萍乡矿业集团高坑煤业公司采二区多措并举促安全

高坑煤业公司开展2006年末安全生产无事故活动以来，采二区大力实施“两到位三促进”安全管理措施，即安全目标明确责任到位、思想教育帮助到位，促进生产现场安全质量管理、整改隐患不留余地、生产效益持续稳定提升。     

煤矿安全管理关键环节浅析

通过对煤矿生产现场的规程审定、隐患排查、重点监督、事故处理等安全管理主要环节的分析，论述了安全管理重在预防的观点。     

浅议市场经济条件下的安全管理

本文针对安全生产存在的问题，探讨在市场经济条件下，如何将企业安全生产风险转化为企业的成本，运用经济杠杆的调节作用，从现场管理这个落脚点和班组这个最后防线引入利益驱动机制发挥其作用，从而搞好安全管理。     

徐州矿务集团庞庄矿扎实做好现场安全管理工作

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

煤矿水害防治工作研讨会在湖北省宜昌市召开

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

图片新闻

为促进矿井安全生产平稳运行．皖北煤电集团任楼矿开展了“查隐患、促执行、保安全”为主题的百日安全活动，矿各级管理人员深入生产现场，认真排查各类安全隐患，重点跟踪现场安全责任制的落实及临时工作变更的安全责任落实情况，杜绝各类事故的发生。图为该矿安全矿长在井下检查绞车运转记录。     

浅谈煤矿安全管理要把好的“几关”

煤矿安全管理是一个复杂的系统工程。打造好这个工程要从基础抓起，抓好职工培训，让职工掌握有关的安全知识和安全技能，要加大安全投入，增强矿井抗灾能力；要大搞质量标准化建设，为安全生产提供良好的环境；要采取切实可行的监督措施，深入作业现场，加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态；狠反”三违”，严惩事故单位和个人。     

《新矿集团良庄矿科技动态》

2009年新矿集团翟镇矿进一步强化安全管理，在拓展虚拟事故教育、严格现场隐患排查的基础上，为发挥督查员现场指导、教育职能，又推行了“一岗三员”制度。     

谈谈安全生产与提高经济效益的关系

社会主义市场经济的深入发展，给煤炭企业搞活经营、提高经济效益创造了宽松的外部环境，同时也给安全工作带来了一系列新的问题。一段时期以来，不少煤矿企业在走向市场、转换经营机制的过程中，安全第一的思想有所淡化，放松了安全管理，产生了比较严重的重产出轻投入、重生产轻管理、重效益轻安全的倾向，致使生产现场条件恶化，恶性重大事故频繁发生，给企业和国家造成了巨大经济损失。因此，在发展市场经济的新形势下，如何正确认识和处理安全与效益的关系，已成为煤矿企业当前所面临的种种困难和矛盾中一个亟待解决的重要问题。本文仅…     

浅谈新形势下如何抓好煤矿安全生产工作

新形势下抓好煤矿安全生产工作,一是强化现场安全管理,突出"严"、"细"、"全";二是深化精细化管理,以质量标准化促进安全生产;三是强化监督,严细检查,抓好隐患排查整改。     

地勘单位安全生产标准化建设的实践与对策

本文以天津华北地质勘查局为例,简要论述了地勘单位野外工作主要涉及的安全风险因素,重点从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8方面介绍了地勘单位安全生产标准化建设现状,分析了地勘单位安全生产标准化建设方面存在的问题,提出了加强安全生产标准化持续改进的建议。     

Maplnfo系统在山西潞安矿业集团煤矿的应用

介绍了山西潞安矿业集团应用Maplnfo系统加强安全生产，使安全管理更加完善有效，降低事故的隐患。     

主观隐患是最大的不安全因素

导致煤矿事故的原因有客观隐患和主观隐患，列举了主观隐患的思想表现，认为克服主观隐患应当以内因开发为主，教育职工在安全生产中树立正确的安全观，消除职工的违章思想，才能实现安全生产。     

钱营孜矿全方位构建“天字号”工程

2014年钱营孜矿发生"8·15"事故后,该矿痛定思痛、积极转变观念,组织全矿员工以案为鉴,严抓现场安全管理,将对事故的深刻反思转化为严格安全生产管理的动力,把安全口号变成实际行动,加强全面监督检查,强化班组管理,提高员工安全意识,向质量要安全,向管理要效益,进二步加大安全管理力度,全方位构建"天字号"工程。归纳整理不安全行为皖北煤电集团钱营孜矿加大隐患排查力度,并要求相关部门提前介入隐患整改工作,加强安全预警学习,增强全员安全防范     

钻井生产中的安全监督

安全监督机制是为了适应企业不断发展和生存的需要而建立的.安全监督人员监督现场工作的依据是标准.降低标准是事故的隐患.现场HSE的表现,是衡量现场安全管理的直接体现.要提高现场HSE表现水平,安全管理是基础,安全监督是保障.     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平,通过分析煤矿安全管理现状,结合安全量化管理方法,提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路,设计了系统总体架构和功能结构,对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述,并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本,充分运用PDCA循环管理方法,通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”,构建煤矿安全生产管理“面”,并可通过安全管理评估指导现场工作,是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

太白黄金公司井下安全管理及其隐患排查治理

企业安全文化是一个企业的灵魂,矿山安全管理通过对生产活动中的人、物、环境的状态管理与控制,规范员工工作中的行为并能够在生产中自觉执行,隐患排查则是安全管理的主要手段,通过隐患排查发现不安全因素,将安全隐患在源头上杜绝。太白黄金公司是国家一级标准化安全矿山,在井下隐患排查治理方面值得借鉴。     

德兴铜矿无隐患安全管理的实践

无隐患安全管理法是一种对构成事故的“人、机、环境“诸要素进行系统控制的现代安全管理方法.德兴铜矿探索出一套行之有效的系统无隐患安全管理方法,取得了良好的安全生产效果.     

提高职工技术素质是煤矿安全的根本

在当前企业转换经营机制、走向市场竞争中，生产节奏的加快和劳动强度的加大给煤矿生产的安全管理带来了新的难题。“人”是安全最重要的因素，如何提高人的素质，保障“人的安全”，做到长治久安，是一个值得研究和探索的新课题。对不安全的重大隐患及各种事故教训，我们各级领导和监察部门在生产管理中并没有等闲视之，而是采取了各种措施。但安全事故却始终刹不住，重大恶性事故没有从根本上得到遏制，“冷枪冷炮”不断，原因何在？笔者认为，职工安全意识谈薄、技术素质较低是导致煤矿生产重大隐患不断出现、安全事故接连发生的根本原因…     

矿山智能安全管理平台在非煤矿山企业的应用

非煤矿山属于高危行业,现场作业环境复杂,管理难度较大。为了突破矿山现有安全管理模式的瓶颈,推进矿山安全可持续发展,进一步贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,采用有效的科技信息管理手段以及新的安全管理手段,直击现场安全检查和基础数据收集,人人参与,闭环管理,拒绝责任推诿,统计分析隐患数据,为决策者提供数据支撑,进一步强化安全管理。