环境风险“警钟长鸣”

2008年,是中国房地产的敏感之年,更是中国房地产的风险之年.由于近几年的房地产高热、房价持续快速疯涨,而且由于房地产未来需求、房价被透支,尤其是房价不断快速上涨,导致了一系列严厉的调控措施.随着连续的宏观调控的累积效应正在形成,房地产企业面临着生存环境的巨大变化:金融政策从紧,土地政策从严,政府保障性住房制度建立和政策的逐步落实,市场已经高度异变.     

解析:2006中国房地产品牌价值TOP10研究

2006年以来，“国六条”及其配套政策出台以来，政府为稳定房价，加强了对房地产市场的调控力度。可以预见，今后几年土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的房地产企业聚集，品牌房地产企业的市场份额将进一步提高。与此同时，随着开发量的减少和市场集中度的提高，市场竞争将愈加激烈，开发企业在选择合作伙伴时，将更倾向于品牌服务企业。因此，加强品牌建设、提升品牌价值是房地产开发企业和策划代理企业巩固市场地位、不断扩大市场份额、提高竞争力的重要手段。     

基于房地产企业的土地增值税税收筹划分析

最近几年我国出现了房地产开发热,房地产开发项目不断增多,但房价一直居高不下,成为老百姓普遍关心的一个问题。我国房地产价格过高,使得房地产市场逐渐处于低迷状态,影响了房地产行业的健康发展。房价过高的一个主要原因是因为房地产企业的税费负担较大。本文将对房地产开发企业的土地增值税税收筹划进行简单的介绍,探讨房地产企业合理规划土地增值税的方法。     

土地增值税正式开征 业内称房价不会受影响

从2月1日起，全国各地区将对房地产企业土地增值税项目进行全面清算。业内人士表示，这一政策将进一步缩小房地产企业盈利空间，但对于房价不会有直接影响。国家税务总局网站发布最新的《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问还的通知》，要求从2月1日起正式向房地产开发企业征收30％～60％不等的土地增值税。这意味着从1993年就出台的土地增值税这一税种将开始实行严格征收。     

大型地产企业“将来时”

伴随房地产市场的不断完善和成熟,早期房地产企业群雄割据的局面必然被少数以大公司为主导的成熟的房地产开发市场所取代.这也是房地产企业在参与市场竞争过程中,优胜劣汰、资源配置优化、生产效率不断提高的结果.随着中国加入WTO,外资进入中国的房地产市场已是不争的事实.目前,外资参与的房地产企业多达5000多家,接近全国房地产开发企业总数的20%.面对激烈的竞争,中国的房地产企业只有不断做大做强,积极面对这种纷繁复杂的市场环境,采取更加科学与合理的竞争策略才是出路.     

多关注成本少关注房价——谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发作为一种商业行为,企业追求的是利润最大化,这本无可厚非,但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产开发项目的成本就非常有意义.     

论新常态下房地产行业土地增值税纳税筹划探析

前几年,我国房地产行业一直处于高速发展的趋势,房价更是与日俱增,国家为预防房地产的泡沫现象,对房地产行业出台了一系列的调控政策,如限制买卖房屋者条件、相关税制政策等,进而限制了房地产行业的外部发展环境,也加剧了行业内部之间的竞争压力。目前,房地产企业对外受限于行业外部发展环境的影响,对内又遭受企业间激烈的竞争压力,为寻求以不变应万变的发展形势,房地产企业依然在该企业内部发掘竞争发展优势。本文简单概述相关概念和土地增值税纳税筹划的意义,并对房地产企业中实施土地增值税纳税现状进行了深入分析,根据土地增值税存在的不足,提出了相应的对策,以此,为房地产企业寻求利润最大化提供路径。     

土地增值税清算对房价及房地产开发企业的影响

通过对土地增值税清算政策的分析,指出土地增值税清算短期内不会使房价下降,反而可能会促使房价上涨,土地增值税对房价长期作用将视供求关系而定。但是该政策对于调节房地产开发企业的利润率有作用,也会促使房地产开发企业转变运营模式。     

房地产项目的成本控制

在任何行业中,成本控制能力差的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势的企业必将失去市场份额。在市场日渐规范,竞争越来越激烈的房地产市场环境中,很多房地产企业已经意识到,只有不断地扎实企业管理内功,控制企业成本,持续提高利润空间,才能保持企业的竞争力。     

论房地产开发中的成本控制

经过2007年房地产市场价格和成交量高速上升之后,2008年开始进入调整期,房地产市场价格和成交量逐步减少,摆在房地产企业面前的道路唯有控制和降低房地产开发成本,把房价降下来和房产的品质提高,才能加强市场的竞争力,立于不败之地。针对房地产开发有关成本构成,如土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政公共设施费用、管理费用、贷款利息、税费及其他费用,从以上几项来阐述如何控制房地产成本,房地产企业有合理利润空间。     

品牌价值,企业核心竞争力的锻造者

中国房地产市场正在发生着深刻的变化,从高速的甚至超高速的发展阶段逐步驶入相对平稳的发展期,同时也驶入了一个竞争更为激烈的阶段.房地产企业包括开发企业和策划代理企业,仅仅依靠压低价格来取得资源已经满足不了企业发展的需要,因此很多企业都在树立品牌意识、制订品牌战略、提高自己的核心竞争力、发挥自己的优势,这些都成为企业在目前乃至今后更长一段时期内求得更好、更快发展的必经之路.     

向销售费用要效益

在竞争日趋激烈的房地产市场,控制成本开始成为众多房地产企业保证一定的盈利水平所必须关注的问题.由于过去良好的房地产市场让许多开发企业习惯了粗放式经营,因此在对总成本进行控制管理时,往往只聚焦于如何压缩由土地成本、建安成本等组成的开发成本,而忽视了对销售费用等费用支出的管理.作为企业期间费用的重要组成部分,管好、用好销售费用,在不断加强市场营销力度的今天,能给企业带来巨大的经济效益,是企业控制成本的重要环节之一.     

房地产开发项目成本控制

随着我国房地产业政策的不断调整，国内房地产行业之间的竞争也在不断加剧，使房地产企业面临着利润空间缩减的巨大挑战，使从暴利时代走向平利时代甚至微利时代的房地产市场面临进一步调整。因此，房地产开发企业要实现开发项目的经济效益最大化，实现持续、稳定、健康的发展，就必须加强对开发项目成本的控制，节省房地产项目开发的成本，增加利润的增长空间，以不断增强房地产市场的竞争力与占有率。     

当代扩张,900亿宏图前景

市场竞争,物竞天择.随着其他行业的利润逐渐减薄,大量行业外的企业和资金进入了房地产市场,让房地产企业的竞争更趋激烈.一些企业脱颖而出,另一些企业则销声匿迹.中国的房地产业正经历着一次较大变革……     

浅谈房地产项目成本控制与管理

房地产行业竞争日益激烈,房地产企业要想在激烈竞争中获得经营利润,应该加强成本管理,实现成本控制。本文通过实施房地产开发项目全过程成本控制与跟踪管理,在房地产开发项目的整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,降低房地产项目的总成本,最终达到提高房地产企业的经济效益的目的。     

房地产企业在融资过程中财务管理问题

房地产行业的兴起近年来一直广受群众的热议,房价等热点持续不断,直接的关系到民生、国民经济发展等,房地产企业高收益的背后其竞争压力也在节节攀升,房地产的建设是一个持续的过程,进行土地的购置,有权进行土地利用,而后进行地理环境的建筑勘察,并采取一系列的设计开发与监督工作,走到销售这一步时房地产企业已经投入了大量的人力与物资,房地产企业为了在前期能够有条不紊的开展工作,融资是必要的渠道,融资中必然牵涉财务管理问题,本文据此展开问题的分析与探究。     

房地产开发成本控制对策研究

成本控制作为房地产开发管理工作中的重要组成部分,它贯穿房地产项目全过程。随着房地产行业的竞争日益激烈,房地产企业只有通过成本控制的方式来降低成本,才能够控制实现经济效益最大化,房地产开发策略的研究对于房地产企业提高市场竞争力有着重要意义。本文针对房地产开发成本控制现状中存在问题,提出具体的解决对策,以帮助房地产企业减少成本支出,实现经济效益最大化。     

浅析房地产项目开发的成本控制

经济的快速发展和城市化的进程加快,近几十年来,房地产行业成为最热门的行业之一,受到人们的关注.其原因一方面是由于其高频的经济莉润,另一方面是房价又与人们的生活息息相关.正是由于房地产的高回报,不少人投身于地产界,因此地产界的竞争也十分的激励,房地产企业如何使自己在竞争中立于不败之地,在房价与商业利润之间寻求平衡点,成为房地产业发展必须解决的难题.而降低成本尤其是房地产项目开发时的成本控制则成为解决这一难题的最佳途径.本文论述了目前房地产项目开发在成本控制方面存在的问题,提出了解决这些问题的一系列措施.研究房地产项目开发的成本控制对于整个房地产项目具有理论和实际的重大意义.     

让专业向细化流转——新星宇集团精细化管理实践

自2010年以来,随着国家政策组合拳的出台,中国的房地产业面临的竞争越来越激烈,时至2011年,国家六次提高存款准备金率以及信贷政策的强令性紧缩,使得房地产企业快速进入到了大浪淘沙的新格局时代,一些缺乏核心竞争力的房地产企业被淘汰出局。2008年,由于土地资源非市场交易以及近几年房价的飞速上涨,使诸多企业得到了相对丰厚...     

论房地产开发决策和设计阶段的成本控制

目前房地产市场正处于高速发展阶段后期,政府各项宏观调控政策不断出台,消费者的刚性需求与市场预期、政府调控方向存在矛盾,地产开发商要想在竞争中求得生存发展,获得经营利润,有效的管理和控制成本,已经成为房地产开发企业走向成功的关键。本文通过对房地产开发中决策阶段和设计阶段成本控制的详细阐述,为今后的项目提供参考。