谈科技型企业的内部营销管理

对内部营销和企业文化建设理论进行了介绍,通过对富士康事件的分析以及引入某发展势头良好的科技型企业案例,论述了内部营销对科技型企业成功发展的重要性,提出了实施内部营销管理的措施和建议.结论是当今社会企业与员工之间的地位正在发生深刻的变化,从企业占主导地位发展为员工占主导地位,将来具有综合竞争优势和发展潜力的科技型企业一定是注重内部营销管理的企业.     

建筑设计企业文化与企业品牌建设的探讨

本文通过阐述企业文化对企业的重要性及其对企业品牌的影响,提出企业品牌建设必须与企业文化相结合,要打造独特的企业文化,以提高企业品牌的附加值.     

并购成败的逻辑

成功并购的特征并购业绩优秀的企业都具有以下一些共同的特征:1. 经验有74%的并购成功企业拥有在过去五年里操作过三次以上并购的经历(见图1)。企业并购的次数越多,其并购的成效就越好,而且下一次并购的能力和知识基础也就越强。一些企业甚至估算出节约费用的多少。但是,它们没有想到节约是有代价的——实际上,通常代价非常之高。6. 盈利能力许多并购企业在最初几个月里都会2. 规模产生影响通过操作小规模的并购,经理们会获得对并购的理解和经验,但这种经验在大型并购中是否有效还未可知。1/3的所谓“同规模并购”(mergers-of-equals)都造成…     

执行文化与提高企业核心竞争力

关于企业的核心竞争力,已经有了许多版本的定义,而那些拥有不同竞争优势的企业也会有不同的回答,或技术,或人才,或品牌,或管理等等。但是如果要使一个企业几十年、上百年甚至更长时间经久不衰,其核心竞争力是什么,恐怕仅有上述几个条件是不够的。我们目前所具有的核心竞争力,准确地说,只能是企业的相对竞争力。那么,如何才能保障企业在相当的时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势呢?我认为,通过培育企业一种踏踏实实的执行文化,创造一种注重过程落实的核心价值观,并始终不渝地坚持它,信奉它,就能保证企业长期获得竞争优势。1.执行文化是…     

结合燃气公司浅析现代企业预算管理的必要性

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,燃气行业就其自身的特点,更体现预算管理的迫切性和必要性.本文通过波特五力模型、SWOT分析及其多个因素综合阐述了实施全面预算管理对现代企业特别是燃气企业的必要.     

论建筑施工企业的目标成本管理

赢利是企业管理永恒的主题.作为建筑施工企业,目标成本管理无疑是提高整个企业经济效益的"牛鼻子";通过其中全员参与、实现全方位、全过程的控制则是必不可少的管理手段.     

试论水泥企业的产品质量与经济效益

通过分析我国及省内水泥企业经济状况,论述了产品质量是提高企业经济效益的关键,并且提出了进一步提高水泥产品质量的方法.     

探析房地产企业香港、海外上市之路

在国家土地和信贷双收紧的政策影响下,海外上市成为房地产企业融通资金、解决企业长期发展的有效途径,当然海外上市对于房地产企业而言不仅如此.本文通过分析房地产企业海外上市的动因,比较海外上市与国内上市规则的不同,找出房地产企业海外上市成功的关键因素和途径.     

对A集团人力资源战略规划的实证研究

集团企业人力资源管理的核心问题是如何通过人力资源管理活动推动企业战略目标实现,人力资源战略规划是具体的各项人力资源管理活动的源头和指南,有着重要的引导作用.A集团是以工程总承包为主,跨行业、跨国经营的大型国有建筑企业集团,近年来迎来了快速发展期,但人力资源现状和集团的加速发展已不相匹配,文章通过分析其现有人力资源现状,深入研究大型企业集团如何设计和实施的人力资源战略规划,对探讨提高企业经营管理水平,提升核心竞争力有着积极的现实意义.     

基于企业战略管理的股利分配政策分析

企业上市通过股份制这一组织形式,为其扩张所需的融资进行有效的筹集,集中资本使企业经营达到规模经济.这一组织形式搭建了明确的经济责任关系,也是一种新的产权结构,即股东拥有企业资本的所有权,企业经营者拥有企业资本的经营权,而经营权和收益权由股东和企业经营者共享.     

房地产企业异地拓展模式简析

异地拓展逐渐成为房地产企业成长壮大的必由之路. 在中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联合发布的2010年中国房地产百强企业中,绝大多数企业均是通过异地拓展而实现了高速稳健发展,其中名列"综合实力TOP10"、"规模性TOP10"和"盈利性TOP10"的优秀企业,全部进行了异地拓展.     

关于施工企业项目管理的看法

介绍了项目管理的概念及特点,通过对施工企业项目管理的分析,说明项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是施工企业自身形象的具体体现,是施工企业经营管理中最基层、最基本的管理.     

提高认识搞好班组安全管理

班组是企业的细胞,是企业从事生产活动最基层的组织。企业的各项工作任务都要通过班组来落实。企业要搞好安全工作,就必须搞好班组安全管理。1.班组安全管理的地位和作用1.1班组安全管理是企业安全管理工作的出发点和落脚点。抓好班组的安全管理,就抓住了企业安全管理的大头。“万丈高楼平地起”,抓企业安全管理,必须从班组抓起,扎扎实实地打好安全施工、预防事故的基础。由此可见,班组是企业安全管理的重点和基本环节。1.2班组是有效控制事故的前沿阵地。根据近几年的有关统计资料可知,企业90%以上的事故,发生在施工班组。导致事故的直接原…     

浅议建筑企业经营风险及防范

经营风险是所有企业在经营过程中必须面对的现实问题.本文通过对建筑企业经营风险发生的原因进行分析和探讨,提出完善公司治理结构、健全公司内控制度并确保有效运行等企业防范经营风险的具体措施.     

营造企业文化提升企业实力促进企业发展

文化兴则企业兴,文化强则企业强.每一个企业都担负着各自的使命和责任,而企业文化是推动企业发展的思想先导和驱动力,是建设高素质职工队伍和促进人员全面发展的必然选择.当前,城市供水企业作为城市的首要基础设施,正处于发展的关键时期,建设供水企业特色文化,对于供水企业的健康可持续发展具有重要的促进作用.本文谨以邯郸市自来水公司...     

水利工程施工企业工程造价风险管理研究

水利工程施工是一项涉及广泛的、复杂的工程项目,涵盖了多个环节和多个阶段.在这过程中,工程造价风险的存在对企业的运营效率、质量和盈利能力都有着显著影响.对于这些风险,企业需要采用精确的识别方法和高效的管理策略.通过识别风险,企业可以提前进行有效的规划,为防范风险创造了条件.通过管理风险,企业可以在风险出现后,及时、准确地采取应对措施,防止风险对水利工程施工产生不利影响.     

浅谈电力企业党建工作的开展

企业党建工作是促进和谐企业建设和发展的重要保证.本文作者通过对电力施工企业党建工作存在的问题进行分析,结合多年的工作实践,主要就如何加强电力施工企业党建工作,提出了自己的建议和看法.     

我国建筑企业技术进步评价方法探讨

技术进步作为融合科技与经济的重要渠道,已经引起越来越多的企业的重视,如何进行建筑企业技术进步效果评价是一个值得探讨的课题.其目的通过定期评价和监测,及时把握企业技术进步工作的效果与动态,引导企业技术进步工作走向规范化.本文主要探讨大型综合性建筑承包企业技术进步评价指标体系.     

实施企业形象战略 开发企业第四资源——松滋新星建材集团有限公司导入“CI战略”初见成效的研讨

企业之间的竞争不仅是产品的竞争,更重要的是企业形象的竞争,它决定着企业的生死存亡.文章就如何塑造企业形象的五个方面——企业经营管理的观念、企业内外活动方式、企业的应用要素进行了论述.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.