当空降兵“遭遇”企业文化

在中国，职业经理人已成为一个渐趋火热的职业，但经理人与老板不能合作、不欢而散的事情也时有发生。空降兵们如何融入、改变、创新一个企业的文化，不是一个简单的问题。     

本土企业如何突破人才天花板

由于在文化、体制等方面存在差异,本土公司与空降的职业经理人之间,双方的合作并非想象中那么完美、和谐。那么,如何找到应对之道?     

张书恒

在Sybase和Business Objects之间权衡很久后,张书恒最终还是选择了后者。作为一位本土的职业经理人,张书恒更多地被业界喻为“销售奇才”。他拥有18年的跨国IT企业工作经验,曾经在Oracle中国公司和王安电脑中国公司历任要职。在此期间,他还获得过"中国经济贡献十大封面人物奖"和"最具竞争力的软件企业领袖人物奖”。在离开了服务了14年的Oracle中国公司后,1月10日,张书恒正式出任Business Objects公司中国区董事总经理,负责Business Objects公司在中国大陆地区的整体战略和业务运作。他的本土背景以及对中国市场、行业、渠道、服务的深…     

职业经理人的十大生存法则

1永无止境的继续学习:无论你是MBA、EMBA还是没有接受过正规教育,失去知识的职业经理人永远不会成为科技领袖。19世纪的文盲不认字,20世纪的文盲不会用电脑,21世纪新文盲不懂得再进修、再学习。21世纪职业经理人每天唯一的功课就是“再学习”。2预示未来的前瞻思考:当然不是要求职业经理人去做诺查·丹玛斯,也不是下棋时的走一想三。而是知识英雄用知识和经验去把握产业脉动的频率,企业的商机与危亡就取决于经理人     

从平凡到优秀的职场进阶

作为职业经理人．每天都要审视自己的价值何在．是否每一天能够比前一天创造出更多的价值。在知识经济中,中国企业经营和管理逐渐走向职业经理人化,一些有着先进理念和思想的企业家也意识到了职业品牌对于企业的意义和价值。职业品牌,如今已成为职业经理人从平凡到优秀的进阶标志。     

我从台湾来

IT圈中来自宝岛台湾的人已经是越来越多。如果说“进入大陆市场”是第一阶段,那么现在的他们已经开始了第二阶段的“融入”。在华硕的许佑嘉和友讯的李伟那里,个人生活、职业发展已密不可分地与大陆结合在了一起。这个过程绝不是什么被动的“同化”,相反,他们以其国际化的视野和创新求变的态度,为大陆的IT业注入了相当多的鲜活因子。在相当一段时间内,他们仍将是大陆经理人的榜样     

中德创新和职业资格教育交流大会

背景资料:作为一家跨国集团公司的中国子公司、集团亚洲太平洋地区业务总部,菲尼克斯电气中国公司已经成为菲尼克斯电气集团全球三大战略竞争力中心之一,其100%本土团队和100%本土管理创造的业绩在赢得了外方100%的尊重和信任同时,宣传了中国的改革开放,增强了外资企业投资中国     

“黑幕”下的电子竞技朝阳产业即将胎死腹中？

这些日子,有着“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”等称号的唐骏陷入了学历造假风波中,诚信问题再次成为社会大众关注和争议的焦点。而在同样是年轻一代非常熟悉的电子竞技行业当中,诚信问题似乎也同样备受质疑。     

驾车追逐财富——荐《我在通用汽车的岁月——斯隆自传》

只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典。《我在通用汽车的岁月——斯隆自传》就是这样的一本著作。管理大师彼得·德鲁克推荐此书时表示,这部书并不想让人读起来“充满乐趣”,而是旨在建立一种新的职业——职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行了阐述。     

集体辞职企业病变？经理人病变？

经理人站在都市的立交桥上看风景，而老板正站在楼顶上看你。在职业链条上，这似乎成了一条“定理”：职业经理人永远逃离不了老板的“魔掌”。 中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿意为老板诚心服务的职业经理人。而在目前，创业的呼声一浪盖过一浪，似乎唯有自立门户创业才是职业经理人真正的出路。     

加速CDMA深入中国市场——汪静出任高通公司高级副总裁兼亚太区董事长

与印度的职业经理人相比,出身于中国内地的职业经理人更少在跨国公司做到本土之外的高级职位,但祖籍安徽无为县的汪静最近却成了一个例外。8月23日,高通宣布中国区董事长汪静升任高通公司高级副总裁兼亚太区董事长,除负责大中华区的管理外,还将负责东南亚及太平洋地区的管理工作。汪静在中国任职期间,高通中国区业务一直稳步增长,2005年,中国区整体收入占全球收入的比例已经从2004财年的8%上升至15%。2001年加盟高通之前,汪静在美国雷德史密斯(Reed Smith)律师事务所担任亚洲事务负责人,任期超过12年,曾以“法律顾问”身份服务于高通。汪静…     

职业事业人

对职业经理人的挑选过于讲究“职业化”,而没有将在中国的业务开展作为创业来做,可以说是诸多跨国公司在中国市场失意的一个症结。在IBM公司迄今已经工作了39个年头,在IBM大中华区首席执行总裁的职位上一干就是11年零4个月,周伟在2007年正式进入半退休状态,留下的是这样一个令人惊叹的纪录:从一而终,一辈子的全部职业生涯都在一家跨国公司里,也许算得上是华人中在跨国公司最“长寿”的职业经理人了。这些年,职业经理人的跳槽、下课纷纷扰扰,像娱乐新闻一样热闹。在这样的背景下,周伟的经历算得上是个奇迹。据周伟自己说也不是没有“厌烦…     

开创隔热膜防伪新时代——专访3M中国汽车美容养护市场产品部总经理李奇蕾女士

1984年,3M中国有限公司在上海注册成立,中国第一家在经济特区外的外商投资的独资企业由此诞生。此后三十年,3M深耕中国市场,秉持着＂扎根中国、服务中国＂的理念,推动中国业务的持续增长,成为了中国本土化发展最成功的外资企业之一。而创新,则成为了3M企业发展的核心动力。     

“二黄”命运大不同

同样的入狱经历将黄宏生和黄光裕这两位黄姓企业国王联系在一起,然而在越狱掌控企业中,两人却在走不同的路。陈晓和黄光裕的对撼终以陈晓最终出局告终,但这持续一年的事件给国美带来了巨大的负面影响。同时也让家族企业的创始人和职业经理人之间的争斗浮出水面。这也让很多家族企业放缓了引入职业经理人的步伐,或者在职业经理人的头上戴上了更多的金箍。     

皮卓丁：六年归零从头跃

就读于北大,师从王选,曾任联想软件事业部总经理,后来是Lotus中国区总经理。谈及皮卓丁富有传奇色彩的工作经历,中国软件界出其右者寥寥无几:1998年10月,接管Adobe公司,任Adobe中国区总经理,进而成为一个土生土长的IT职业经理人;2002年10月,荣升为Adobe大中华区总裁,再次成为目前惟一一位在IT跨国公司中国区任最高职位的非海归派职业经理人;2004年7月,又回归为中国区总经理职位的他,依然雄心勃勃,并开始了Adobe在中国的新三年计划……     

中达电通：新帅开启新战略

若干年前,从小渴望成为职业经理人的美国小男孩道格？巴里干了一件非常有趣的事,他给美国商界100余位知名商业领袖写信,寻求成功的秘密,难以置信的是,几乎所有的回信都是一模一样的,激情、尊重、道德、倾听、追逐梦想、团队合作……而眼前的这个叫做游文人的人,便具备了上述职业经理人的标准化条件。游文人是谁？头顶台湾未来领袖18人其中之一的光环,     

浅议稀缺性对出版传媒资源配置的影响

稀缺性广泛存在于经济学中，随着我国近几年传媒产业的发展，稀缺性与传媒资源配置问题，逐渐引起广大传媒人的重视和研究。本文主要从作者队伍和传媒职业经理人两方面来阐述和分析当前出版生产中存在的稀缺性问题，着重介绍传媒职业经理人的现状和作用，以及因为稀缺性给出版、传媒企业带来的影响。     

人才“雁行理论”的背后

原微软亚洲研究院第二任院长张亚勤日前以一种特别的方式度过了他的38岁生日—微软公司正式宣布,他升任微软公司全球副总裁。张亚勤也成为了为数不多的从中国本土直升至全球副总裁的跨国公司职业经理人之一。和张亚勤一起升迁的,还有原研究院副院长沈向阳、副院长张宏江等原微软亚洲研究院的骨干力量—前者接任了微软亚洲研究院院长,后者则开始执掌微软亚洲工程院。5年弹指一挥间,微软亚洲研究院出了2个全球副总裁、4个院长,而研究院也一分为二—微软亚洲研究院、微软亚洲工程院。在这些成功的数字面前,对于任何一个人都会认为微软研究院的…     

唐骏识局之法——“超值”机会成本

中国名人榜上“打工皇帝”这个闪着诡异金色光芒的唐骏,使我们回忆起新华都集团,是让我们深思着微软和盛大的未来之人。 从外企到民企再到国企,唐骏在这十几年的时间里几乎完美的演绎了一次三级跳。对于在中国仍尚显稚嫩的职业经理人阶层而言,唐骏已经在事实上成为了很多人的榜样——尽管在表面上,他们对唐骏征途的评价是那么的平静甚至不屑。剔除掉满是崇敬、羡慕、嫉妒的旁观和审视,我们会发现,在早期唐骏的心里,就已经不缺乏做职业经理人的决心;而在后来的实践中。他也显露出善于沉淀自己的智慧和性格的特质,同时也对机会有着极强的敏锐性。 古人云：不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。善谋者成,远见者胜。唐骏的谋略惯以识局之法开场。     

在职场,漂亮不是第一标准

人们为什么会关注你,媒介为什么要报道你,因为你的职位,因为你的业绩,因为你在业界的影响力。身为职业经理人,塑造个人形象的时候,要时刻牢记,把自己放在职业的框架里,而不要把自己放在企业、职业之外或者企业和职业之上考虑……职业经理人这个词应该是这样念的:职业——经理——人!