飞机精益研发平台——PERA在航空行业应用实践

一、前言当前正值中国军工企业信息化改革的关键时期,也是定中国未来研发创新及发展的重要时期——代表高、精、产品研制的飞机研发企业,必将经历从仿制和改进、改型到实现真正自主研发的蜕变式转型过程。利用先进的精益发体系,打造基于知识工程的精益研发与敏捷管理的先进行器研发平台,形成覆盖面广、渗透性强的数字化研制能和信息化管理体系,提高自主创新能力和核心竞争力,是国某航空设计研究所建设创新型研究所企业战略的重要组部分和技术支撑。     

面向产品研发的过程模型建立

为了有效对制造企业产品研发过程进行管理,提出了基于活动及其实现过程(ProA)建模单元的过程模型的建立方法。建模过程中详细讨论了产品研发过程集成管理、ProA的信息化和研发过程建立步骤。通过机电产品研发过程建模实例研究说明了其实用性。     

数字化协同研发平台DENOVA

一、概述随着装备制造业信息化技术的发展以及新的设计方法和设计手段的逐渐应用,设计知识积累越来越丰富,企业在复杂产品研制过程中迫切需要符合最佳实践的设计体系,作为企业的创新设计工具,从而提升企业复杂产品研发的技术水平和能力。     

研发信息化成为企业信息化的新亮点

企业信息化推动着研发机制创新，改进了研发管理水平，有效促进了自主创新中的研发协作。继管理信息化之后，研发信息化正成为企业信息化的新亮点。     

金蝶PLM推动制造业研发创新

近日,由金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）和天津市制造业信息化生产力促进中心联合举办的“智造的转型——2012制造业研发管理创新研讨会”在天津举行,40余名来自制造业企业的研发总经理、总监和研发管理骨干经理人参加了本次会议。天津市制造业信息化生产力促进中心主任娄越华应邀出席,     

高精产品的精益保障体系

十四所建立了企业级的精益设计体系，构建了企业统一的设计仿真环境。 作为中国雷达工业的发源地，中国电子科技集团公司第十四研究所（以下简称十四所）在“两弹一星”、“载人航天”等诸多国家重点工程中承担关键任务。近年来，通过将信息化与工业化深度融合完全纳入了企业发展战略，以“科学发展、两化融合、注重实效”为指导思想，十四所走出了一条信息化与产品研制能力相结合、自主研发与集成创新相结合、信息化推进与管理创新相结合的新型信息化道路，促进着核心竞争力以及经济效益的提升。     

产品研发过程管理信息集成建模方法研究*

为了实现制造企业产品研发过程多目标全局集成管理和综合优化,提出了基于活动及其实现过程(ProA)的信息集成建模方法。建模过程中详细讨论了产品研发ProA数学模型、ProA信息模型设计策略、ProA信息存储方案和ProA基础信息模型。基于MVC提出了ProA的信息系统设计结构,为ProA信息系统设计奠定了基础。     

第二届中国制造业精益研发大赛拉开帷幕

继2011年成功举办首届精益研发大赛后,e-works再次联手安世亚太公司,于2012年9月11月举办第二届“e-works——安世亚太杯”中国制造业精益研发大赛。本次大赛是一个面向制造企业的公益性活动,组委会为参赛选手准备了丰厚大奖。所有参赛选手可在由e-works提供的网络平台上发表文章、并与网友互动,充分展示和宣传其产品研发过程中涉及到的有关精益的思想及理念。对参赛者而言是一次难得的展示机会。     

精益研发在某型号机车转向架新构架设计中的应用

本文介绍了在某机车部件的研发过程中,通过应用PERA精益研发平台对构架进行设计,大大提高了研发项目组的工作效率。项目组利用精益研发平台对构架结构进行了科学的结构创新,增加了技术附加值的同时,降低了成本和风险。这得益于精益研发平台提供的协同仿真、创新设计、质量设计三大研发技术以及强大的精益研发总线看板,项目组从容面对繁琐的结构设计带来的巨大挑战,顺利完成了设计任务。     

精益研发的企业视角

继精益生产、精益管理之后,精益研发正在成为制造业的又一个热点,这表明行业的关注点开始从外围进入核心的研发领域,制造业也开始迈入一个更高的发展阶段,而这也正是整个国家产业转型提升、创新立国战略的必然要求。     

技术研发模式创新 用友打造随需应用的IT架构

当市场已经发展到企业要进步必上ERP的时候，作为国内管理软件行业领军企业，一直致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中的用友公司，必须能够向客户提供一流的、具有核心竞争力的产品，在管理软件领域的自主研发能力成为用友最重要的核心竞争力。打造一流产品，带动一流品牌，支撑一流渠道和服务成为用友实现基业长青的必由之路。     

从产品源头谈精益质量管理——访安世亚太(PERA Global)副总裁、亿维讯公司总经理赵敏先生和安世亚太副总裁田锋先生

自2008年3月26日开始，安世亚太（PERA Global）的“精益研发技术大会”在北京、上海、济南、南京、西安、武汉等全国九大城市陆续展开，集协同仿真、质量设计和创新设计于一体的精益研发模式给参会来宾留下了深刻的印象。其中，从产品质量入手。依靠质量总线总揽产品研发全局的精益质量管理更是得到了众多企业来宾的认同。本刊记者在技术大会即将落下帷幕之际，     

技术重塑管理用友发布新一代PLM8．0平台产品

近日,用友PLM新品发布暨新一代PLM8．0平台产品现场体验会在深圳盛大举办．近200家企业高管、产业链伙伴、信息化专家以及媒体代表参加了此次会议。在体验会上。用友公司历经两年积淀,基于用友UAP平台的企业研发创新管理平台——用友新一代PLM8．0平台产品隆重发布。未来．用友公司将在PLM领域为客户提供更具价值和个性化的服务,帮助企业用技术重塑管理、推动研发创新。     

安世亚太推出精益研发平台PERA新版本

2009年10月22日，安世亚太（PERA G10bal）宣布正式推出精益研发平台PERA2009版。这一具有完全自主知识产权、居于世界领先水平的平台产品，不但填补了国内这一领域的空白，为企业提供了一个规范企业研发流程的标准化平台，更为中国制造业的自主研发与创新提供了“利器”。     

安世亚太精益研发推动中国创造

对企业而言，精益研发不是一个简单的概念，而是一套完整的体系，它可以学各类离散的研发信息与工具软件整合在一起。     

TRIZ理论之结晶，制造业信息化之需求——CAI及其现状

一、制造业信息化的新需求 随着国家制造业信息化工程的推进,借助ERP(企业资源管理)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)以及CRM(客户关系管理)等工具,企业的信息及资源集成、共享和协同的整体信息管理解决方案日趋完善,它们已构成企业信息化体系中的"效率体系".实践表明,这些信息化工具为产品研发和企业管理的高效率及低成本的资源管理提供了日趋完善的解决方案.     

PDM系统在汽车零配件研发管理中的应用

基于长沙汽电汽车零部件有限公司实施应用PDM系统的实践,本文阐述了汽车零配件研发管理中的设计标准化、企业设计库构建以及研发流程的管理,为汽车零配件企业研发信息化建设提供借鉴。     

基于GPS的商品砼企业智能管理系统的研发

研究了商品混凝土企业生产调度管理过程的智能化,充分考虑了企业的生产任务调度、原材料管理、合同管理、人员管理、车辆管理、司机管理等事项。文中所研发的商品砼企业信息管理系统,能够实现生产过程管理全面信息化,是加强管理、保证质量、减少管理漏洞、提高企业经济效益的有效途径。     

制造企业PLM项目快速实施和上线应用策略研究

PLM解决企业产品从用户需求、订单信息、产品研发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中的数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题,PLM系统的应用问题已成为制造企业技术管理信息化的重点工作。知识经济时代决定了制造企业技术管理信息化的地位,制造企业纷纷借助PLM系统来建立产品研发和生产制造技术管理信息化平台。随着PLM技术在企业的实施和不断深入应用,企业对PLM项目的快速实施和成功上线应用提出了更高的要求。本文重点研究PLM项目快速实施和上线应用的方法及策略,并结合多家企业成功实施的实战经验,为众多制造企业PLM项目的实施和应用提供了一套可行的实施策略和实施方法。     

信息化项目中的创新研发

创新管理是所有信息化项目都必须面对的普遍性问题，需要将创新研发作为项目的关键点来管理。