电力安全事故应急管理体系研究

电力安全事故应急管理体系的构建,要以防患于未然的理念为主。要针对潜在的问题进行针对性的分析,避免发生这类的安全问题才是应急管理工作的首要内容。新时期下,电力企业要制定符合自身实际情况的安全风险管理机制,寻找科学、合理的风险管理方法,将电力安全风险降低最低。本文分析了电力系统安全生产事故应急处理中的问题,并提出有效的电力安全生产事故应急管理的措施,以此来提高电力安全管理工作。     

电力安全事故应急管理体系构建研究

随着电力事业的发展，电力安全成为电力企业关注的重点。电力企业通过构建电力安全事故应急管理体系，强化电力事业的安全管理。电力安全事故应急管理体系，能够提高应急事故控制与解决的水平，营造安全，稳定的运行环境。电力企业通过应急管理体系，创造更大的经济效益，因此，本文以电网系统为研究背景，分析电力安全事故应急管理体系的构建。     

企业安全管理和业务连续性管理

风险管理和业务连续性管理是以系统安全理念推进企业安全管理的核心内容。结合ISO 31000对风险管理的要求,剖析了风险管理的基本要素,分析了如何引入风险管理,从安全文化的高度来推进企业安全管理。基于ISO 22301的要求,剖析了企业安全生产业务连续性管理内涵,提出了企业如何将业务连续性管理体系嵌入风险管理,尤其是用风险评估的方法和工具进行业务影响分析,从而提高企业应急响应与应急处置能力。     

应急管理体系数字化转型的技术框架和政策路径

伴随新一代信息技术创新步伐加快,经济社会呈现数字化转型的重要新特征,作为经济社会重要组成部分和国家治理能力集中体现的应急管理体系的数字化转型摆上日程。本文遵循技术产业变革的客观规律,基于技术经济管理的理论范式,力图刻画现代应急管理体系的典型特征,构建应急管理体系数字化转型技术体系,提出推动应急管理体系数字化转型的政策路径。研究表明,当前数字化转型技术体系和技术能力日益完善,应急管理体系数字化转型需求迫切,面临构建涵盖技术、平台和管理3个层面的应急管理数字化转型技术体系,并兼顾推动物理世界和社会系统、平台支撑和管理决策、技术创新和融合应用平衡发展的重要任务。为此建议,在后续应急管理政策设计和"十四五"规划推进的过程中,强化应急管理基础设施数字化升级,夯实应急管理的数字化平台基础,加强数字技术在应急管理实践中的融合应用,推动应急管理体系数字化转型迈向更高发展水平。     

论安全质量标准化与职业健康安全管理体系之间的关系

安全生产管理的出发点和落脚点在生产现场,重点是管理的标准化和作业的标准化。因此,公司不断创新现场管理机制规范管理体系,强化重点管理,加强生产作业全过程中对人、机、环境的持续有效监控,保持机械设备和作业环境的良好状态,做到人人职责清晰、事事标准明确、处处管理规范、时时监控有效。在创建过程中,对于我们已建立职业健康安全管理体系的企业来说,如何正确理解和处理好职业健康安全管理体系和安全质量标准化这两者之间关系显得尤其重要,本文结食创建工作对安全质量标准化与职业健康安全管理体系两者之间区别和联系进行分析,以供参考。     

施工项目的安全管理

本文介绍了施工项目的安全管理要建立起完善的安全管理体系和健全安全生产各项规章制度和操作规程,同时加强施工人员的安全教育培训,最后论证安全与生产辩证统一的关系。     

浅析如何做好公路工程应急救援保障

随着公路工程建设的快速发展，自然灾害及人员和财产的损失不断上升，构建重大事故应急救援管理体系，完善应急救援预案，组织及时有效的救援行动，已成为抵御事故风险和控制灾害蔓延、降低危害后果的关键手段，本文结合武罐高速公路安全生产管理经验，浅谈如何做好公路工程应急救援保障工作。     

机电安全管理刍议

从一定意义上说,机电安全管理的成败直接关系到员工的生命健康和企业的生存与发展。如何搞好机电安全管理,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识机电安全管理在安全生产中的重要作用,通过加强机电安全管理体系建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。     

论我国应急管理体系中的公示语译写规范建设

本文研判了我国应急管理体系中的公示语译写研究与规范建设现状;借鉴世界发达国家应急管理体系中的应急预警公示语、应急控制公示语、应急处置公示语、应急防范公示语、应急核心区管理公示语、应急外围区管理公示语的体系化、规范化应用实例揭示了我国应急管理体系中公示语译写规范建设仍是目前制约应急管理体系和能力效益发挥的短板;作者强调强化国家治理,参与全球治理,我国应急管理体系中的公示语译写规范建设势在必行。     

夯基础 强管理 构建本质安全型矿井——浅谈山西高平科兴南阳煤业有限公司安全生产长效机制建设

山西高平科兴南阳煤业有限公司属高平市地方国有煤矿,生产规模120万吨／年。是安全质量标准化“国标～级”矿井、全国煤炭工业安全高效矿井、2010年被评为“国家级安全质量标准化煤矿”和“全国煤炭工业先进煤矿”,持续安全上产5000天以上。近年来,我公司坚持“安全第一．预防为主”的方针,以科学发展观为统领,突出“安全、稳定、发展”的核心理念,加强安全文化建设,强化责任落实,狠抓隐患排查,狠抓标准化建设,加大装备投入,加强现场管理,突出安全重点,强化安全培训,健全安全管理体系,严格考核奖惩,完善应急机制,着力建设本质安全型矿井,在创建安全生产长效机制工作中走出了一条安全发展的特色之路,具体做法如下：     

浅谈如何做好煤矿安全管理工作

本文着眼于煤炭安全生产中如何强化安全文化建设,论述了对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理及安全与生产的关系,突出了强化精细化管理,筑牢安全生产防线,进一步加强对人的管理。提出了在安全生产的管理工作中按照人的心理规律和客观规律制订安全预防措施,引入和运用心理科学分析方法更好地为煤矿安全管理服务,并以此为基础构建全新的现代安全生产管理体系。     

安全环保监督及应急管理的实践与探讨

工业化的普及,环境污染,生产安全存在危险性已成为一个关键因素制约企业进一步的发展,加强企业的安全生产,绿色生产是一个关键的方法,为进一步发展我国的工业化,探讨企业的安全监督检查的内容和应急管理的原则。     

农业银行信息系统突发事件应急管理体系研究与实践

<正>近年来,监管部门对商业银行信息科技风险高度重视,持续加大监管力度,发布了多项风险监管规范与制度,其中信息系统生产运行风险防范又是重中之重。对此,农业银行一方面严格遵从监管要求和行业标准进行信息系统建设与管理,另一方面也加大了生产运行突发事件应急管理的研究,在实际生产运维过程中基于自身的特点,积极探索理论和方法,持续开展应急管理体系的构建工作,并在实践中不断进行检验和完善。目前,信息系统突发事件应急管理体系已成为     

浅谈电网企业建立应急物资管理体系

应急物资管理是电网企业应急体系的重要组成部分,伴随着我国经济的高速发展,各类危害公共安全的突发事件屡有发生,建立有效的应急物资管理体系,是电网企业安全发展的前提和保证,对维护公共安全、保障电网运行,构建和谐社会具有重要意义。     

煤矿安全生产管理防护措施浅析

本文着眼于煤炭安全生产中如何强化安全文化建设,论述了对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理及安全与生产的关系,突出了要强化精细化管理,筑牢安全生产防线,要进一步加强对人的管理。提出了在安全生产的管理工作中要按照人的心理规律和客观规律制订安全预防措施,引入和运用心理科学分析方法更好地为煤矿安全管理服务,并以此为基础构建全新的现代安全生产管理体系。     

浅谈如何做好煤矿安全管理工作

本文着眼于煤炭安全生产中如何强化安全文化建设，论述了对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理及安全与生产的关系，突出了要强化精细化管理，筑牢安全生产防线，要进一步加强对人的管理。提出了在安全生产的管理工作中要按照人的心理规律和客观规律制订安全预防措施，引入和运用心理科学分析方法更好地为煤矿安全管理服务，并以此为基础构建全新的现代安全生产管理体系。     

加强矿井安全管理创新促进企业安全高效发展

煤矿安全关系到煤矿企业能否安全高效的生产和发展,它成为了一个永恒的煤矿主题。加强安全管理,创新安全管理模式是每一个煤矿安全管理工作者的责任,我矿在创新安全管理体系,创新企业的安全管理方面进行了探索,以此来不断的提高全体员工的整体安全意识,真正实现企业的安全高效的生产和发展。     

HSE管理体系的信息化研究

HSE(健康、安全、环境)管理体系是目前石油化工行业广泛推行的一种管理方法,能够有效的改善生产环境,克服各种不安全因素,保证劳动者的安全生产,因此引起石油化工行业的普遍使用。在此背景下,提出关于HSE管理体系的信息化研究,主要介绍HSE的管理体系概念、HSE管理信息系统的作用、石化行业HSE管理体系的构成要素和实施HSE管理体系的四个阶段,以促进石化领域的有效管理。     

HSE管理体系的信息化研究

HSE(健康、安全、环境)管理体系是目前石油化工行业广泛推行的一种管理方法,能够有效的改善生产环境,克服各种不安全因素,保证劳动者的安全生产,因此引起石油化工行业的普遍使用。在此背景下,提出关于HSE管理体系的信息化研究,主要介绍HSE的管理体系概念、HSE管理信息系统的作用、石化行业HSE管理体系的构成要素和实施HSE管理体系的四个阶段,以促进石化领域的有效管理。     

构建企业生产安全事故应急管理体系

改革开放以后,随着生产力的飞速发展,科学技术日新月异,人民生活水平不断提高,"安全生产、生产安全",越来越受政府、企业和广大员工的重视.要做到防范于未然,企业的生产安全事故应急管理体系建设就显得极为重要.