水利工程项目风险管理困境与防控对策

风险管理对于水利工程项目具有减少风险发生频率、节约成本、减少损失、提高管理水平的重要意义。分析了水利工程项目风险管理中遇到的风险管理意识缺失、组织结构不完善、概算制度僵化、抵御风险必要技能的缺失等困境,阐释了其成因,并有针对性的提出了防控对策。     

浅析水利工程项目设计的风险管理

分析了水利工程项目设计及项目风险的定义,介绍了设计风险在水利工程中的表现形式、特点及水利工程项目设计风险管理的内容,最后,提出了减少该项目的设计风险,必须实施有效的风险应对措施和策略。     

水利工程建设项目业主风险管理方法与应用

在对水利工程建设项目风险管理的必要性分析的基础上,提出了通过风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个过程来进行风险管理的程序和方法。应用到水利工程建设中,起到了满意的效果。     

水利工程项目动态风险管理综述

对水利工程进行风险管理是今后水利工程管理的趋势,传统的静态风险管理模式是将风险管理的过程分成风险识别、风险分析及评价、风险应对及处理,其中风险识别、分析及评价是和后期的风险管理分开的。这样做的优点是条理清晰、但在管理过程中无法准确识别风险,存在滞后性、片面性等特点。文章总结了动态风险管理的特点、优点及运转方式,以期对今后水利工程的动态风险管理有参考作用。     

风险管理在水利工程质量管理中的运用

"百年大计,质量第一",水利工程质量不仅关系到工程效益的发挥,而且关系到国民经济持续快速发展和人民群众生命财产安全,随着水利建设规模不断扩大、建设速度不断加快,研究水利工程质量风险管理具有重要的现实意义。按照风险管理理论、风险管理过程,分析水利工程建设中可能存在的质量风险,提出风险应对策略。     

水利工程招标采购的风险管理研究

结合水利工程建设招标采购的特性,利用风险管理的方法,提出水利工程招标采购中的风险识别和应对等风险管理工作的要点及难点,对水利工程招标采购的风险管理具有一定指导意义.     

水利工程项目管理中改进模糊层次分析的应用研究

为了对水利工程项目的施工风险进行管理,规避工程风险,研究构建水利工程项目的风险管理模型,并利用改进模糊层次分析法,制定相应的风险管理评价模型,评估水利工程的项目完成风险。结果显示,改进模糊层次分析法的风险评估更高,工期完成风险为20.86%,质量目标完成风险为13.68%,可提升风险应对措施的质量。     

水利工程风险分析研究现状综述

随着社会经济的不断发展,水利工程规模不断扩大,水利工程风险管理也受到了高度关注。水利工程在基础设施建设中占据着重要地位,由于各方面因素,水利工程出现了一些问题,水利工程的规模越大,这些风险就越突出,解决工程风险势在必行。本文介绍了风险分析的定义、方法、影响因素等相关内容,并且重点讲解了水利工程中单一风险分析和综合风险分析两大方面,为解决水利工程中存在的风险提供了有效的措施。     

浅谈水利工程项目的风险管理

水利工程项目风险管理的目的, 就是水利工程施工企业通过运用系统的方法, 对风险进行控制,以避免和减少水利工程项目实施过程中的不确定性,抓住有利机会, 提高经济和社会效益。这就要求项目管理者必须树立风险意识, 在施工管理的各阶段、各个方面实施有效的风险控制, 形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。1　项目风险的特点水利工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大等特征。其在实施过程中,会受到各种各样风险因素的困扰, 干扰工程项目的正常进行。这些风险因素不仅会影响到项目的质量,而且还会影响…     

水利工程的风险分析与防范研究

采取专家调查法和风险资料分析法等，列出水利工程建设的常见风险，借鉴水利工程全面造价管理的理念，提出理念一全面风险管理，从整体上系统地降低水利工程的风险，并借鉴合同管理的风险防范措施，从具体环节上防范风险。     

鄂北地区水资源配置工程试验段EPC总承包项目管理综述

以鄂北地区水资源配置工程生产性试验项目为例,介绍了以设计为龙头的水利工程EPC总承包项目管理体系和方法。重点介绍了本项目EPC项目部机构设置、管理特点以及管理过程,归纳了管理过程要解决的主要问题及方法,强调了策划阶段WBS的重要性,提出了实施阶段的具体管理措施及应用赢得值法的可行性。通过实践,总结了EPC管理模式的优点并提出了需进一步改进之处。     

公路工程造价风险规避策略

目前,造价风险管理人员一般是根据项目的具体情况,对不同的风险采用不同的处置方法。公路工程也一样,文章就两大处置策略对公路工程造价风险进行规避,力争将损失降低到最低程度。     

基于系统动力学的“一带一路”项目风险传导与控制

为了研究“一带一路”项目风险传递机理,分析了“一带一路”水电项目建设面临的风险,构造了风险传递的反馈回路图,基于系统动力学和结构熵权法建立了以“一带一路”水电项目为背景的风险传递模型。通过对模型变量赋值,确定变量权重和函数关系,建立了定量的SD模型。结合阿根廷孔拉水电站项目案例进行仿真分析,模拟不同风险管理水平和合同再协商力度对项目风险的影响,分析不同阶段的项目风险传递的特征和影响,提出风险控制对策。研究成果使“一带一路”水电项目建设者能够应对项目风险的不确定性和动态性,有效降低风险并提高项目投资效率。     

水利预算项目支付进度的管理学分析

水利预算项目支付进度问题目前已经成为各级水利行政事业单位高度关注的事项。基于项目时间管理的一般理论和方法,通过水利预算项目进度管理的具体现状和特点分析,初步提出了加快水利预算项目执行进度改革性措施和建议。     

水电工程项目风险管理初探

工程项目风险管理在国际上开展已较多，研究也较深入，但在国内，工程项目风险的研究多停留在定性研究的层面，如何定量估计水电工程项目的风险，是一个亟待解决的问题。风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监督4个阶段。从设计变更、工程签证、不可抗力、物价波动、税费变化和继后立法等风险因素着手，充分考虑市场因素，运用蒙特卡罗法风险估计(预测)，可以提高水电工程的风险管理水平。风险估计的主要步骤为：收集资料，建立风险模型，估计风险发生的概率与后果，项目整体风险评价。     

伙伴关系模式建设项目集成风险管理探讨

通过对风险管理理论和实践的系统分析,结合建设项目的特点,提出了基于伙伴关系这一新型项目管理模式的集成风险管理框架,并构建了大型建设项目集成风险管理的组织系统模型,通过有效的组织结构实施团队风险管理和持续的风险管理,可以实现建设项目风险集成管理。     

施工项目风险定量研究

针对施工项目中的风险管理,提出了采用模糊数学对风险值量化的方法,并对某公路施工项目进行了风险的定量研究,完成了风险的辨识,并就计算出的主要风险源,提出了有针对性的控制措施。研究结果为提高我国施工项目的风险管理水平提供了一套较为有效的方法。     

金沙江溪洛渡水电站工程风险分析

溪洛渡水电站是金沙江开发的第一个巨型工程，工程投资大，技术复杂，存在着政策风险、市场风险、技术风险、环境与移民风险及投资风险。对这些风险因素进行分析和识别，有利于业主在工程建设管理中同避风险，减少损失。溪洛渡水电站可行性研究中用风险评估和风险分析方法，对投资风险进行了量化分析，找出投资风险较大的项目进行重点监控。     

高原地区水电工程合同管理的难点及措施

基于西藏DG水电站自然条件极其恶劣,社会经济基础薄弱,基础设施落后,建设过程中不可控制的风险因素较多,合同管理工作中探索了相应的管理措施.参照各相应测算指标,对合同进行风险级别划分,对于风险程度较大的合同,参与建立风险因素清单和研究规避、降低风险的措施.把握合同中的重点,对技术复杂、合同金额大、风险多的合同,制定相应的...