实行百分考核，全面推进水政执法工作

实行百分考核，全面推进水政执法工作北京市水利局水政法规处几年来，我市水政执法工作在市委、市政府的领导和有关部门的支持下，认真贯彻《水法》，加强水利工程的保护管理，特别是国家确立了水利是国民经济的基础产业地位以后，水行政执法工作显得更加重要。从１９９２...     

从百分考核到标准化管理--峡口水库渠道工程管理浅析

江山市峡口水库是一座以灌溉为主的综合利用中型水利工程，设计灌溉面积０．９７ 万ｈｍ ２，共设有９个渠道管理站。工程管理经历了从经验型管理阶段；百分考核管理阶段到全面标准化管理阶段的转变，走上了一条规范化、制度化、标准化的管理运行。对百分考核和标准化管理分别作了论述和管理效果分析。     

实行工程监理 促进工程建设

北京水电咨询公司十三陵蓄电池工程监理部受业主委托对十三陵抽水蓄能电站１６项地面土建工程（投资约３．５亿元）实行监理，组织形式为总监理工程师负责制，设有项目监理工程师－现场监理代表，并配备有经济、地质、测量、试验等专业监理工程师，批导方针为“管理、监督、协调、服务”，工作内容是“三控制一协调”，即控制工程进度、质量、投资和协调施工各方关系。妥善处理解决了备用料场、上坝料源等一系列技术问题，在维护各方     

实行财务统一管理促进治淮关键工程健康发展

淮委直属工程是指由淮委组建项目法人(或称建设管理单位)直接组织实施的治淮工程.由于淮河流域省际矛盾复杂,为推动治淮关键工程的实施,促进治淮效益全面发挥,-些涉及省际矛盾的工程需要淮委直接组织建设,这些工程多为省际"卡口"工程或流域控制性枢纽工程.20世纪80年代,淮委直属工程仅有少量项目,进入90年代后项目逐渐增加,随着2003年大水后治淮又-次高潮的掀起,以及南水北调东线工程的开工,淮委直属工程任务更大,责任更重.     

实行经济责任制 促进工程管理与综合经营的发展

我库是一座灌溉为主,兼有防洪、养鱼、发电等综合效益的大型水利工程。该工程于1958年动工兴建,1962年基本建成。灌区七乡一镇,设计灌溉面积16.5万亩。党的十一届三中全会以来,全面建立了岗位责任制,灌区普遍实行“按方收费”、“一定、三包”、“五奖五罚”等管理办法。工程和设备完好率达95%以上,水的复用指数1.42,渠系水利用系数达0.804。现在灌田17.7万亩,超设计7.4%,灌区粮食平均亩产1328斤,比建库前增长2.6倍。近年来,我们坚持“以水为主,因地制宜全面发展”的方针和“为农业增产服务,为     

以工程管理考核为契机促进基层水管单位职工教育培训工作

2003年,水利部组织制定并印发了《水利工程管理考核办法(试行)》及其具体的考核标准,2008年6月又对其进行了修订,其中多次就职工教育培训工作对基层水管单位提出了明确要求,如"单位有职工培训计划并按计划落实实施,职工年培训率达到30%以上","定期组织水法规学习培训,领导和执法人员熟悉水法规及相关法规,做到依法管理",这些要求的提出,为我们     

谈工程管理单位实行企业化管理问题

水利工程管理单位实行企业化管理是水利经济由计划经济向社会主义市场经济过渡，以实现自我改造,自我发展，改变过去水管单位重社会效益轻经济效益，重建轻管，重投入轻产出状况，建立以经济效益为中心，讲求投入产出，进求对社会提供产品、实行劳务等价交换的重大举措，为水利这一国民经济基础产业的发展，提供一个良好的经济环境，但从岗南水库1996年实行企业化管理以来也暴露出不少问题。     

谈工程管理单位实行企业化管理问题

水利工程管理单位实行企业化管理是水利经济由计划经济向社会主义市场经济过渡，以实现自我改造，自我发展，改变过去水管单位重社会效益轻经济效益，重建轻管，重投入轻产出状况，建立以经济效益为中心，讲求投入产出，进求对社会提供产品、实行劳务等价交换的重大举措，为水利这一国民经济基础产业的发展，提供一个良好的经济环境，但从岗南水库1996年实行企业化管理以来也暴露出不少问题。1＊答单位性质是企业还是事业在政策上存在争议岗南水库按1994年水利部关于《水利工程管理单位会计制度》要求，实行“企业化”管理，采用制造成本法…     

强化工程考核管理 提高引滦工程管理水平

引滦入津工程运行20多年来,为天津市的发展起到了重要作用.工程从粗放的管理模式发展到今天重实战演练、重应急预案执行的综合能力管理考核,大大促进了工程管理工作的发展,也为今后的水管体制改革打下了良好的基础.     

事业单位实行效绩考核势在必行

1.实行事业单位效绩管理的必要性随着我国社会经济的快速发展和事业单位改革深入,随着领导方式经济结构的转变,事业单位的原有工资方案和政策已经不能适应国家和社会发展的需要,将面对各种挑战:机构撤并、经费压缩、业务竞争等各种压力,事业单位再也不能像过去那样对自身的生存、发展,保持麻木不仁、高枕无忧的态度了。党和政府对事业单位不断提高的期望和要求,社会各方面对事业     

黄龙带水库工程管理考核实践

广州市黄龙带水库管理处在2003年11月13日通过水利部专家组考核验收。确认为国家一级水利工程管理单位。下面就这次考核的过程、体会作简单介绍。     

实施电厂考核促进地区局小水电管理

通过对小水电的点特、属性、管理等问题的分析，结合一个地区电力局的电厂实施考核，促进小水电管理的经验，提出应如何加强小水电管理等观点。     

汝南县实行多种形式的工程管理责任制

近年来,汝南县在“五查五定”的基础上,因地制宜,逐步建立了各类水利工程的管理责任制。截至目前为止,全县已有87％水利工程实行了承包。大大激发了管理人员的积极性,促进了农田基本建设。该县在落实和完善水利工程责任制的过程中,主要实行以下几种承包形式: 一、分级管理逐项承包常兴乡将主要渠道及其建筑物划为乡水利站管理。其余面上工程由村管理。乡管理的工程由水利站逐项与承包人签     

狠抓经济效益促进工程管理

沂沭河水利工程统管10年来,我们充分利用自己管理范围内的水土资源和技术、人力、装备优势,因地制宜地开展了种植业、养殖业、加工业和服务业等多种生产活动,使我处综合经营生产从无到有,从小到大,逐步发展壮大。截止1990年底,已有生产项目38个,拥有固定资产75.7万元,从业人员达79人,占所、段职工人数的26.3％。累计产值789.1万元,扣除直接生产成本后净收入为231.36万元。综合     

实行双项目标管理 促进机关党组织建设

实行双项目标管理　促进机关党组织建设刘广义党的十四届四中全会指出：“党的基层组织建设的指导方针是：第一，必须紧紧围绕党的基本路线，为党的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果来检验基层党组织的工作。”认真贯彻落实好这一指导方针，是当前机关党组织建设...     

抓泵站目标考核促泵站工程管理

由于特殊的地理位置和自然条件,阜阳市旱涝灾害频繁,泵站在抗旱排涝中起着重要作用。为使泵站发挥更大的经济效益和社会效益,必须实现泵站管理工作科学化、规范化和制度化,逐步形成良性循环的运行机制。为此,安徽省水利厅制定了《安徽省泵站工程目标管理考核办法》,使泵站管理工作有章可循。     

解析水闸考核关键促使工程管理达标

近年,省南运河河务管理处围绕<水闸工程管理考核标准>"十点"开展工作,不断深化水利管理体制改革,全面推进工程标准化、规范化管理,使全处管辖的安陵、捷地、北陈屯、穿运、北排及海口6座水利枢纽工程管理制度化、规范化程度明显提高.     

推动工程管理考核的主要措施探析

水闸工程是水利防洪体系的重要支撑,广东省水闸工程众多,但其管理水平参差不齐,而提升工程管理水平是一个系统性和长期性的工作,牵涉的因素较为负责.文章以推进大中型水闸的工程管理考核为抓手,论述何谓工程管理考核,工程管理考核的意义、推进的经验方法及建议等,旨在为提高水闸工程管理水平提供借鉴思路.     

实行目标管理高速优质建设莲花水电站工程

莲花水电站提前两年发电，经济效益显著。从目标管理角度总结其基本经验是：科学地确定工程建设总目标，严格控制阶段目标。阶段目标以年、季、月、旬计划作保证、精心组织、奋力拼搏，保证实施。总目标要贯彻于编标，招标，合同管理的全过程。在招标中择优选用施工队伍；在合同执行中引进竞机制，有奖有罚，并给施工单位创造宽松的施工环境和施工条件。设计优化、小改小革、采用合理化建议是实现总目标的重要途径。