对施工项目质量管理的认识

阐述了加强工程质量管理的重要性 ,从建筑材料、各道施工工序及施工质量预控等方面 ,提出了对施工项目进行质量控制的具体措施 ,以使工程质量事故降到最低 ,创造出优质可靠的工程产品     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展，需要兴建的工程项目较多，投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程，因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展,需要兴建的工程项目较多,投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程,因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展，需要兴建的工程项目较多，投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程，因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

谈项目质量管理

阐述了施工质量对于企业的重要性，从项目班子的成立、施工全过程、质量预控、细节施工等方面介绍了项目质量管理的对策，对于项目规范管理和提升管理水平具有重要的意义。     

谈施工项目质量管理

本文介绍了施工项目质量管理的组织结构，项目质量控制的方法和措施，为施工企业项目管理提供了一定的参考价值。     

对加强施工项目质量控制的思考

一、提高质量创优意识，是项目质量控制的基础 现代心理学告诉我们：意识产生动机，动机产生行为，行为导向目标。意识对行为的能动作用足客观规律。提升工程项目施工现场质量管理意识极为重要。工程项目部的项目经理是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责，强调他的质量意识事关重要。工程项目施工现场的工程技术人员，质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员足施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产哲，从施工材料的投入到中间产品直到最终产品工程的交竣工，都要经过各工种工人的手工劳动生产出来。因此，建筑工人的质量意识同样是非常重要的。升华全企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的基础。     

浅谈施工项目质量管理

施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。     

建筑工程施工项目管理质量控制

在建筑施工里,质量管理属于一个非常重要的部分,施工质量与整个施工信誉和施工安全有着直接的关系,对于质量的管理和控制力度不断加大,从而各种质量管理理念能够不断细化,虽然如此,在质量管理中,很多建筑单位也存在了各种各样的问题。本文就重点针对如何加强建筑工程施工项目质量管理进行了简要的分析和探讨。     

建筑工程施工项目质量管理

当前,政府对保障性住房的投入日益加大。对于建设单位而言,积极提高工程项目施工质量、强化项目质量管理是保证工程质量的关键所在。施工项目质量管理是项目建设过程中的工程质量管理,这会直接影响到建筑工程的实用性及安全性,倘若质量管理存在疏漏,则必定降低建筑工程的整体施工质量。本文结合笔者所参与的工程项目,主要分析了现阶段建筑工程施工项目在质量管理方面仍存在的不足,并就质量管理措施展开了深入研究。     

建筑工程施工项目质量管理

近几年随着我国工业化和城市化建设的不断推进,我国建筑行业遇到了新的发展机遇和挑战。然而我们欣喜于行业发展的同时还应认识到其中存在的问题,显然我们的建筑工程施工项目质量管理有待进一步完善。本文提出了进一步加强建筑工程施工项目质量管理的具体对策。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

论施工项目质量管理

建筑施工企业是国民经济三大支柱之一。提高产品质量和使用功能,对提高企业经济效益具有重大意义。在当今竞争激烈的建筑市场上,质量关系企业兴衰存亡,已越来越被人们重视。 1 领导重视是质量管理的关键 工程质量要提高,关键在领导。特别是各级领导干部对工程质量的重要性要有一个高度的认识,这是加强质量管理的前提。试想一个不重视质量管理的领导者,就不可能下功夫学习质量管理、研究质量管理,更不可能搞好质量管理。那     

浅谈施工项目质量管理

从施工项目设计阶段、工程实施阶段以及收尾阶段三个时期的质量管理进行了阐述，介绍了项目在不同阶段质量管理的主要内容，以达到能够对项目进行全面质量管理的目的，才能创造出优质工程。     

施工项目质量管理

施工质量管理在工程施工中极其重要。通过阐述和分析施工过程中的质量管理原则、总体方法、管理制度、质量目标、质量保证体系及保证措施等,以期使施工质量得到有效控制,从而为顾客提供稳定、优良的产品。     

施工项目如何搞好安全管理

从施工项目安全管理、现场文明施工管理、安全技术措施管理三方面入手,探讨了如何搞好安全管理,通过对安全生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和状态减少,从而保证安全管理目标的实现。     

试析工程施工项目质量管理

针对施工项目质量管理模式进行实际研究,寻求提高施工项目质超管理成效的途径和方法。     

浅析施工项目质量安全管理

本文结合建筑工程中质量和安全的重要性，阐述了就如何抓好施工项目中质量与安全管理工作所必须要做好的各方面事项。     

浅谈施工项目的质量管理

论述了施工项目的质量管理是一个系统工程，通过对施工质量保证体系的建立，施工质量保证体系的运行，施工质量的预控方法，施工质量检验检查，工程质量竣工验收备案等各方面各环节工作的分析提出了只有加强对所有因素的控制，才能创造出优质工程。