工程总承包项目造价管理

结合中条山供水工程 ,研讨了工程建设总承包建设管理模式 ,总结了中条山供水工程总承包项目的投资控制过程和经验 ,对总承包单位在造价控制管理的控制点和控制方向进行了一些探讨 ,可供其他工程参考 .     

总承包工程项目经理在工程管理中的作用

总承包工程项目的成功与否,关键取决于总承包项目经理工作.本文结合我院某发电工程总承包项目,其项目经理在项目总承包全过程中的工作体会,并对工程总承包项目经理应具备的素质、知识、管理技能、职责及如何抓好项目各阶段的工作进行阐述.     

宁波国际投资咨询有限公司全过程工程咨询项目——宁波诺丁汉大学国际创新创业孵化园

近年来,宁波国际投资咨询有限公司积极构建智库+全过程工程咨询服务体系,通过优化管理模式,改变原有单一的代建、招投标代理、造价、监理、工程咨询等业务彼此独立的局面,充分利用自身综合管理能力和技术能力,积极开展全过程工程咨询服务,很好地完成了全过程工程咨询过程中各项工作内容及职责。同时,在项目实施过程中,全过程工程咨询与BIM建模、优化等管理手段相结合,在设计审核管理、材料、设备选型、工程质量、安全和造价、进度控制等方面全程跟进,并将努力以前所未有的方式与投资者和项目所有者分享项目愿景。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

浅析建筑工程造价的全过程管控要点

随着社会经济的发展,人们的生活水平逐步提高,对于工程项目质量有着更高的要求,在建筑工程中作为管理者除了要重视质量及安全的管理之外,也要对工程的造价成本上进行重视,制定合理的造价管理措施,实现建筑工程的全过程造价投资控制.这里所说的全过程造价投资控制,是指工程各个阶段的监督投资控制,以最低或最优的成本来尽可能的提升建筑项...     

也谈房地产开发工程造价管理措施

工程造价的控制是加强贯穿于项目建设全过程的管理控制,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

前期工程影响工程造价的因素探析

分析前期工作阶段造价管理影响工程造价的因素,阐述工程前期在全过程工程造价管理中的重要地位,提出重视项目决策阶段和设计阶段的造价管理,以控制建设项目的总造价。     

高校建设项目全过程造价管理研究与应用

阐述了全过程造价管理的基本概念,分析了其特点及内涵,提出了针对我国国情的高校项目造价管理的新思路。分别从不同阶段对项目造价管理方式、方法进行了改进与提高,并重点以某高校体育馆空调项目为例,说明整个项目周期内的造价控制与管理的要点。根据项目实例更进一步验证了该管理理论的价值,为高校项目建设提供实践基础与理论指导。     

建设项目工程的全过程造价控制与管理

建设项目工程的造价控制,对于业主方来讲,是建设项目投资成本的控制与管理工作,工程造价则是投资人最为关注的指标之一。然而,无论是国有或国有控股企业、民营企业,在他们所投资建设的项目工程中,都或多或少地存在工程造价居高不下,工程的概、预、决算"三超"问题。通过对工程"三超"成因分析,阐述了建设项目工程全过程造价控制的管理方法和措施,以供投资人参考、借鉴。     

探讨工程造价的有效管理和控制

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制，技术经．济工作应贯穿于工程建设的各个阶段。本文以业主管理方的视角，从工程开展的各个阶段对造价的控制进行了阐述。     

建筑工程造价中的管理信息系统的构建

工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在土地市场、租赁市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑工程价格和建设工程总价格.随着经济发展的市场化,建筑工程也加入了市场化的浪潮中,变得日益激烈.在社会信息化的今天,信息对于每一个人来讲都是至关重要的,谁能够及时掌握信息谁就能够在市场竞争中取得胜利.因此,越来越多的人开始在信息的获取途径、信息的存储和信息的处理、提取中开动脑筋.利用计算机信息技术来为工程造价领域的信息建构服务,就能够使信息资源被很好的利用和存储,因而在工程造价中构建信息管理系统就显得具有巨大的可行性和十分必要了.工程造价中信息管理系统的构建包括价格信息模块方面、项目数据库模块方面、工程造价指数方面和在线查询模块等几个方面.     

大型工程项目合同架构分析

根据大型工程项目的合同实施特点,重点从合同架构对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调等方面的影响说明其分析的重要性,阐明合同架构分析是合同关系建立的基础,有助于把握合同管理的主线,起到提纲挈领的作用并提出具体实施建议。     

工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用

为了使管理者能动地控制建设项目造价,提出对工程建设项目全寿命周期造价进行综合控制.从造价控制的源头——设计阶段入手,对工程建设项目的方案设计、招投标(合同签订)、项目实施、竣工结算及生产运营等过程进行全寿命周期造价控制.应用结果表明,该理论能科学、有效地降低建设项目的造价,提高建设项目的投资效益.     

刍议如何实现工程项目成本控制的即时化

作为工程项目管理的核心,成本管理相对质量管理、安全管理、合同管理来说,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据,以便用于成本分析比较,即时发现成本中出现的各类问题.根据统计调查,现在大多数建筑业企业对成本控制采用的是"静态管理"--工程开工前,按照施工图预算制定成本计划;工程过程中,根据经验概算值对成本进行控制;工程完工后,汇总完成的数据.本文提出了一种有效的成本动态管理方法与流程,希望通过该方法来实现企业效益和管理水平的提高.     

略谈建设项目跟踪审计的核心内容

建设项目跟踪审计是从建设项目正式立项开始到竣工决算阶段,重点进行建设项目的经济性和效率性审计。审计的目的在于控制和节约项目实施过程中的成本支出,同时起到规范建设管理,维护建设合同和建筑市场秩序等作用。     

通济桥水库除险加固工程施工管理

通济桥水库除险加固工程项目需兼顾水库的防洪、灌溉综合效益,同时由于项目施工工程量大且分散,施工过程复杂。在施工过程中,建设单位从工程实际情况出发,采取了一系列施工管理措施,通过规范管理,落实项目制度管理、实施项目监理制、规范合同管理、控制施工进度等,实现了项目的安全、可靠、美观,工程效益显著。     

装饰装修工程竣工结算编制要点探讨

竣工结算是施工企业与建设单位对已验收合格工程进行最终价款结算的主要依据,是双方切身经济利益的体现.基于装饰装修工程的特殊性,从施工合同条款约定、现场签证管理、主材价格认定、竣工图绘制及工程计量等方面,探讨了装饰装修工程竣工结算的编制要点,并结合工程案例进行了分析.     

运用决策树法进行建设工程投标决策

建设工程招标投标制在我国存在和发展已有近百年历史,但仍存在许多问题。主要体现在投标方法单一,投标决策不科学,具体操作不规范等。在建设工程招标投标过程中,应用科学的方法进行投标决策,是我国建设工程承包业承待逐步实施和完善的重要举措。用决策树法科学的选择投标项目和投标报价,在建设工程招投标实际操作中具有广泛的适用性和可操作性。对建设工程承包企业降低投标成本,提高中标率,具有重要的指导意义。     

单位工程四大目标的可靠度综合控制

基于目前国内外对于建设项目三大目标控制理论的研究现状,分析了建设项目单位工程的四大目标的对立统一关系,提出了针对单位工程建设项目四大目标控制的理论,分别给出了单位工程四大目标可靠度指标,结合可靠度控制理念,运用模糊综合评价法和挣值法等方法,分别对质量、成本、进度和安全四大目标进行了可靠度评估,提出了建设项目单位工程四大目标的可靠度控制标准,利用条件概率及最弱元素假设原理,构建了建设项目单位工程四大目标的可靠度综合控制模型.并通过示例进行了验证,表明提出的综合控制模型具有简便、实用的特性.