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当今中小企业如何打造产品.如何形成拳头产品,在激烈的竞争中能够生存和发展。那么,如何提高产品的竞争力呢?
1产品不是越多越好
为提升产品竞争力,有的企业根据代理商、经销商以客户需求为说辞,导致产品的款式越来越多.结果造成企业有多少个型号的产品都不清楚。 相似文献
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经由长久的发展,我们国家的单位所处的氛围有了很大的变化,此时的中小规模的单位成为了经济发展的关键构成要素,因为其在总数中占据的数量非常多,所以它们的存在益处很多,比如解决了就业难的现象等。不过因为一些干扰要素的存在,此时我过的很多中小规模的单位发展不是很好,其竞争性太差,这些都和单位的负责人不关注经济管控有关联。因为该项活动是当前单位管控的中心内容,对于经济的运作以及资金的使用等来说益处都非常的多,可以确保单位回避风险,所以要高度的关注该项活动。文章论述了当前管控的具体状态,并且指出了一些具体的应对方法。 相似文献
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司明泊 《农村实用工程技术(绿色食品)》2011,(10):31-34
20世纪90年代以来,以互联网为核心的现代信息技术在世界范围内得到了迅猛的发展,不断渗透在经济与社会各个领域中。充分利用现代信息技术,加快企业信息化的步伐,达到降低生产经营成本、提高经营管理效率、开拓国内外市场和大幅度增进客户满意度的目的,已成为世界企业发展的潮流。对新疆绝大多数的中小企业而言,实施“信息化”既是一次难得的历史机遇, 相似文献
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中小企业是中国社会经济建设实现可持续发展的一支重要力量,其对经济的贡献不可忽视。随着我国整体经济的快速发展,中小企业面临的发展环境正悄然改变,它们正在遭遇发展的瓶颈,如何实现中小企业的可持续性发展,是一直困扰着中小企业管理者的问题。小范围调查表明,由于受调查的多数中小企业呈现业主投资意识浓厚,投资领域广泛,行业跨度极大等扩张特点,因此其资源相对分散亟待整合,业主的经营思路、心智模式、思维特性、价值利益观、投资视野、格局明细等均需要做战略性定位和调整,通过整合提升形成市场影响力和渗透力,突出主营业务, 相似文献
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强强集团有限公司是由“中国十大锁王”在温州的四家锁王单位与温州另外四家专业制锁企业进行强强联合组成的。它的诞生引起了业界极大的关注。此文重点阐述了强强集团的组建过程、基本作法,和一年来取得的初步成果。对今后的战略进行了调整,对当前形式进行了分析和展望。 相似文献
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充分运用资本的力量,渗透到上下游产业链的整个体系,牢牢把控住中枢系统和神经末梢,以网络和渠道搭建平台,以资本夯实基础,只有如此,经销商才能彻底摆脱夹缝中生存的被动地位。 相似文献
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尽管受到国际经济危机影响,今年中国纺织品外需大减,织造厂家开机率持续走低,对原料需求大减,但是吴江市南麻正大纺织厂产销率整体仍能维持稳定。这主要是南麻正大一直把差异化放在企业发展的首位。纺织行业发展到现阶段,靠量的竞争已经行不通了,只有走差异化战略,才能赢得更多的生存空间。 相似文献
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随着多媒体、电子网络、计算机等信息产业的逐渐发展,社会已经进入到了信息技术的新时代,信息化的发展速度迅猛以至于各行各业都要重视。在我国中小企业对信息技术的应用也备受关注,中小企业为了提高核心竞争力和综合实力必须大力发展信息化建设,这已是业内公认的结论。本文将针对我国中小企业信息化建设过程中出现的相关问题进行剖析和分析。 相似文献
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早在2000年的时候万利达集团有限公司就开始筹备立项电磁炉产品,前期主要依托万利达集团的技术研发基础,并进行了大量的市场基础调研分析,然后成立了万利达集团小家电事业部,暨漳州万利达光催化科技有限公司,专业从事于以电磁炉和新一代光催化空气净化器为龙头的小家电产品的研发、生产和销售,现在,我们已经拥有面积达30多万平方米的小家电工业园,从原配件的生产、外壳喷漆、注塑、模具等等,都可以在自己的工业园中配套生产。 相似文献
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