浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是文化创新的重要内容，是经济发展中最具活力的因素，是企业的灵魂，一个鲜活的蒸蒸日上的企业，切不可忽视自己企业的文化建设。加强企业文化建设提高企业文化质量是企业发展之根本。对在新形势下如何加强企业文化建设进行了深刻的探讨。     

对施工企业安全文化建设的思考

本文从文化建设的高度，通过对施工企业安全文化建设的主要内容、建设原则，以及建设方法的论述，阐明了加强施工企业安全文化建设是提高企业安全管理水平，增强企业综合实力的重要手段；实践和运用好这门管理科学，是施工企业走内涵式发展道路，创造更佳经济效益的重要环节这些观点和道理，给人以启迪。     

打造企业金牌文化 促进企业和谐发展

和谐文化建设是构建社会主义和谐社会不可缺少的基本内容。对供电企业而言，建设和谐文化直接关系到企业和谐、健康、稳步发展。开展“责任铸金牌”系列活动，是培育优秀企业文化，深化内质外形建设，激发全体员工争先创优热情的重要举措。工会组织应该依靠自身优势，选准着力点，将“责任铸金牌”活动的精神本质与。以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化紧密结合，打造金牌文化，推进和谐企业文化建设。     

浅析供电企业班组文化建设

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。而班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化建设是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。笔者认为,供电企业要搞好班组文化建设,应重点抓好以下几各方面：     

标准，企业战略利益之争

“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品。”这种说法已得到很多人的认同。标准其实就是一种游戏规则。谁掌握了标准的制定权，谁的技术成为标准，谁就掌握了市场的主动权。技术竞争的制高点就在于标准，标准会影响一个产业，谁制定的标准为业界认可，谁就会从中获得莫大的市场和经济利益。只有参与标准才能引导产业技术方向，才能掌握市场主动权。企业产品的市场定位和策划与标准有着极其密切的内在联系。     

拓展企业文化建设，大力推进职工文化活动

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。职工文化是企业文化的重要组成部分，抓好企业职工文化建设，提高职工综合素质对于构建和谐的企业文化和促进业的发展极具裨益。本文在此从几个不同的角度与如何拓展企业文化建设做了详细的研究．     

新形势下如何更好地推进企业安全文化建设

安全文化建设是企业文化的重要组成部分，是一种全新的安全管理思想和理念。加强以人为本的安全企业文化建设，是做好煤炭企业思想政治工作的重要途径，安全企业文化已成为煤炭企业思想政治工作的重要载体。为了更好地推进企业安全文化建设，在本文结合工作实际，谈几点粗浅认识和体会。     

石油行业企业文化建设研究

企业文化是促进企业管理现代化，推动企业文化物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同。本人在油田电大老师的精心教育和培养下，通过自己的努力，学习和掌握了企业管理中一些新的观点和思想，对自己的实际工作有着较大的指导意义。作为企业的一名员工，本人结合自己的学习体会，谈谈关于《石油行业企业文化建设研究》。     

影像企业发展呼唤企业文化--柯达企业文化对我们的启示

在当今世界经济大潮中，国内外影像市场竞争日趋激烈。企业如何才能站稳脚跟，不断增强自己的竞争力，这是影像企业界十分关注的问题。越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化上，因为纵观国内外顶尖级企业发展的历程无不是深深地打上了文化的烙印。特别是世界影像界巨头——美国伊斯曼柯达公司100多年长盛不衰。就得益于其先进的管理理念和企业文化。所以，大多数的影像企业意识到只有提高企业的文化力才能为企业寻找不竭的动力源泉，使企业走上健康、持续、快速的发展道路。21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。影像企业发展呼唤企业文化，因为它是企业制胜的法宝。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

浅谈如何在新时期加强煤层气企业安全文化建设

安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是企业价值观在安全工作中的具体体现。本文结合工作实际，对煤层气企业安全文化建设的内涵及作用进行了阐述，并对新时期如何加强煤层气企业安全文化建设的方法和途径进行了探讨。     

文化与战略是支撑企业常青的两个支柱

战略和文化应该是企业长远持续发展的两个支柱。企业文化回答的问题是“我是谁”，而企业战略要回答的是“我该怎么做”。这两个方面互相支持、互相促进，共同保证了企业发展的大方向。     

浅论企业经营创新与企业文化的关系

在现代条件下,创新成为企业越来越重要的经营行为,经营创新文化的建设,将成为企业文化建设越来越重要的板块.企业经营创新与企业文 化在目的.手段、个性强调等方面的一致性,使企业创新纳入企业文化建设不仅必要而且可能,创新文化的建设将使企业文化的内容更加丰富并更加具有生命力.     

浅谈如何加强职工素质建设

职工素质建设是以职工为主要对象，以提高职工思想道德水准、科学文化水平、专业知识技能和现代心里素质为主要内容的一项系统性工程。在企业不断增强综合竞争力，为实现跨越式发展提供人力资源保障的过程中，职工素质建设越来越受到重视，被放在了日益重要的位置。     

以“标准”论英雄

在北京中关村地区，有一种说法早已深入人心：三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，只有卖标准的企业才算超一流。谁掌握了技术标准的话语权，谁就掌握了未来，这就是视创新为生命的中关村人的发展观。     

对企业文化建设的现状分析与对策研究

健康的企业文化是一个企业超着健康的方向发展的一个重要因素。本文在深入分析当前我国企业文化建设现状的基础上，提出了加强企业文化建设，构建完整的企业文化体系的对策。     

推动企业文化建设构建和谐新矿区

文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素”。对于企业来讲,只有与时俱进,推动和加强企业文化建设,以适合企业自身实际的先进文化,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,构建和谐矿区是构建和谐社会的重要内容。     

关于企业文化在煤炭企业管理中的探讨

企业文化是指一个企业在长时间的经营中培养的价值观，是全体成员共同的价值追求与精神支柱。一个企业要想获得长久的生命力，就必须重视文化建设，因为只有文化的影响才是深远且深人人心的，对于企业的团结和凝聚力具有重要的促进作用。本文首先分析煤炭企业文化建设在企业管理中的意义，然后提出文化建设策略。     

企业质量文化对企业绩效的作用机理

由于企业质量文化对企业绩效的重要提升作用，企业质量文化扮演着越来越重要的角色。我国企业正处于质量文化建设初期，对企业质量文化与企业绩效之间的作用关系需要更加深入地研究才能满足需求。本文选取已有的企业质量文化建设三元模型，在此基础上进行延伸，基于利益相关者建立企业质量文化对企业绩效作用的三元模型。希望通过该模型使企业更了解关注企业质量文化建设的核心三要素。     

企业人力资源管理成本控制研究

随着现代企业制度的广泛确立，现代企业更加侧重人才的管理，谁掌握了人才就掌握了先进的生产力，人才是企业保持发展活力的源泉。在这样的环境下，企业必须重视人力资源的作用，同时做好人力资源成本控制，以有效的降低劳动消耗并提高投入产出比，