危机突围 危机,一道分水岭

面对危机,往往也是企业自我激活的最佳时机,因为越是环境激变的时候,自我免疫力不强的企业被淘汰得越快,而免疫力好的企业就能够存活下来。2020年疫情带来的危机,对于很多企业来说,也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展,不做出根本的转变,发展就会受到限制,甚至被淘汰;如果能够快速转变自己,把危机转化为自我变革,寻求新发展契机的企业,将会迎来全新的发展。     

关于当代企业危机公关的思考

随着我国经济的迅速发展,我国企业出现的危机事件越来越多,而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的发展和生存。危机爆发之前如何预防,之后又如何应对、如何化解,已成为当代企业必须面对的问题。作者分析了当代企业危机公关工作的现状和存在的问题,探索企业危机公关工作的方法,目的是使危机公关工作科学化、规范化。     

黯然失色的俄罗斯印刷业

目前,俄罗斯印刷业正在焦虑中期待着未来,国内市场危机有上升趋势,产品印量和广告金额都在下降。一些业务不饱满的印刷企业为了维持生计而苦苦挣扎,还有很多印刷企业因为无法支撑而倒闭。     

危机来临我们如何应对

中国有句古话：人无远虑，必有近忧。一个企业更当如此，平时多一些危机意识，设想种种危机可能，制定种种危机策略，提高危机管理水平，在危机来临时能够镇定从容，就已经赢得了第一步。在这个时候，一个企业的掌舵手更要冷藏地思考，在危机中应采取怎样的应对措施才能把危机转化为机遇，这才是最高明的企业家。     

印刷企业的危机管理

在现实生活中，危机可谓无时不在、无处不有。然而，只要你能认识到危机会给你造成什么样的影响，并在危机到来之前采取积极的措施预防，在危机到来之时从容地应对，你就会发现危机其实并不那么可怕。本文对当前企业怎样预防危机、处理危机作了仔细的分析，希望能够引起广大印刷企业领导对危机管理的重视。     

行业危机中的企业和媒体

在一个企业出现危机的时候，首先必须要有一个非常权威的领导班子来处理这件事情。就是说他能说了算。再一个，作为一个大企业，如果没有良好的媒体关系的话，这个企业在处理危机的时候就会很困难。     

这次不一样

历史和经验也更需要尊重事实和假设条件的变化，很多危机的形成和发生会与以前不一样，而人们试图用“这次不一样”思路认为可以避免危机的想法却往往无效，因为危机的影响也许更加广泛和严重。     

俏江南 危机处理彰显食品安全重于泰山

在餐饮安全问题频发的2012年,俏江南因为其备受媒体的关注,从而引发出一系列的关于俏江南饮食安全领域的质疑之声。面对危机俏江南没有隐瞒回避,而是积极直面媒体,采取有则改之,无则加勉的态度,第一时间化危机为契机,全面提高了其企业的食品安全水平,赢得了外界的称赞。     

从食品安全危机中寻找管理创新机遇

当今食品安全为社会各界高度关注,这既是一种危机,也可以把它作为一种机遇。因为通过这场食品安全危机,迫使和推动每一家食品生产企业重新审视、修补内部管理漏洞,整体提高食品质量安全意识,从而使企业的产品质量标准逐步与国际标准接轨。在这场危机中,     

由“三鹿奶粉事件”引发的关于品牌危机的思考

近期三鹿奶粉事件引发了大规模的民族品牌危机,政府媒体高度重视,社会公众密切关注,面对各方的严厉谴责,相关企业展开各种危机公关和品牌自救行为。品牌危机的产生既有内因,又有外因,现提出应对品牌危机的几点看法。     

高校校办企业危机诱因分析

企业的成败兴衰是企业存在的常态。随着市场经济的逐步完善,高校校办企业面临一些新的考验,校办企业的经营和发展潜伏着一些不稳定的因素,可能诱发企业进入危机状态。本文试从战略和运营两个层面分析企业危机的诱因。     

烟草企业危机管理研究初探

站在企业主体视角,依据危机诱因,结合行业特性,将烟草企业面临的危机归为宏观危机、中观危机和微观危机三类,并逐一解读.剖析我国烟草企业危机管理存在问题的缘由并提出相应的政策建议.     

遭遇危机如何转危为安

介绍了国际上为数不少的知名公司在遭遇危机时的不同态度和采取的应急措施，说明危机难免，关键是企业要冷静面对，妥善处理。     

王者回顾

目前最热的设计师,非约翰·加利亚诺（John Galliano）莫属．因为种族歧视的言论而导致辞退的加利亚诺曾经是奢侈品牌克望斯汀·迪奥（Christian Dior）的灵魂．而如今这位才华横溢的设计师只能默默地退出时尚舞台,除了这则丑闻,在16年的职业生涯中他所设计的华丽时装得到了大家的认可,甚至他也会亲自参与走秀活动。     

从麦当劳食品安全事件看新媒体时代家具企业危机公关应对策略

本文以麦当劳2012年央视315曝光和2014年上海福喜食品危机事件为例,通过危机公关5s原则,对比其两次危机公关的处理方式、方法以及产生的效果。同时,以我国达芬奇家居和左右沙发"纸茶几"事件的危机公关处理情况为参照事件,尝试解读在当代新媒体环境下,我国家具企业在面对公共危机事件时应采取的媒体应对策略。     

企业“战略危机”9种表现

战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段，在这三个阶段，我国企业均不同程度地存在一些问题，这些表现也正是企业“战略危机”的征兆。     

网印工业企业危机透视

三鹿危机以来,人们都在谈论危机,透视企业危机、做好危机预防成为网印工业企业管理的重要任务之一。本文从安全危机、环保危机、质量危机等7个方面对网印工业企业的危机现状进行了分析,并提出了对策,希望广大网印工业企业可以尽快走出挫折,迈向新的成功。     

危局与变局——突发事件对啤酒企业的影响及应对

不管我们愿意与否,在国际社会动荡不安、国内社会结构发生重大变革的时期,突发事件已经成为我们这个时代生活的一部分。就像2001年美国的“9.11”事件与刚刚过去、令世界感到后怕的“非典”疫情。危机,既有“危险”,也有“机遇”。如果处理失当,会陷入危局;相反,如果应对得当,也会出现意想不到的变局。就像面对“非典”疫情,有的啤酒企业遇到前所未有的困难,有的啤酒企业却以变应变,化     

危中求机 中小品牌拼的是速度和耐力

在这次市场危机面前,与大品牌的从容应对相比,中小企业的压力尤为突出。很多中小品牌负责人对《现代家电》记者谈到,此次市场危机对于中小品牌可以说是内忧外患。上游欧债危机,整体经济形势不太好,企业会采取一些经济收紧的措施,供应商的财务成本上     

制约中小服装企业品牌发展的现状分析——以广东为例

针对广东中小服装企业在最近几年面对国际金融危机所暴露出的一些发展弊端,分析了中小服装企业在发展中存在的缺陷。这些问题主要表现在品牌观念淡薄、发展模式老化落后、相应管理跟不上,产品开发及设计师存在状态等方面。