世界一流企业建设中“专业领军”的含义与特点

<正>2023年,加快建设世界一流企业工作进一步向纵深推进。覆盖中央及地方国有企业,囊括世界一流示范企业与世界一流专业领军示范企业的“双示范”企业评选结果承载众望,以此找标杆、学标杆,推动中国企业在对标路上补短板、强弱项、创一流。世界一流专业领军示范企业作为对世界一流示范企业的补充,将为客观条件难以达到世界一流的国有企业提供新的发展思路与示范,在分类推动世界一流企业创建过程中起到关键抓手作用。为辨明世界一流“专业领军”基本特征、领会专业领军示范企业建设要点,     

五个维度打造核心能力 着力创建世界一流企业

<正>加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。中国华能自成立以来，始终站在能源电力改革发展最前沿，勇于担当，敢于创新，在建设世界一流企业方面开展了积极的探索。党的二十大以来，以纳入创建世界一流示范企业为契机，中国华能进一步增强建设世界一流企业的责任感、使命感和紧迫感，坚持“领跑中国电力、争创世界一流”的战略愿景，坚定实施“三六六”发展战略，不断提升产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、     

管理提升助推国企加速奔向世界一流

<正>党中央国务院高度重视世界一流企业建设工作。党的十九大明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，十九届五中全会再次强调加快建设世界一流企业。2022年2月28日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上强调，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。     

打造智慧电气科技发展新高地

<正>党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。学习宣传贯彻落实党的二十大精神，要深刻认识国资央企新时代新征程的战略定位，强化科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，坚决打赢关键核心技术攻坚战，以高水平科技自立自强支撑高质量发展，加快建设世界一流企业。中国电气装备集团有限公司（下称中国电气装备）组建后，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦加快世界一流企业建设，     

深入推进改革三年行动 强化数字化战略运行管控 加快推动一流企业建设

<正>加强管理是企业发展的永恒主题,是企业实现基业长青的重要保障。习近平总书记多次强调,要加快建设网络强国、数字中国,运用大数据提升国家治理现代化水平,建立健全大数据辅助科学决策和社会治理的机制,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。国务院国资委要求推动中央企业加快数字化转型,开展对标世界一流管理提升行动,加速培育具有全球竞争力的世界一流企业。     

深化改革迈向世界一流 自立自强建设制造强国

<正>综合研判国内外形势,2022年我国发展面临的风险挑战明显增多,必须爬坡过坎。国务院总理李克强3月5日在政府工作报告中指出,要按照以习近平同志为核心的党中央部署要求,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,扎实做好各项工作。越是困难越要坚定信心、越要真抓实干。两会期间,来自国资央企的代表委员共商国是,围绕深化国企改革、对标世界一流、建设制造强国等话题出谋划策。     

建设品牌卓著世界一流企业的三点建议

<正>习近平总书记在党的十九大上发出了培育具有全球竞争力的世界一流企业的动员令。2022年2月28日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上强调，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。     

我国船舶工业面临的机遇与挑战

我国船舶工业的转型升级，必须内化为船舶企业的具体行动，对标世界一流企业进行改革调整，才能实现成为造船强国的发展目标。因此，了解世界一流企业具备的规律性特征，分析我国船舶企业与世界一流企业的差距，对于我国船舶工业的转型升级具有重要意义。     

高职高专精品课程的内涵和特点

高职高专精品课程建设是提高高职教育教学质量的关键环节。高职高专精品课程的内涵可概括为五个"一流":一流的教师队伍、一流的教学内容、一流的教学方法、一流的教材、一流的教学管理;其特点也可以概括为五个方面,即必须体现高职人才培养目标、必须以"双师"素质为标准提高师资水平、必须以就业为导向改革教学内容、课程建设必须适合专科层次的学生特点、必须求真务实。     

打造价值创造型财务管理体系 助力建设世界一流企业

<正>2022年2月国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确指出建设世界一流财务管理体系要更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用。近年来，招商局集团财务创新求变，提出打造价值创造型财务管理体系的转型目标，持续推进财务管理转型升级，充分发挥战略发展引领、业务决策支持、财务风险管控、资金资本保障、财务共享服务五大财务管理机制的重要作用，助力招商局集团加快建设世界一流企业。     

“五个一流”引领百年徐矿对标世界一流

2020年既是国有重点企业对标世界一流管理提升行动的开启之年,也是江苏省创建一流企业三年行动的收官之年。作为煤炭企业全球综合竞争力30强,作为拥有138年历史的国有省属特大型能源企业,徐矿集团树立强烈的答卷意识,紧盯创建一流企业的奋斗目标,团结带领四万干部职工,坚持党的领导、坚定产业报国、坚守为民情怀,以服务江苏能源安全保障为最大使命,以融入地方发展为最大责任,以让全体徐矿人都能过上好曰子为最大追求,稳大局、破困局、开新局,奋力推动企业实现困境突围、转型重生的历史性蝶变,走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。     

三峡集团:凝聚创新合力 打造新时代“大国重器”

<正>2020年,以中国三峡集团为第一完成单位的“长江三峡枢纽工程”项目荣获2019年度国家科技进步奖特等奖。“真正的大国重器,一定要掌握在自己手里”。从三峡工程到金沙江世界级巨型水电工程,科技创新成为中国水电30年实现由追赶走向超越的深层密码。“世界一流企业必须有世界一流科技创新能力作为支撑,建设世界一流企业的过程也是培育世界一流科技创新能力的过程。”中国三峡集团董事长、党组书记雷鸣山说。     

航天企业卓越运营流程体系构建

一 引 言 企业运营,是通过流程运行实现的.国际一流企业都非常重视流程建设与持续优化,如丰田汽车公司创建了经典的精益生产流程,华为技术有限公司建立了以IPD流程为核心的业务流程体系,均实现了企业领先发展.2020年以来,国务院国有资产监督管理委员会组织中央企业和地方重点国有企业对标世界一流进行管理提升,重点任务之一就是完善管理流程.中国企业正进入运营制胜阶段,流程对企业竞争力具有举足轻重的作用.     

以延安精神推进学习型企业建设的思考

以延安精神推进学习型企业建设,是加强组织建设、推动企业科学发展的重要途径。必须坚持培育高尚的思想道德,切实提高干部员工的能力素质;必须坚持实事求是的思想路线,建立健全科学有效的运行机制;必须坚持正确的政治方向,推动企业可持续有效发展;必须坚持全心全意为人民服务的宗旨,共同建设美丽幸福油田。     

新征程如何实现新跨越——各方共议新时代中国企业高质量发展之道

<正>企业是经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者,是全面建设社会主义现代化国家的主力军。当今世界,正面临百年未有之大变局,企业发展面临的环境错综复杂,不稳定、不确定、不平衡的特点更加突出。在这样的背景下,如何通过改革创新实现高质量发展,加快打造世界一流企业,是许多企业家需要思考的问题。     

山东省属企业财务共享建设的实践与思考

<正>当前,全国国资国企系统正在围绕建设世界一流企业目标,加快推进世界一流财务管理体系建设。笔者认为,顺应全球财务管理变革新趋势,在国有企业积极推进财务共享中心建设,是实现世界一流财务管理体系建设目标的一个重要突破口。本文结合近年来山东省国资委推进省属企业财务共享中心建设的实践,谈几点粗浅认识和思考。     

加快财务转型 推进精益财务管理以武钢财务管理为例

面对钢铁行业严峻的市场形势,结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求,财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理,不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力,才能在完全市场化改革中赢得先机。     

构建评价模型 助力企业奔向世界一流

<正>创建世界一流企业作为中国式现代化建设的重要工作,已经成为我国经济实现高质量发展的必然要求,也是当前和今后一段时期内国资国企尤其是中央企业改革发展的重点目标。“中国企业尤其是国有企业如何参与创建世界一流企业？如何评价创建世界一流企业的工作成果？发展基础中等乃至较差的企业如何响应创建世界一流企业的工作？”基于上述疑问,在创建世界一流企业工作向系统建设纵深推动的当下,讨论世界一流评价体系的设计与应用具有重要意义。     

国网加强特高压、智能电网等核心技术科技攻关

中电新闻网2015-01-291月27日,国家电网公司2015年科技暨智能电网工作会议在京召开。记者获悉,2015年,该公司科技工作将围绕支撑构建全球能源互联网,以国家电网公司和电网发展需求为导向,以"一流四大"科技发展战略为纲领,以科技成果创造和成果转化为抓手,坚持创新驱动发展,加快坚强智能电网建设,持续提升科技、环保管理水平,为基本建成"一强三优"现代公司提供有力支撑。     

优化中央企业经营指标体系 推动加快实现高质量发展

<正>贯彻落实党的二十大关于加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署，国资委将中央企业2023年主要经营指标由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，推动中央企业提高核心竞争力，加快实现高质量发展，建设世界一流企业。