浅谈资产全生命周期管理的意义

神华宁夏煤业集团信息技术中心作为资产密集型和技术密集型企业,延长资产生命周期、提高服务质量,已经成为企业降低运营成本,提升企业竞争力的重要手段。通过现代信息技术,对资产的全生命周期进行管理,以资产管理为重点,实现帐、卡、物一致,达到企业精细化管理,全面提升企业管理能力。     

试论信息设备全生命周期管理

信息设备全生命周期管理是从设备长期经济效益出发,全面考虑设备的规划、设计、建设、采购、运行、维护、技改、报废的全过程,在满足安全．效益、效能的前提下追求设备全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法,其核心内容是对设备的全生命周期进行分析与决策,通过确立适度的技术标准,统筹规划建设成本和运维成本,达到最优的全寿命周期。     

浅析检测设备全生命周期管理的重要性

设备全生命周期管理是指以设备为对象,通过现代化的知识、理论和方法,建立健全制度,从设备管理和资产管理双向角度出发,贯穿设备生命周期中的各个环节,对设备的物质和价值运行轨迹进行全过程的科学有效管理,目的在于提高设备的可靠性和稳定性,追求更高的设备综合效率。     

浅谈公路工程的全生命周期造价管理

2005年,交通部正式颁布《国家高速公路网规划》,《规划》提出了"7918网",我国公路建设规模巨大。随着我国公路交通事业持续快速的发展,对优化公路建设造价管理提出了更加迫切的要求,传统的工程造价管理方法已跟不上时代的步伐。本文介绍了全生命周期造价管理新方法在公路工程建设项目中的理论及应用。     

浅析原料药企业计量器具全生命周期的管理

计量是原料药企业的质量保障的基础,贯穿于企业整个原料药研发、生产、销售的全过程。计量器具全生命周期的管理对计量器具的量值准确、可靠有着直接的影响作用。文章结合原料药企业的特点对计量器具的全生命周期管理提出了见解,并对计量器具全生命周期的管理进行了分类归纳。     

电能计量器具的全生命周期管理

系统利用条形码作为表计资产的表现形式，作用于电能表计的各个流转环节，在需要录入资产数据的地方，只要通过条形码的简单扫描即可完成，实现了电能计量器具的全生命周期的可控管理。同时将条形码引入库房管理，结合不锈钢立体挂表库，可实现表计的分区挂表、准确定位、浏览统计。     

《面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法》评介

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是针对企业经营环境中的问题和挑战的一种提高企业竞争力的先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度探讨了企业实施ERP项目的动态管理过程和动态控制评价过程，理论和实践相结合，从较深层次挖掘存在问题的原因，并给出一系列相关的解决方法。[第一段]     

关于强化电气设备全生命周期管理的思考

随着企业用电需求的日益增大,针对供电系统设备运行可靠性及可用性的要求越来越高。在电气设备的运行中,电力一次设备的检修、维护以及安装的工作量非常大,同时定期检修对于良好设备之间的矛盾也变的越来越大。因此,本文从设备管理的基本现状人手,分析了电气设备的全生命周期管理。     

全生命周期电力工程项目造价管理相关探析

全生命周期造价管理模式是当前工程项目常用的造价管理模式。本文在分析当前我国电力工程造价管理存在的问题基础上,结合引进全生命周期概念,提出相应的解决措施。     

全生命周期管理助力绿色工厂改造

全生命周期管理是以绿色可持续发展为主导方向,对产品、服务等全生命周期影响因素进行的综合性管理.对与企业发展来说,全生命周期管理能够有效解决复合系统中效率低下和结构无序等一系列问题.对于工厂改造来说,绿色制造体系的建设是助力企业良好可持续发展的基础和动力,并且绿色制造作为一种融合科技创新和产业转型的时代新型产物,其正在成...     

企业数据资产管理探索与研究

本文从当前的数据资产研究背景出发,详细阐释了如何提高数据资产管理能力,保持数据资产与组织目标的一致性等内容,并对未来的应用前景进行了分析,以期帮助数据密集型企业更好地理解和把握数据资产管理的相关要求,识别影响数据资产可用性的因素,明确数据资产与组织目标的一致性等,本文对企业数据要素基础设施建设与数据资产全生命周期管理有着积极的指导意义,并为正在研制的ISO 55013《资产管理数据资产管理指南》标准的内容提供支撑,以促进标准的推广应用。     

军品包装并行全生命周期管理及其关键技术

为达到军品与包装协同配套、并行发展、节约经费和增加效益的目的,融合并行工程和产品全生命周期管理的思想指导军品包装,提出实施军品包装并行全生命周期管理,以达到军品包装的整体优化。分析了军品包装并行全生命周期管理的关键技术,包括集装箱输送系统模块化技术、基于RFID的物流自动识别技术和面向军品包装质量工程的标准化技术。最后,提出了军品包装并行全生命周期管理的系统架构。     

浅谈企业班组实施精细化管理

班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的生产过程的细部,让生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现企业生产经营目标。     

地铁企业资产管理信息系统方案研究

本文介绍了地铁企业资产管理系统的基本功能和发展过程,分析了国内目前的应用现状,并结合地铁发展需求,阐述了地铁企业资产管理系统的设计与实现。通过深入分析地铁企业资产管理系统所发挥的作用,为今后地铁资产管理系统设计提供建议和参考。     

电网行业资产全寿命周期管理标准体系研究

资产全寿命周期管理标准体系是针对资产全寿命周期管理的特点和要求所构建的规范性文件体系,是企业标准化工作与企业专业化管理相结合的深化形式．对专业标准体系与企业标准体系关系进行简要分析,提出了资产全寿命管理标准体系的三维架构设计,以及企业标准体系的技术,管理、工作三大标准体系中与资产设备管理相关的标准在三维架构中定位分析的主要内容。     

浅谈企业安全生产精细化管理

千里之堤溃于“细节”,历数发生在我们身边的各类重特大事故,许多都是因对细节的疏忽和粗放式管理所导致的。任何一个细节上的疏忽和管理上的失误,都可能带来的惨剧,血的教训告诉我们,细节决定安危,安全生产需要精细化管理。实施安全精细化管理,是为人身安全、财产安全和机具设备安全保驾护航,添加一道安全屏障。下面从两个方面谈一下安全生产精细化管理。     

《产品全生命周期管理技术——企业制造资源管理》

产品全生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）来源于过去十几年对PDM／CAx／CIMS等信息化方案的积累与凝练，是最近几年才流行起来的概念。PLM是实施企业信息化战略的十分重要的组成部分。从战略上说，PLM是一个以产品为核心的商业战略，包含完整的机械的、电子的产品数据、软件用文件信息，结合了一整套技术和最佳实践的方法，能够开拓潜在的业务并且能够整合现在的、未来的技术和方法。本书叙述了企业资源规划ERP理论及其核心框架，并在介绍企业制造资源管理技术时重点强调企业制造资源管理与PLM的集成。书中先后讲述了企业制造资源管理的基本功能、扩展功能，以及集成技术与先进管理思想、企业制造资源管理的实施和案例。本书可让读者掌握企业制造资源管理的基本原理和实施方法。     

全生命周期设备管理信息化系统设计方案

本文依据全生命周期设备管理理论,从设备前期管理、运维期管理和后期管理三个方面对设备管理信息化系统进行了设计,以提高设备生命周期的利润率,为建设基于信息化平台的智能运维系统提供参考。     

联合包装五年精细化管理体会

本文是以上海联合包装装潢有限公司使用ERP系统作为案例，详细阐述了联合包装五年来使用ERP系统进行精细化管理后的经验体会。     

浅谈发电企业的财务精细化管理

现阶段,各个发电企业因为市场竞争压力不断变大,越来越重视其在财务方面的管理。为了适应当代不同企业相关的制度,应运而生了对于企业管理的精细化手段。如今,精细化管理为各个企业增加了收益、节约了开支,成功获取了盈利。可以说在财务管理工作中,精细化的管理立下了汗马功劳。发电企业更是如此,本文认为,发电企业在经济方面的制度应该不断健全并且由内部成功控制,在完善既有的管理体系基础上,更要在更广泛的方面来管理企业内部预算。为了控制成本,发电企业还有必要加强相关资金的控制,从而加速财务管理的信息化。总之,在企业提高自身在竞争市场的相关竞争力上,能否提升其财务的精细化管理能力就成了是否成功的关键。在社会各界对于财务的精细化管理的理解里,最关键的是“细”,即在财务经济方面的每一个职位,甚至到每一笔具体的业务生意,都要做到细致入微,并有一个相对而言较为成熟的工作流程和制度规范,如此一来,财务管理在扩展到该企业的其他方面也会变得容易得多。对此,本文结合对于当前财务精细化管理的特点,提出了相关问题,并对此进行了重点分析提出相关措施。