浅谈城市供水企业科技档案自动化管理

现代企业中档案工作已经成为基础管理的支柱之一，特别是科技档案．其产生的经济效益和社会效益也越来越显著，以自来水为主要产品的供水企业也不例外。城市供水事业的发展与人民生活息息相关．关系到整个现代化进程．供水企业科技档案工作通过各种方式对科技档案中储存的科学技术信息进行发掘．使其尽快转化为生产力，是供水企业档案工作者当前面临的重要课题。     

经济全球化与供水企业的管理创新

针对中国“入世”及经济全球化的要求，提出了供水企业管理创新的新思路，并以南通市自来水公司的改革创新为例，进行了具体阐述。     

城市供水价格改革问题探讨

供水企业的财务平衡是实现按质按量安全供水目标的重要保证因素之一。由于历史原因，我国水价普遍偏低的局面还没有得到彻底的改变，水费收入不能满足供水基础设施正常运营和维修所需的资金，水价不能充分反映水的使用价值，造成了水的过度消耗。因此非常有必要进行实质笥的水价改革，健全水价管理体系，通过成本控制和提高水价，使自来水公司能够实现完全成本回收并达到合理的利润水平，从而保障其正常运行和持续发展。     

扬州水司综合信息管理系统

供水企业信息化的内容通常包括企业生产过程的SCADA系统、营业收费MIS系统、管网GIS系统和办公自动化系统四大部分；分析了如何对供水企业进行信息化集成改造，建立综合信息管理系统，实现各子系统的信息共享。     

利用统计方法分析影响水损失率的原因

对供水企业中影响水损失率的主要原因采用统计学的方法进行了分析，得到的结论是，影响损失率的不在于企业的供水规模，而在于内部的管理水平。     

城市供水企业的经济运和状况

介绍目前供水企业经济运行的基本状况、其运行不良的原因，近期应重点解决的问题。     

供水企业设备管理之我见

随着企业经营体制改革的不断深化，对供水企业的设备也提出了更高的要求。通过对供水企业的设备管理现状的分析，提出转变观念，建立新的管理体制，完善设备管理制度，更新旧设备、引进新技术、提高人员素质，真正强化设备管理。     

积极探索有中国特色的现代供水企业经营管理新型——摘自中国城市供水企业深化改革信息交流会上深圳市自来水（集团）有限公司的发言稿

深圳市自来水（集团）有限公司是随着深圳经济特区的建立、发展而成长、壮大起来的国家大型一类供水企业，深圳经济特区社会、经济的高速发展为公司的发展提供了宝跺的机遇；深圳市转换政府职能，依法治水，为我们创造了良好的经营环境；而我们通过建立现代企业制度，深化改革，加强管理，弘扬优质服务理念，推动科技创新使企业获得了强大的发展动力。     

科学合理调度、增强供水效益

阐述了科学合理调度对增强供水企业效益的意义及如何实行科学合理调度，加强管理，提高员工素质，规范调度工作，灵活制定调度措施，开发优化调度系统，使调度工作由传统的经验型向理性科学型跨越，以提高现代化管理水平。     

关于提高供水企业效益的对策

党的十五大报告指出：“推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务”，供水企业作为国有企业的一个重要组成部分，目前普遍存在效益不佳、水费回收率低、建设资金缺乏等困难，面临首市场经济下如何发展以满足人民生活需要的问题。因此，提高供水企业经济效益和社会效益十分必要。     

如何正确调整阀门的电动装置

在工业企业特别是城市自来水厂在生产和供水的过程中，使用大量的普通闸阀、蝶阀、液控蝶阀等，控制着自来水生产，是供水企业的一种主要设备。在使用的各类阀门中为闸阀数量较多。本文将讨论如何对电动阀门的电动装置进行调整。     

供水企业水厂管理的几点思考

介绍了供水企业水厂管理一些新的尝试与提高效益的途径，对水厂与正在建设水厂的管理、技术人员有一定的借鉴作用。     

浅谈城市供水价格与供水企业的发展

本文对现行自来水价格定价模式进行分析，探讨更适合供水企业持续、健康发展的定价模式。     

谈供水企业自身的节约用水

本文介绍了供水企业可能存在的浪费水方面，提出了供水企业自身节约用水的方法和措施。     

广州市自来水公司的发展环境分析及对策

为使企业有一个与外部环境、内部资源相协调发展的目标定位，结合自身对自来水行业的认识，对广州市自来水公司的内外发展环境进行探讨和分析，以探寻新形势下供水企业的可持续发展之路。     

企业的市场——功能组织形式

合理的企业内部组织结构是企业高效运行的动力，本文从分析目前我国企业常用职能管理组织结构入手，讨论了其内部存在的一些不合理性，提出了在市场经济条件下企业职能管理部门的“市场－－功能组织形式”新观点，并对其组织方式进行了较深入的探讨。     

关于供水企业内控制度建设的思考

瞬息万变的市场、高科技的广泛应用及国家对产业结构的调整，给供水企业带来了新的经营风险，要想生存和发展，就必须充分认识内部控制的重要性，加强管理，提高效益。内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动进行调节、沟通和约束的过程。国家以法律的形式将内部控制制度的建设提到了一个前所未有的高度。新（侩计竞勘第27条明确规定：“各单位应当建立健全单位内部会计监督制度。”     

供水企业整体形象营销

该文通过对企业整体形象营销主要特征的表述对其进行定义；将苍南县自来水有限公司作为一个正在快速城市化县城的供水企业的典型事例，对其整体形象营销的支持系统和其基本活动进行分析，并就其如何做好整体形象营销有针对性提出一些看法，以期成为中小城市供水企业可持续发展提供较为直观和有实用价值的案例。     

城市供水企业激励机制概述

目前我国有些城市供水企业存在着运营效率低,职工积极性不高的弊端,这主要是由于企业缺少有效的激励机制造成的。本文从激励的方式、原则和效果考评等方面讨论了企业的激励机制,希望对改善企业管理现状有所帮助。     

建立和完善现代企业制度的实践

深圳市自来水（集团）有限公司１９９５年被国家建设部和深圳市确定为建立现代企业制度改革试点单位，于１９９６年改制为国有独资有限责任公司。经过几年的不断改革、探索和发展，公司资产、利润连年增长，国有资产每年增长超过１０％，真正实现了国有资产的保值和增值。因１９９９年《深圳特区报》组织的调查中，用户对自来水的满意度高达９９％以上。