农电体制改革模式的法律探讨

国家电网公司系统内首批县级供电企业的上划工作经国资委批准后已进入实施阶段,各地上划基本采取两种模式: 是地方股权上划后,直接将原趸售局改制为省电力公司的分公司,如辽宁;二是地方股权上划后,将县级供电公司改制为全资子公司,如安徽.     

农电体制改革模式的法律探讨

农电企业上划工作已进入实施阶段,上划后的县级供电企业究竟采取怎样的管理模式,取决于各地的实际情况,从法律角度分析,不同的管理模式均有各自的优劣。     

跨境电商类型与运作模式的相关探讨

随着时代的发展,跨境电商成为了我国经济增长的重要提升路径,所以越来越被各界人士所重视.跨境电商主要是进行跨境业务交易的平台,主要是在于交易双方的信息交易、平台上的商品销售以及跨境消费上的应用.随着经济的发展,跨境电商之间的交易活动日益频繁,并且所涉及到的地区也愈来愈多,当然,跨境电商的发展运营也受到了多方面的挑战.本文...     

对农村供电所管理体制问题的探讨

一、目前农村供电所管理体制的现状 （一）我局农电管理的基本情况 德阳电业局成立于1984年6月30日,属特大型二类企业,下设城区、广汉、什邡、绵竹、罗江五个供电局,代省公司管理四川中江供电有限责任公司,局本部设有15个部（室）、8个中心。担负着德阳地区六市（县、区）6000多平方公里地域的供电任务。现有职工1245人,其中,专业技术及管理人员共458人,占36．8％;大专及以上文化程度770人,占61．85％。     

电力体制改革背景下微电网的发展模式研究

<正>在介绍微电网定义、分类和运行特点的基础上,基于国内外微电网的发展现状,系统深入地阐述了微电网的成本效益和运营模式。然后,结合电力体制改革中的热点问题,分析了新电改与微电网发展模式的相关性,并从电力企业的角度提出了相应的管理提升和应对策略。随着国家鼓励分布式电源建设政策的不断实施,越来越多的分布式电源将以微电网的形式接入到配电网中,而目前国内外对微电网的研究大     

“1+N”培训模式:技术技能人员培训的新路子

正随着国家电网公司深入推进"三集五大"体系建设与运行,公司生产和管理模式发生了深刻的变革,而这一变革对企业员工的岗位素质与专业能力提出了新的要求。为改善和创造培训条件,培训中心针对培训资源不足的现状,采用"1+N"培训模式,摸索出了技术技能人员培训的新路子。培训源于需求2013年,国网青海西宁供电公司依据"三集五大"体系运转评估和人力资源现状调研分析,向国网青海省电力公司培训中心提出变电运维操作技能、管理技能、     

把握形势、开拓创新，抢抓机遇、实现可持续发展——论陕西电建总公司向工程项目管理和总承包模式转变的必要性

近年来，随着电力体制改革的不断深化，政企分开、厂网分开、主辅分离、主多分离等重大政策的实施和即将实施，电力基建行业的战略格局、发展策略随之也会发生重大调整。笔者在准确分析建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》文件精神的基础上，结合电建总公司的历史背景和目前实际情况，对今后企业的发展方向和途径提出一些个人的见解，以供参考。