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关于垫付电费问题,有一部分管理者认为这是员工自己的事,出了问题咎由自取;还有一部分人认为,垫付电费有利于提高电费回收率,减少对客户的停电次数,应当鼓励。笔者认为,从各地发生的一些供用电纠纷案例来看,垫付电费无论给企业还是员工个人,都带来了一定的风险,应该慎行禁行。垫付电费:不容回避的管理课题厘清垫付电费法律性质及其中产生的法律关系,有利于基层供电企业充分辨识法律风险和管理风险,从而及时采取相应防范措施,避 相似文献
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笔者通过因特网论坛了解到,关于垫付电费问题,有一部分管理者认为,这是员工自己的事,出了问题咎由自取。还有一部分人认为,垫付电费有利于提高电费回收率,减少对客户的停电次数,垫付电费是应当鼓励的行为。笔者认为,从各地发生的一些供用电纠纷案例来看, 相似文献
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员工的责任心是企业的防火墙,是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要增强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,提高员工的责任心笔者认为主要应从以下几方面进行。 相似文献
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在用电之前,先将一部分电费“押”在电业局,否则就要被拉闸断电,这合理吗?河南省鹤壁市工商局日前对市城郊供电中心调查发现,这家供电中心曾先后以“电费保证金”和“预收电费”的名义,收取252家用电企业60.9万元,收取时间最长的6年,金额最多的5.5万元。一场“公说公有理,婆说婆有理”的激烈交锋由此引发。鹤壁市工商部门认定供电企业“强行收取用电押金”,属不正当行为,表示要“一查到底”;供电部门则认为收取预付电费是供需双方“平等协商,签订协议”的结果,其对象是有不良交费纪录的企业,目的是防止拖欠电费。… 相似文献
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0引言2007年8月22日,湖南金信化工有限责任公司(以下简称金信化工)改制期间拖欠的最后一笔2448万元电费从金信化工资产转让价款中划入娄底电业局电费帐户,加上省、市两级财政垫付的800万元电费和先期划入的1000万元,拖欠一年之久的4248万元巨额欠费全部到位。自此,金信化工巨额欠费攻坚战,经过整整一年的时间.最终以"三赢"结局圆满收官,娄底电业局提前超额完成湖南省电力公司下达的全年陈 相似文献
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近来,社会各界对电力部门“预收电费”问题给予了极大关注。工商部门大都将“预收电费”与“垄断”扯在一起。比如某市工商部门认为预收电费是典型的“具有优势的行业企业强制用户接受不合理条件”的垄断行为。还有一些知名学者认为:市场经济是法制经济,应依法办事,而不能“以恶制恶”,把“预收电费”等同于“以恶制恶”。一些供电部门的同志却认为“预收电费”合情合理合法,符合一般商品交易规则。笔者认为,对这一问题应具体情况具体分析,不可笼统说对与错。 相似文献
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供电企业电费回收法律问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
近来,由于受国际金融危机,国内宏观调控等因素影响,国内经济发展出现了一些困难,相当一部分中小型企业发生了破产倒闭,一些大型企业也发生了生产经营上的障碍,并呈不断蔓延趋势,供电企业电费回收形势相当的严峻。当前情况下,如何在协助政府稳定经济局势,帮助用电企业发展生产摆脱危机的前提下最大限度地保证电费回收, 相似文献
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电费收入是电网企业的血液,电价是生命线;电费回收的意义不仅在于弥补生产成本,更在于企业的发展与壮大。电费管理主要涉及到制度建设、电价管理、电费回收、资金管理等方面。当前电费回收困难仍然存在,其原因是多方面的,主要有:随着国家产业结构的调整和国企改革的深化,破产、重组企业不断增加,陈欠电费回收空间越来越小等。针对电费管理,笔者认为应着重从以下七个方面加强。 相似文献
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本文对电费到账确认的现状进行了分析,指出电费到账确认存在问题及相关原因,并提出了缩短电费到账确认时间的相关措施。 相似文献
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2008年最后的一天,随着柳州供电局当月电费回收报表的出炉,所有营销口的员工都松了一口气,报表指标显示,至2008年12月份累计电费回收率100.06%;累计收回陈欠电费280.76万元,其中在6月份全部回收罗城电力公司1998年的陈欠电费,12月回收融水水泥厂1996年的陈欠电费,成功清除农用车运输厂等一批长期老欠费户。电费回收工作在连续多年取得优异成绩的基础上,又迈上了一个新的台阶。 相似文献
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介绍了山西省电力系统电费的计算机管理概况,分析了目前存在的问题,提出提高计算机在电费管理方面的使用效率和水平,阐述加强全省电费管理信息系统建设的设计思想与实施方法。 相似文献
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传统的电费管理方式既降低了电费资金的归集速度,影响了工作效率,已不能适应企业发展的需要。阐述了自动化抄表技术、短信平台电费提醒、银行卡代扣电费、电子化托收电费等技术在电费管理中的应用,认为电费管理信息化具有可观的效益。 相似文献
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介绍了山西省电力系统电费的计算机管理概况,分析了目前存在的问题,提出提高计算机在电费管理方面的使用效率和水平,阐述加强全省电费管理信息系统建设的设计思想与实施方法。 相似文献
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大凡谈起电费催收,无论在不在营销岗位,无论从不从事营销工作,只要是电力企业的员工,没有哪个不皱眉,没有一人不言难。电费催收作为营销工作的老大难问题,尽管历来受到各级人员、部门的高度重视,但此项工作的不尽如意,仍一直为企业之 相似文献
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文章首先针对电费收缴工作现状以及在电费收缴工作环境中存在的主要问题和不足做出了必要的分析,而后进一步结合当前社会环境,针对存在的问题提出了相应的切实改进方案,对于推动电费收缴工作的不断向前发展与成熟有着一定的积极价值。 相似文献
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电费是国家电网公司及其下属供电公司的核心业务之一,农村范围内各供电所的电费管理又是供电公司电费管理中不可或缺的一部分。在湖南全省已实现营销业务城乡一体化的基础上,国网长沙供电公司进一步加强供电所电费管理,通过对财务、营销业务数据的自动集成和充分共享,力争实现电费管理营财一体化,这既是促进基层农电电费管理的重要途径,也是提高基层农电经济效益的根本保障。 相似文献