上海市建设工程管理有限公司——深化改革 锐意进取 开拓经营 强化管理

上海市建设工程管理有限公司总经理汪宝国同志在主持公司行政工作的过程中，以“三个代表”重要思想为指导，坚持深化改革、锐意进取、开拓经营、强化管理，推进了企业改革发展．提高了企业经营管理水平和科技含量。     

论城市经营中的政府功能定位与行为原则

在指出城市经营与企业经营在经营目的、经营方式和经营对象上的根本区别的基础上，分析了当前城市经营中政府行为存在的主要矛盾：1、政府的行政化目标与经济社会利益最大化目标的矛盾，2、政府部门及其组成人员的私人利益与公共利益的矛盾；3、城市经营中的经济收益、筹资目标与全社会长期利益及社会公平的统一与矛盾。认为在公益性领域的市场化必须适度，否则不能充分保障社会及居民的基本利益。提出了对政府行为原则进行规范的对策：树立正确的城市经营观念，正确处理政府与市场的关系；区分社会福利性供给与市场化供给的关系、不能一切都追求赢利性、经营性；加强城市发展中的立法和执法管理、提高透明度，强化群众监督，以维护社会利益。     

“华光舰队”破浪前进

华光玻璃集团坚持以思路更新促管理创新，以技术创新带动产品创新，以优化结构培育新的经济增长点，以经营创新开拓销售领域，生产经营势头良好，１９９８年工业产值１４５４４万元，销售收入１３６７６万元，利税１２７２万元，进口创汇４００万美元，分别同比增长２４％...     

以质量为中心 加快现代化管理的建设步伐

该公司砖厂坚持以质量为中心的经营思想,强化质量管理意识,搞好设备维修工作,转换内部经营机制,全面消化吸收引进国外先进技术,拓展产品销售市场的现代化生产管理方法.     

施工企业项目经营之见

扎实做好经营活动分析,是加强成本管理的前提和基础,文章就经营活动分析的作用及如何做好工程项目经营活动,从而达到建筑施工企业的经营目标,实现企业经营效益。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅谈现代燃气施工企业生产调度管理

生产调度作为企业管理的一个重要组成部分,在企业的生产经营活动中起着举足轻重的作用。目前,企业的生产调度工作随着经济体制改革的深化和发展,不应仅仅停留在只抓生产的阶段,而应在强化调度指挥、健全调度系统的基础上,以提高经济效益为目标,以生产经营计划为依据,合理组织生     

持续 快速 健康发展的沾益县房地产开发经营公司

沾益县房地产开发经营公司成立于1998年8月,隶属沾益县建设局,注册资金1000万元,具有房地产开发三级资质。是曲靖市较早通过ISO9000质量体系企业,在公司发展的十年中,始终坚持以“管理创一流、质量出精品,服务创信誉”的宗旨,始终坚持“团结拼搏、勤奋高效、务实创新、争创一流”的企业精神和“以人为本”的开发经营理念。     

中亚天然气管道公司集中抓好管道建设、生产运行、管理提升三件事

2013年2月27日,中亚天然气管道公司召开2013年工作会议,进行完成今年重点工作任务总动员。面对2013年繁重的管道建设和运行保供任务,中亚天然气管道公司坚持战略思维,突出建设、运行两条主线,努力做好中亚C线、哈南线及后续线路三篇文章,全力突破运行人才缺乏等五大瓶颈,实现管理提升、人员本土化率提升和人才质量提升,学习孙波石油报国精神,助推中国石油建设综合性国际能源公司。结合主要生产经营目标,中亚天然气管道公司将坚持稳中求进的工作总基调,     

从城市经营到城市服务--基于公共管理理论变革的视角

以公共管理的理论变革为基础,对当前城市经营模式进行了剖析,并指出未来的城市管理将向以城市人类发展为目标、以提供良好服务为主线、以市场精神和公民参与为实现途径的城市服务方向变更.