任力模型假设,并以结构方程为研究方法,验证了该模型的可信度.     

胜任力模型在人员招聘中的应用研究

为提高企业招聘的效率和质量,在人员招聘中运用胜任力模型可全面考察应聘者的岗位胜任力。以销售人员的招聘为例,通过样本获取,借助胜任力模型分析得出销售人员的岗位胜任特征,从而为企业招聘销售人员提供依据,实现“人-职位-组织”匹配。     

基于胜任力模型的高校教师招聘体系探析

高校作为培养高素质人才的摇篮,能否招聘到优秀教师已直接影响到大学生的全面培养、高校教师的队伍建设和高校的战略目标的实现。分析了高校教师传统招聘所存在的问题,通过把胜任力模型引入高校教师招聘体系,提出基于胜任力模型的高校教师人力资源规划、岗位说明书的撰写、甄选测试、背景调查、岗前培训和考核的具体操作方式,以此探究更为科学的高校教师招聘体系。     

基于城市竞争力的城市经营绩效评价研究

从城市竞争力的角度,研究了城市经营绩效评价体系。提出了城市经营绩效评价的原则;构建了城市经营绩效评价模型;设计了相应评价指标;指出了城市经营绩效的评价应用范围。     

能本管理:现代学校人力资源开发的重要载体

随着知识经济的发展，“能力本位”成为现代人力资源价值取向的基本准则和核心。强化能本管理，有效开发、利用教师的智力潜能和实践创新能力，是把学校丰富的人力资源优势转变为现实发展优势的有效途径。文章结合实践案例，从引导自主学习、创设压力情境、多用激励策略三个方面就现代学校如何以能为本，提升教师素质，开发教师资源，提高管理效益展开论述。     

基于知识管理的高校核心竞争力提升战略

提升核心竞争力已成为高校发展过程中具有战略意义的一项抉择,高校核心竞争力的本质特征是知识性,知识管理适应了知识经济的要求,同时也适应高校———知识密集型组织提升其核心竞争力的要求,加强知识管理已成为高校提升其核心竞争力的有效途径之一。     

基于提升企业竞争力的管理创新

企业竞争力是一个能力体系,是由企业资源能力要素整合作用而体现的,管理创新能力体现了对企业资源更为有效配置和转换能力。管理创新对企业竞争力的保持和提升具有基础性的关键作用。本文研究探讨了管理创新与企业竞争力的关系,深入揭示了企业战略、组织结构、人力资源、控制技术和企业文化的管理创新对保持和提升企业竞争力的机制和效应,并对推进管理创新提升我国企业的竞争力提出了若干设想和建议。     

关于能力工资体系的思考

从建立完善有效的工资分配制度出发,重点论述了能力工资的优势和设计以及实施能力工资应注意的问题,提出了能力工资方案的设计流程,即从企业战略和价值观中提炼核心能力,通过对核心能力的分析、评价和评估,最终形成基于能力的工资体系。     

胜任特征研究及其在人力资源管理中的意义

对胜任特征的概念进行了阐述,对胜任特征研究在人力资源管理实践中的意义进行了分析,对国内外胜任特征研究趋势及发展进行了总结,指出了进一步研究的方向。     

第四方物流核心竞争力研究

在论述第四方物流发展现状及存在的问题的基础上,对第四方物流核心竞争力的组成要素进行了分析,并给出了第四方物流核心竞争力构建的对策及建议。     

基于第三方C2C平台的个人网店竞争力因素研究

分析了基于第三方平台的个人网店竞争力因素,认为要从网店定位、产品价值、服务质量、网店推广、网店信誉、网店经营管理六个方面进行培育和提升,从而形成网店竞争优势。     

神经网络的企业能力集扩张模型研究

如何借助于不确定性推理技术和原理(概率推理、证据推理、模糊推理、信息推理、包含度推理等)研究不确定情形下的能力集扩张问题,仍是能力集扩张理论中很值得研究的内容之一。关于不确定情况下的能力集扩张问题,目前的文章主要是研究企业已有能力集或实需能力集是不确定的情形,没有解决两者都是不确定的情况,正是基于此目的,采用模糊粗集神经网络方法研究此种情况下的企业能力集扩张过程,解决模糊的市场需求、粗糙的已有能力集等不确定性影响因素,帮助决策者将企业能力集扩张到企业管理决策问题满意解所需的能力集。     

企业竞争力与企业核心竞争力的研究

市场经济是一种竞争经济,在市场经济条件下,企业竞争力是企业赖以生存和发展的重要标志。因此建立科学的测评体系,正确分析企业的竞争力,才能使企业在竞争中清楚地了解自己的地位,从而使企业在经营实践中有的放矢地从根本上注重提升和优化竞争力。同时,研究了企业核心竞争力以及培育核心竞争力的方法,对于增强企业综合实力,提高企业在市场上的应变能力,促进企业发展和壮大,都具有非常重要的意义。