提高企业信息化 中国服装业的必由之路

介绍了在网络信息化时代和加入WTO之际我国服装行业面临着全新的发展环境 ,论述了电子商务与服装业这样的传统产业结合的优势 ,探讨了目前不少服装企业对开展电子商务尚存在着认识上的误区和应用上的不足 ,并提出服装企业迎接网络信息时代的对策     

提高企业信息化中国服装业的必由之路

介绍了在网络信息化时代和加入WTO之际我国服装行业面临着全新的发展环境，论述了电子商务与服装业这样的传统产业结合的优势，探讨了目前不少服装企业对开展电子商务尚存在着认识上的误区和应用上的不足，并提出服装企业迎接网络信息时代的对策。     

EPR信息化管理-OEM企业的必要选择

提到“入世对中国服装业的冲击有多大”，几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起，中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工（即OEM），客观而言，这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段。文章以OEM为重点，探讨了中国服装业信息化的现状，企业进行信息化建设的途径，以及未来的发展趋势。     

企业信息化与人才创新机制

当今社会是信息化社会，企业信息化可以通过各方面的作用来推动现代企业的发展并增强企业竞争力，从而促进整个国民经济发展。本分析了企业信息化在国际、国内的现状，阐述了企业信息化对企业经营管理的作用，对信息化人才的需求状况进行了深入研究，指出了企业信息化人才应具备的知识和能力素质，提出了信息化人才创新的措施。     

供应链管理在企业信息化建设中的作用

供应链管理是在20世纪80年代末被提出来的管理概念,供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密关系的所有业务关系活动的管理,包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务在内的整个企业业务活动。构成了企业信息化管理系统中的主要结构,贯穿着企业产品制造的整个过程。随着市场竞争的加剧,企业的竞争力从“产品制造推动”转向“用户需求拉动”,企业围绕着用户的需求展开一切生产经营活动,进而推动企业的发展,供应链管理的发展随之从企业内部活动管理,扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相应联系活动的管理。…     

华劲集团：企业信息化管理技术再上新台阶——集团总部：信息化建设高歌猛进

作为一家传统制造企业,华劲集团的信息化管理水平一直为业界所称道。但随着企业的不断壮大,原有的信息化管理系统亟需升级换代。于是,集团于2012年提出了信息化建设三年规划的构想,并于当年付诸实施。2013年,华劲的信息化建设呈井喷状态,不但在硬件建设方面实现新突破,在软件建设方面也取得新进展。     

企业管理信息化问题及对策

企业管理信息化是指运用现代信息技术，把先进和管理理念和方法引入到管理流程中，提高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的效益和竞争力的过程。企业管理信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加……     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?     

企业信息化建设

２００１年中国正式加入了WTO，这对中国经济和产业的影响将是深远的。入世后，西方跨国公司将长驱直入，中国企业将面临更为激烈的全球市场竞争。而西方跨国公司最重要的利器就是全球化和信息化，国内企业必须在这两个方面迎头赶上。因此，信息化作为支撑企业全球化的平台和手段，在加入WTO之后迎来了新的使命。一、企业信息化所谓企业信息化，就是采取先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以…     

上海纺织集团信息化管理建设

企业信息化是国民经济信息化的重点及基础，是企业现代化的重要标志，是提高经济效益与竞争力的捷径和保证，是21世纪我国经济振兴与腾飞以及发展知识经济的关键和前提。     

用信息化技术构筑企业管理中枢和高效的管理系统——伊利集团信息化建设侧记

乳制品行业是个很特殊的行业,产业链涵盖农副牧业、加工、服务三大产业,产业链长,环节多而繁琐,管理复杂。如何保证产业链全程受控,确保庞大的系统高效、有序、安全运行,是现代化乳制品企业需要解决的问题。伊利集团在"两化融合"的探索与实践中,用信息化技术构筑企业管理中枢和高效的管理系统,利用VPN技术,在实现了生产和销售全过程管理的基础上,又成功地启动了实验室信息管理系统、人力资源管理系统、商业智能管理系统和原料奶管理系统建设,信息化成为企业发展的重要支撑和现代化水平的标志。作为国内乳品行业的领头羊,伊利集团同样走在了信息化建设的前沿。     

对我省盐业信息化的建议

随着盐业集团化的进展，盐业企业管理工作向现代管理转变和向精细化经营方向发展将成为必然的要求和趋势，而管理工作的进步和转变，管理水平和手段的提升，将在相当程度上有赖于信息化工程的建设。     

服装企业信息化建设的探讨

针对我国服装企业特别是中小型服装企业的信息化现状及存在问题，阐述服装企业实施信息化建设应采取的措施及对策，并分析服装企业实施信息化建设的任务和意义。     

报社印刷厂的信息化管理

印刷体制正处于变化之中。从前的印刷业者认为只要严守交货日期，不出差错就行。而现在印刷业逐渐由制造服务业转换为资讯产业。印刷设备向自动化、电脑化的方向更新，顾客对印品的要求也越来越严格，越来越多样。为了适应时代的变迁，印刷的经营者、管理者、生产者应具有现代人的眼光，不能单纯依靠经验及直觉，而应该尽快建立现代企业制度。企业的信息化是现代企业管理的重要标志。印刷企业工序繁多、复杂。为了适应现代企业管理，必须加快信息技术的应用，进一步理顺管理流程，提高工作效率及资本运转速度。就以云南日报社印刷厂来说，除…     

浅谈中小印刷企业信息化建设

随着现代信息技术的不断发展和中国加入WTO,越来越多的中小型印刷企业认识到信息技术的应用能提高企业的经营管理,但很多中小型印刷企业仍对信息化在企业中的应用感到茫然,认为投入多,经济效益不明显,即使有意推行,也面临着如何实施的尴尬。印刷企业要适应市场竞争、增强自身竞争实力,走信息化道路是必然之选。     

浅谈企业信息化建设

从知识经济这一角度以信息产业对企业管理和决策所起的作用进行了论述,提出了企业信息化的必要条件、企业管理信息系统软件的选择、构成诸问题,明确了解决方法。     

中小印刷企业信息化变革与突围

狄更斯在《双城记》开篇中说：“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代……”,对于中小型印刷企业,是希望自己步入最好的、智慧的时代呢？还是步入最坏的、愚蠢的时代呢？     

信息化:提升企业效益的加速器--黑龙江斯达造纸有限公司企业信息化建设系列报道(之三)

深入报道了斯达信息化管理的功能和效应，对企业信息化建设的经验和体会，及对其必要性和紧迫性的认识。