飞速发展的太重技术中心

太重技术中心（全称太原重型机械集团有限公司技术中心）是太重新严品、新技术、新工艺、新装备研究开发的中心．是企业信息化和技术决策咨询的中心，也是产学研联合和对外台作交流的中心更是太重科技人才吸引、凝聚和培训的中心。2001年经国家发改委、财政部、海关总署、税务总局批；佳认定为国家级企业技术中心，强国家人事部批准认定为企业博士后工作站和全国企业专利试点单位。     

日益壮大的太重计算机应用研究所

太重计算机应用研究所是太重技术中心的计算机应用研究部门，负责技术中心信息化工作，包括网络建设、应用开发、技术推广以及技术服务．承担太重集团及各于公司信息化工作．该所是省计算机行业协会企业信息化委员会的挂靠单位．同时为社会备界企业信息化工作提供咨询和服务。     

制造业信息化的内涵与发展趋势

阐述了制造业信息化的内涵;指出了数字化产品开发和企业管理信息化的重要性;强调了转变领导层的观念是实现制造业信息化的关键,并且要防止虚假和停止价格大战。     

燕京信息化:走过一山又一山

管理是企业永恒的主题。它既像一座永无止境的高峰，需要人们去不断攀登，又像一座含金丰富的矿山。等待着人们去精心开采。正所谓“开源节流”。当整个市场已经趋于饱和之后，企业间的竞争势必转向内部潜力的挖掘。而这时要比的就是谁的成本更低、谁的效率更高、谁的创新能力更强，而这一切归根结底就是看谁的管理做得更精细、更到家。在这方面，北京燕京啤酒集团的信息化管理给我们提供了一个很好的范例。     

论企业管理的信息化

阐述了企业管理信息化的重要意义,及其实现企业管理信息化应做的工作,从而进一步强调信息对企业管理的作用。     

企业信息化应注重内外环境互动

作为社会信息化的重要组成部分，企业信息化已在各行各业如火如荼地展开。据《解放日报》报道，上海市近日召开的制造业信息化工程工作会议提出了新目标：到2005年年底大型企业全部实现信息化，80％的中小型企业采用信息化工具从事产品开发或企业管理。同时要完成制造业信息化公共技术     

制造业信息化的现状与未来

讨论我国制造业面临的机遇，阐述制造业信息化的内涵，指出信息化的标志是信息共享、连续流动和协同工作，其根本目的是减少浪费和提高效益，使我国制造业更加具有竞争力。从企业的运作和业务流程的角度探讨了数字化产品开发和企业管理信息化。并就如何在中国制造企业实现信息化提出了建议。     

集成高效的信息化平台“核心”

红牛维他命饮料有限公司（以下简称红牛）在功能性饮料行业久享盛誉．多年来坚持全面实施提高核心竞争力与国际化的战略．建立起具有国际竞争力的全球营销网络与服务网络。红牛公司在中国取得快速发展和骄人业绩．与其实行全面的信息化管理是分不开的。到目前为止．红牛公司内部运行着三大业务系统，一是由第三方物流公司基于．net开发的全面订单管理系统．管理公司订单和配送、库存管理等业务二是财务系统使用的新中大国际ERP财务管理软件，负责公司财务会计核算等：三是基于JAVA平台开发的销售管理系统，负责管理全国的客户．销售．分销，促销活动等信息。     

ERP信息化技术在企业生产管理中的应用

本文对ERP管理信息化在企业生产中的应用做了较为详细的描述，并总结了ERP为企业生产管理带来快捷、方便，提高了生产效率。     

论信息化时代的设计管理

信息时代的企业竞争关键将是关于设计管理方面的竞争。在对信息化时代的设计管理及其存在的背景与意义进行研究的基础上，论述了课题主要应包括的内容、实现途径以及理论与技术支持。     

信息化十年再造了什么？

10年来信息化把中国的社会、企业政府从头到脚，从文化到文明．从生产到内部管理从内部管理到内部决策从内部决策到外部市场销售．从外部市场销售到品牌经营、从工作流程到权力分配……都再造了一番。     

制造业信息化的现状与未来

讨论我国制造业面临的机遇,阐述制造业信息化的内涵,指出信息化的标志是信息共享、连续流动和协同工作,其根本目的是减少浪费和提高效益,使我国制造业更加具有竞争力。从企业的运作和业务流程的角度探讨了数字化产品开发和企业管理信息化。并就如何在中国制造企业实现信息化提出了建议。     

加快福建船舶工业信息化建设的探讨

本文通过阐述船舶工业信息化建设的发展趋势及我省船舶工业信息化建设现状与国内外先进船厂之间存在的差距问题，说明加快信息化建设对我省船舶工业的发展意义。     

集团型企业信息化如何绘制路线图

在密歇尔模型中,企业信息化分为四大阶段,目前中国的企业信息化现状处于增长阶段,也就是从重视管理系统的建设到重视综合集成应用的阶段。     

深化改革 强化管理 推进太重集团公司的发展

从如何建立现代企业制度的角度入手 ,着重介绍了太重确定为建立现代企业制度试点企业以来 ,尤其是1999年 ,如何深化企业内部改革和加强管理的。     

ASP与中小企业信息化

ASP是第三方的提供服务的公司，拥有硬件、软件、网络等资源，通过安装、配置、协调管理这些资源，统一形成具有价值的服务提供给租用用户。企业用户只要有计算机．并且能将计算机接入到Internet或者VPN中，就可以向ASP租用所需要的软件来进行自己的业务管理，而不必在本地的计算机上安装软件。一般来说．ASP具有七个方面的特征：[第一段]     

对施工企业设备信息化管理系统的运用及开发的几点认识

信息化建设是提升企业技术水平和管理水平、促进管理创新、提高工作效率和增加经营效益的重要途径,它能够大大提高企业收集、传递、处理、利用信息的能力,为领导决策提供充分的依据,是提高企业决策速度和决策质量的有效途径,是增强市场竞争力的客观要求。下面结合本单位设备信息化管理的开发与应用的情况,谈一下认识。     

提高物流管理建设深化企业信息化应用

庆安集团有限公司（以下简称庆安）是我国航空航天机载产品领域的研发,设计和生产单位。2007年6月,庆安正式启动ERP建设．首先在近一年时间内联合金航数码科技有限责任公司共同制定了《庆安集团有限公司ERP建设规划》。规划指出庆安应以生产管理系统为主线,构建包括物流管理、设备管理、人力资源管理、销售管理、质量管理和成本管理...     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（七）

一、符合中国实际的多元化维修管理在建立现代企业管理制度中,维修管理作为设备资产管理的重要工作,始终是企业设备管理自身改革与发展的一项工作重点,以点检为核心的预防维修体系在我国大中型企业中已经初步建立。在推行预防维修制的过程中,企业还依据自己的实际,提出和实行了其他的维修管理方法,如建立检修与生产共同体,修改结合、持续改进,检、修分离,部件化快速修理,在线检修与在线更换结合,工序系统同步检修,事后维修,计划性大修,模拟社会化维修等,符合中国企业实际、具有中国特色的多元化维修管理体系正在逐渐形成。实际上,企业维修工…