从电子商务角度看供应链管理的未来发展

电子商务的发展对企业供应链管理产生了巨大的影响。本文着重探讨了电子商务环境对企业供应链管理的影响,分析了电子商务环境下企业供应链管理存在的主要问题,在此基础上针对电子商务环境下实施供应链管理提出了若干对策,并对未来发展趋势进行了展望。     

我对柯达的记忆

美国柯达公司（Eastnlan Kodak）曾是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,拥有131年历史,但这家百年企业却在“数码时代”寿终正寝。     

我对柯达的记忆

美国柯达公司(Eastman Kodak)曾是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,拥有131年历史,但这家百年企业却在数码时代寿终正寝。柯达能做成百年企业,是因为在一定时期内,它在其所涉入的影像产品领域内坐拥     

基于供应链绩效的供应商管理研究

主要基于通信企业的供应链绩效管理体系,探寻一种通信企业与供应商能够竞合共赢的策略,有效降低企业的采购供应风险,高效地满足企业生产建设需求。     

利用电子商务系统优化供应链结构的几种方法

本文简要回顾了江苏油田物资采购管理发展过程,阐述了现代供应链管理思想对企业发展的重要性和以信息技术为基础的电子商务系统对供应链的可靠支持。着重论述了利用电子商务系统优选供应商和优化供应商结构的方法,尽量减少人的主观因素,达到科学优化供应链结构。     

论SCM供应链管理系统自主研发的应用效果

本文介绍河北中兴汽车制造有限公司实施应用SCM供应链管理系统、主要实施内容和达到的管理效果.该系统主要实现采购业务透明化,提升采购业务效率,提升了整体供应链的管理水平,支持了业务变革.     

信息技术创新能否成为柯达自救的最后一根稻草

"要么创新,要么倒闭".柯达公司(Kodak)正面临着生死存亡的考验. 作为世界上最大的影像品牌之一,柯达在过去一百多年的时间里一直主要依靠摄影胶片业务支撑发展.时至今日,数码相机、数码影像慢慢替代了胶片,形成了新的大众市场.为了生存,柯达必须转型成为一家提供数码产品和服务的公司,才能挽回自己在传统影像业务中不断下滑的收入.     

基于BP神经网络的供应链绿色供应商选择

针对供应链中综合绿色供应商选择和多期订单分配问题,提出一种模糊TOPSIS结合BP神经网络的绿色供应商选择方法。首先使用模糊TOPSIS以一组传统且绿色的标准排列和分配偏好权重,其次使用前向神经网络中的BP神经网络来选择应商,最后采用综合判据法来解决双目标优化,同时使用LINGO软件找到最优解。结果表明该方法不需要更多精确的信息,具有较好的鲁棒性,能够反映决策者的偏好为供应商选择问题提供了有效的技术经济分析方法。     

关于引入电商模式优化传统供应链管理的探讨

目前互联网、电子商务迅猛发展,一方面企业的采购行为正在朝互联网电商采购转型,另一方面电子商务的各种平台在近几年的发展中也积累了相当有效的质量管理经验,值得借鉴。利用电子商务平台的质量管控手段,结合企业目前的现状,探讨如何优化内部管理流程。     

从消费者角度看高清电视的推广

文中从消费者角度分析高清电视的优势,即高清电视给消费者带来的利益主要是:更清晰的图像、良好的音响效果、宽屏幕、可以充分利用家中的平板电视机的功能和获得心理上的优势等。     

变“平”的世界有一劳永逸的供应链吗

世界是平的,在经济全球化日益加剧的今天,科技含量并不能完全代表企业竞争力,必须依靠完善的供应链,才能以最小的成本,获得最大的利润。总部位于香港的出口贸易公司利丰集团拥有世界上最庞大的采购与生产网络,并为知名品牌及零售商提供全球供应链管理。迄今,它在世界范围内已设立了近70家办事处,合作伙伴遍布全球7500家供应商和300多家跨国企业,客户包括可口可乐、迪斯尼、沃尔玛这样的顶级巨头。美国人布鲁斯·罗克威兹2000年加入利丰,现担任公司总裁。他认为,随着全球化的加速,供应链也在发生嬗变,没有任何一种供应链可以一劳永逸。在一个平的世界中管理供应链,各采购国之间没有边界。     

从传播分享角度看个人艺术电影的百媚千娇

一部以个人的期望展开,以艺术的水准展现,以电影的手法制作的动态影像作品,是属于个人的艺术电影。在过往的专题里,我们更多地是从动态影像的制作工艺来探讨个人艺术电影的前期创作、拍摄设备方案、后期剪辑包装、市场前景等,而动态影像的价值是在分享与传播的过程中实现的。从传播分享度来看,个人艺术电影属于私密性传播分享,这不代表不传播,是小范围的分享;从平台的覆盖度衡量,这类影像的覆盖度较弱,适合在手机、PAD、数码相框、计算机平台上通过互联网、通信网络主动式传播。这说明在个人艺术电影生产过程中,根据不同的传播平台的特性,不同的尺寸、码流、分辨率、影像品质,应该有多样化的制作方式。     

供应链管理模式下的采购管理

当前市场竞争日趋激烈,企业对客户的需求能否快速反应,能否按时按需地提供相应的产品与服务成为一个重要的课题,供应链管理模式下的采购管理作为一种适合新形势企业需求的管理,在企业中得到广泛运用.     

全球化企业须具备高效的供应链管理能力

灵活高效的全球供应链管理,可为公司提供可预见性的判断,以评估不利事件的可能性和潜在影响,从而降低风险,增强行业竞争力     

e络盟：从设计到生产的全面资源支持

e络盟由其前身派睿电子更名而来,隶属于element14及其母公司Premier Farnell（伦敦证券交易所上市公司：prfl。在人们旧有的印象中,它是一个专注于小批量元器件采购的分销商。最近,记者采访了e络盟公司火中华区总经理刘嘉功先生,得知e络盟已经从传统的元器件分销商拓展为一个为工程师提供从设计研发到采购生产的全方位的资源支持的服务公司。