智力资本、知识管理与企业创新绩效——以建筑施工企业为例

智力资本与企业创新绩效及知识管理与企业创新绩效的关系研究已成为学术界的热点问题,鲜有学者以建筑施工企业为研究对象,且将知识管理作为中介变量研究智力资本与创新绩效之间的关系。文章以我国知识经济转型时代环境为背景,以知识管理为中介变量,构建"智力资本-知识管理-企业创新绩效"概念模型,利用SPSS 21.0及AMOS 22.0对172家建筑施工企业问卷调查获得的数据进行分析,检验建筑施工企业智力资本对企业创新绩效的作用机制。研究发现:智力资本三大维度(人力资本、结构资本和关系资本)既直接作用于企业创新绩效,同时也通过知识管理间接作用于企业创新绩效,知识管理具有部分中介效应。最后根据实证分析结果,对提高建筑施工企业创新绩效提出一些建议。     

探析建筑施工企业管理创新

随着建筑行业的日益发展,建筑施工企业管理也日趋复杂化,企业管理质量高低直接影响到建筑企业能否在市场竞争中站稳脚跟并健康发展,因此建筑施工企业管理工作引起了企业高层的重视,提高建筑施工企业的管理水平是当前企业管理工作的首要任务,本文从我国建筑施工企业的实际出发,重点探析建筑施工企业管理的创新举措。     

实施企业再造提升企业实力--析国有建筑施工企业的『企业再造』

介绍国有建筑施工企业"企业再造"的时代背景和基本内涵,以及"企业再造"的实践应用,探索以管理创新为重点,以业务流程重组为起点"企业再造"过程,实现企业无缝管理,培育高度适应性的国有建筑施工企业.     

对建筑施工中企业管理的研究

随着经济的发展,对建筑企业的要求也随之严谨,因此企业管理也至关重要,本文根据作者工作经验分析了建筑施工企业的管理创新评价的一些探讨,并对管理创新理论在建筑施工企业管理中的推广和应用具有重要意义。以供参考!     

对建筑施工中企业管理的研究

随着经济的发展,对建筑企业的要求也随之严谨,因此企业管理也至关重要,本文根据作者工作经验分析了建筑施工企业的管理创新评价的一些探讨,并对管理创新理论在建筑施工企业管理中的推广和应用具有重要意义。以供参考!     

淮安市中淮租赁公司喜获“全国建筑施工机械租赁企业50强企业”称号

本刊讯(通讯员蒋姝严丽华)近日,从中国建筑业协会机械管理与租赁分会获悉,江苏中淮机械设备租赁有限公司荣获"全国建筑施工机械租赁50强企业"荣誉称号。江苏省共有4家企业入围,中淮租赁公司为苏北唯一获得该荣誉称号的企业。"全国建筑施工机械租赁50强企业"由中国建筑业协会机械管理与租赁分会主办,每两年评选一次,按照企业规模、经营业绩、企业管理和诚信服务四项主要指标,通过地方行业协会推荐,以市场评价的方法,最终评选出50强企业。     

基于"十二五"规划的建筑施工企业商业模式创新初探

商业模式创新已成为"十二五"规划产业发展的新引擎,建筑施工企业激烈的成本竞争,也使得越来越多的建筑施工企业试图通过商业模式创新实现产业转型及升级.在对比总结国内外建筑企业商业模式的基础上,采用"头脑风暴"法对以房建业务为主的建筑施工企业商业模式创新路径进行尽可能的扩展,并建立一种新的商业模式创新评估模型.     

建筑施工企业加强和改进思想政治工作的思考

随着建筑施工企业"有效转型、科学发展"战略的不断深入,给建筑施工企业带来了新情况和新问题。本文从当前建筑施工企业职工思想面临的形势和存在的问题、进一步廓清思想政治工作思路等方面进行了论述,阐明了思想政治工作的重要性,并从创新工作内容、创新工作方法等方面论述了如何加强和改进当前建筑施工企业思想政治工作。     

建筑施工企业基于工程项目科技创新模式初探

"万众创新"已写入了今年的政府工作报告,其重要性可见一斑。而作为传统的建筑施工企业,如何响应政府工作报告,实现科技创新发展战略,是摆在施工企业面前的一个重要课题。本文从建筑施工企业科技创新的内涵和内容入手,提出了基于工程项目的科技创新步骤及方法,为建筑施工企业科技创新管理提供了借鉴和参考。     

强化管理创新 力推低碳施工

<正>国有大型建筑施工企业从企业质量安全环保"三位一体"达标到进入低碳时代,是一个迅疾的过程。就企业而言,低碳经济应是一种生产方式、管理模式。施工中,我们注重从环保施工切入,强化制度创新、技术创新、安全创新和品牌创     

国有建筑施工企业新生代员工关系管理

"90后"、"00后"新生代员工逐渐成为新时代国有建筑施工企业发展的中坚力量,在企业生产经营过程中扮演着重要角色,处理好国有建筑施工企业新生代员工关系管理是国有建筑施工企业长远发展的必然选择.新生代员工生活在社会持续变革和物质资源不断丰富的时代,其学习能力、创新意识和自我意识较强,拥有较为丰富的知识结构,希望得到企业认...     

浅析小微企业人力资源管理存在的问题及几点建议

小微企业是我国国民经济重要的组成部分,是市场经济中最活跃的细胞,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,然而伴随金融危机的出现,小微企业"引不进、用不起、管不好、留不住"等的"用工难"问题也逐渐成为制约其健康发展的瓶颈,这充分说明了小微企业存在严重的人力资源管理问题。要使小微企业得到长远的发展,就必须从小微企业自身特点出发,切实解决这些问题。     

谈信誉对建筑施工企业开启市场的重要性

分析了信誉对建筑施工企业的重要性,从树立品牌意识、创新项目管理、打造精品工程、培育企业文化等方面,就如何让信誉成为建筑施工企业开启市场的金钥匙进行了深入探讨,从而提高企业信誉,增强企业竞争力。     

降本增效在施工企业中的应用

以上海建工"营造商"平台为例,对施工企业降本增效的方法进行了分析.从安全类物资的集采供应模式出发,就建筑施工企业降本增效的相关问题进行深入探讨,尝试结合建筑施工企业的实际情况,探索出未来我国集团型建筑施工企业降本增效的有效策略,以期为其他建筑企业提升产业效率和综合竞争力提供参考.     

河南天河:诚信、质量铸就品牌

<正>今年,河南天河建设集团(原林州一建)捷报频传,名声大振。年初,集团在河南建筑业界连获多项殊荣:全省先进建筑施工企业、出省先进建筑施工企业、全省建设工程质量管理先进企业、全省建设安全管理先进企业,等等;在河南省住建厅公布的2010年上半年质量创优信息中,河南天河又以创"三项"河南建设工程最高质量奖"中州杯"工程名列林州建筑企     

论企业如何解决资金难题——短期治标之道以求生存

资金是企业生存发展的动力,是维持企业日常生产经营的基础。近年来,随着经济环境的日益发展,中小型建筑施工企业不断涌现,我国建筑行业往往存在着较高的杠杆率,近年来建筑企业"去杠杆"不仅是大势所趋更是国家管理要求。目前,建筑施工企业多数面临着转型与结构调整的问题,而流动资金的管理更是其中重要的一个环节。因此无论从企业发展的内在诉求还是行业监管法规要求来看,建筑施工企业都必须重视资金的管理问题。本文分析建筑施工企业实际生产与运营特点,结合财务管理要求提出建筑施工企业改善资金结构、优化资金管理的措施与方法,给建筑施工企业的资金管理问题提供一定的借鉴与指导。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

新形势下建筑施工企业人才的培养与使用

分析了新形势下建筑施工企业的人才现状,从四个方面对建筑施工企业人才的培养与使用进行了阐述,指出培养具有综合素质及发展潜力的管理人才、技术人才、一岗多技和一专多能的复合型人才,对建筑施工企业的发展至关重要。     

探讨建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程不断增多，传统的建筑施工管理方式已经无法应付目前的建筑施工情况，因此，为了建筑施工企业的未来，必须对管理方式进行创新。在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发展，如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在，不利于建筑施工企业现代企业管理制度的建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际，简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义，提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

施工企业实施作业成本管理的探讨

编者按:在我国加入WTO后,建筑施工企业面临的压力空前巨大.新的经济环境,新的挑战,建筑企业成本管理创新势在必行.本文旨在探讨我国施工成本管理创新的必要性及其创新方向,并对作业成本法在建筑施工企业的具体应用做出有益的探讨.